職場俏佳人無彈窗竹子回到上海后第二天就向喬飛翔匯報在北京同客戶的面談結(jié)果匯報后喬飛翔留竹子一起吃午飯。讓竹子感到神奇的是喬飛翔不僅會用筷子甚至口味也和上海人無二他喜歡吃本幫菜熱愛濃油赤醬諸如宮爆雞丁和魚香肉絲。她含蓄地向喬飛翔打聽才知道原來自己的老板在上海六年比她戴竹子在上海的時間還長可以稱得上地地道道的“假洋鬼子”了。

    喬飛翔則對招到竹子這個小區(qū)經(jīng)理很感到滿意因為竹子每次在項目上有了進(jìn)展便會迅向他匯報。這不僅讓喬飛翔快了解竹子的工作方式和工作能力而且給了喬飛翔極大的滿足感因為他手下的五個小區(qū)經(jīng)理沒一個像竹子這么把他當(dāng)回事兒的。

    更讓喬飛翔覺得沒選錯竹子做這個小區(qū)經(jīng)理的是竹子每每有出乎他意料的快行動：往往喬飛翔認(rèn)為竹子還在摸清客戶關(guān)系的階段竹子已經(jīng)在和關(guān)鍵人物交流感情了而喬飛翔認(rèn)為竹子或許正為了方案苦惱時竹子下一次匯報就告訴喬飛翔她已經(jīng)在談價格了。

    喬飛翔有次開玩笑對竹子說：“JessIca你別做什么事都老急的也得適當(dāng)放慢節(jié)奏?！?br/>
    竹子當(dāng)面說好下次依舊心急火燎般喬飛翔也沒辦法。

    喬飛翔詢問起竹子對團隊的兩個人看法竹子皺起了眉：“都不大稱手。”

    喬飛翔一看竹子的態(tài)度知道她一定對團隊下的兩個人很不滿他半開玩笑道：“竹子你該不會是想調(diào)整團隊人員了吧?！?br/>
    一想到何永雷和李曉這兩個拖累竹子就變得郁郁寡歡她有氣無力地對喬飛翔說：“也許吧?！?br/>
    喬飛翔有點擔(dān)心地說最好不要。

    竹子問為什么。

    喬飛翔分析道：“你團隊里的兩個人何永雷和李曉何永雷在公司四年以上在銷售團隊也有一年的經(jīng)驗李曉雖然是應(yīng)屆生但他也在銷售團隊呆了半年你卻剛來公司三個月。如果你現(xiàn)在就對團隊成員不滿你猜羅動會怎么想?！?br/>
    竹子冷靜想了想不得不說喬飛翔的分析有理：她戴竹子的工作能力怎么樣只有喬飛翔最清楚羅動根本不知道。而萬一她動了何永雷惹惱了后者他一狀越級告上去還真不知道羅動偏向誰。

    喬飛翔喝了口茶耐心說：“竹子你要多同團隊溝通要讓他們成為你的左右手而不是拖累?！?br/>
    竹子點頭說是。

    喬飛翔又說：“就算你堅持覺得團隊里得開除一個人我建議你別打何永雷的主意他在a.B.電氣五年怎么都有點根深蒂固竹子心說我想開除的正是何永雷但她看喬飛翔對何永雷挺重視也沒敢在這時表想法。但她想到喬飛翔既然說何永雷的關(guān)系根深蒂固那么他的思想必定很頑固。竹子愈對怎么處理何永雷沒底。

    吃得差不多時喬飛翔問竹子下午有什么安排。竹子說晚上得陪客戶喝酒因為昨天沒睡夠怕身體吃不消所以下午回家補眠去。

    “重要客戶？”喬飛翔問。

    竹子回答：“不普通客戶。但是不去又不行?！?br/>
    喬飛翔關(guān)心地說：“讓別人去吧?！?br/>
    竹子嘆口氣說沒辦法手下的人不肯賣力做manageR的只能親歷親為。

    喬飛翔聽了不滿意出于美國人的做事風(fēng)格他不會直截了當(dāng)?shù)卣f竹子的不是只會含蓄表明態(tài)度：“JessIca你要善于同團隊溝通啊這很重要。你的工作能力沒問題但要當(dāng)好小區(qū)經(jīng)理你的計劃里不能只有客戶否則不僅我不開心羅動更加不開心?！?br/>
    竹子有點聽明白了假若她不能搞好同何永雷的關(guān)系恐怕到時候走的不是何永雷而是她馮筧竹。

    喬飛翔見竹子開始思考就沒多說什么。說實話他從內(nèi)心里是看好竹子的他知道竹子和那些做了八年十年銷售還不上不下的不一樣也和那些半路出家的技術(shù)型銷售不同。竹子有悟性做銷售勤奮很重要肯學(xué)很重要但悟性更重要。

    所以他一直關(guān)注著竹子的表現(xiàn)

    他就準(zhǔn)備看竹子這次管理團隊的表現(xiàn)好決定竹子日后的去向。坦白而言喬飛翔很清楚自己的狀況：在東區(qū)銷售經(jīng)理的位子上做了兩年半按照a.B.電氣的慣例在一個位子上做滿三年要么你走人要么你升職喬飛翔潛意識里認(rèn)為自己是能升職的指不定就是替代羅動的銷售總監(jiān)位子因為羅動也到了走的時候。

    到了那個時候東區(qū)銷售經(jīng)理的位子由誰做喬飛翔覺得還得合計合計。