新年假期這幾天，蘇偉算是過了神仙一般的生活，每天的日常只負(fù)責(zé)衣來伸手，飯來張口，沒事出門和熟人吹吹牛。

    要說吹牛，根本不用開口，街道上的居民能把你臺上天，變了花來擺你的傳奇故事。

    常見的情景是，蘇偉在任何一家人門前小坐一會兒，都會圍來一群人，打破砂鍋問到底，恨不得問你今天穿的什么顏色的內(nèi)褲。

    幸好，那些喜歡吹牛的朋友替蘇偉回答了很多的問題，蘇偉自己聽完都笑了，感覺在寫一樣，就差能夠上天入地的奇異功能了。

    正是因?yàn)樘K偉從小是居民們看著長大的，對他一直保留一種親切感，即便蘇偉現(xiàn)在的財(cái)富巨大，他們并沒有感受到強(qiáng)烈的距離感，依然保持熱情去和蘇偉聊天。

    蘇偉對走馬鄉(xiāng)做出的貢獻(xiàn)人竟皆知，全鄉(xiāng)每年的農(nóng)業(yè)收入突破了五億元，在二十世紀(jì)初的偏遠(yuǎn)農(nóng)村堪稱奇跡。

    他在居民的心中，首先是一個(gè)看著長大的毛孩，其次才是名震全國的大老板。

    當(dāng)然，他這次回來給鄉(xiāng)政府和縣教育局帶來了一份大禮，個(gè)人出資五千萬用于改善鄉(xiāng)村小學(xué)，后續(xù)會有中國企業(yè)家慈善基金會陸陸續(xù)續(xù)的投入到西部鄉(xiāng)村教育中來，在蘇偉看來，意義深遠(yuǎn)，同時(shí)任務(wù)也很艱巨，這是歷史遺留問題沒辦法，但是作為一名有責(zé)任的企業(yè)家，他覺得應(yīng)該站出來。

    聽到的贊揚(yáng)如家常便飯之后，蘇偉對名譽(yù)這方面已經(jīng)看的不是很重了，只是希望能夠喚醒西部鄉(xiāng)村的意識，認(rèn)真地去看待教育問題。

    不管怎樣，就目前來說，走出農(nóng)村的唯一途徑還是學(xué)習(xí)。

    有了蘇偉他本人的成功事例，又得到了社會力量的資源，更多學(xué)生愿意好好去來改變命運(yùn)，更多的家長也開始重視孩子的教育問題。

    前些年，那些十五六歲姑娘分人家的例子在西部農(nóng)村已經(jīng)很少了，主要原因還是在于民眾的思想意識發(fā)生了改變，也從側(cè)面還促進(jìn)了計(jì)劃生育工作的推進(jìn)。

    如果從長遠(yuǎn)意義來說，蘇偉現(xiàn)在做的這些事情，是可以名留青史的。

    初，蘇偉回公司。

    兒子需要人照顧，李明芳想過完元宵節(jié)再走，所以黃文靜決定在老家多留幾天。

    公司正常上班，蘇偉中午到渝都后，先去了公司。

    “董事長，好”

    “董事長，新年快樂”

    “”

    蘇偉：“新年快樂”

    從員工們的臉色可以看出，休息了幾天，員工們的精神狀態(tài)還是比較飽滿，盡管他們或多或少有點(diǎn)假期懶散癥，但是一個(gè)個(gè)心里都清楚，不努力就會被淘汰，人才競爭很殘酷的。

    老李得知董事長回來之后，直接來到董事長辦公室。

    “董事長，李經(jīng)理也在??！”老李稱呼道。

    蘇偉和李東正在交談事情。

    “什么事？老李”蘇偉問。

    “董事長，家樂福那邊已經(jīng)來了消息了！”

    蘇偉對此很感興趣，問道：“肖總怎么說的？”

    老李道：“已經(jīng)有七家外資零售商愿意與家樂福一起退出聯(lián)盟，等你一句話”

    蘇偉道：“行，直接給他回信吧！我同意了他的條件，我會親自給宏偉超市那邊聯(lián)系，來處理中轉(zhuǎn)站的事情。

    另外，等到家樂福的消息放出來之后，宏偉超市再做一次大規(guī)模的優(yōu)惠活動，一是為了抓住元宵節(jié)的消費(fèi)期，二是配合家樂福一擊致命”

    “我馬上去辦”老李道。

    肖總接到蘇偉的肯定回復(fù)后，立馬通知了他已經(jīng)聯(lián)系好的七家外資零售商的分區(qū)負(fù)責(zé)人，肖總選擇的都是平時(shí)和家樂福走的最近且有一定利益關(guān)系的外資企業(yè)，確保成功率的同時(shí)盡量避免消息傳出，他答應(yīng)了蘇偉要做好的事情，盡量會做到天衣無縫以表達(dá)自己的誠意，不能讓蘇偉感覺到他有非分之心。

    不得不說，在玩心理戰(zhàn)術(shù)這一塊，肖總所走的每一步拿捏的非常到位。

    初九上午。

    沃爾瑪中國區(qū)總公司收到包括家樂福在內(nèi)的家公司的信函，同時(shí)宣布退出外資聯(lián)盟。

    中國區(qū)總裁收到消息一臉懵逼，他立馬讓公關(guān)和行政部門聯(lián)系各大公司，得到的回復(fù)基本一致，沃爾瑪現(xiàn)在受到的威脅太大，沒人愿意引火燒身。

    與此同時(shí)，宏偉家分店再次展開了大規(guī)模的優(yōu)惠活動，這次的動靜鬧的很大。

    張軒松本來答應(yīng)蘇偉的是配合好宏偉超市打完年前的仗即可，但是張軒松從那一仗嘗到了甜頭，市場份額持續(xù)在增長，他想，再出手配合蘇偉一次，既能表明態(tài)度討好蘇偉，又能進(jìn)一步搶奪市場份額。

    中國市場這么大，宏偉超市是絕對不可能吃完的，所以張軒松不用擔(dān)心蘇偉會因?yàn)槭袌鲆蛩貋韱栘?zé)。

    不僅僅是張軒松，好像一夜之間，中國零售聯(lián)盟，包括剛剛退出外資聯(lián)盟的零售企業(yè)都醒悟了過來，兩個(gè)大佬在打架，這個(gè)千載難逢的空擋機(jī)會不得不去搶啊。

    以前不同，兩個(gè)聯(lián)盟之間還有相互制約的關(guān)系，但是現(xiàn)在沃爾瑪孤立無援，好像這些企業(yè)認(rèn)為只要自己做優(yōu)惠活動就是在幫助宏偉超市一樣。

    所以，元宵節(jié)前夕，全國超過65的零售企業(yè)全部展開了優(yōu)惠活動，其中有39的超市都和沃爾瑪有面對面的競爭關(guān)系。

    二月份，沃爾瑪?shù)氖袌龇蓊~暴跌，跌倒16，下降了20多個(gè)百分點(diǎn)。

    中國區(qū)總裁又被總部問責(zé)了，他也很無奈啊，他的權(quán)力只有這么大，可以挪動的資金有限，隨時(shí)還要向總部報(bào)告，感覺像一個(gè)傀儡皇帝一樣，他一時(shí)承受不住壓力，主動向總部申請調(diào)離中國區(qū)，哪怕是去非洲任職都愿意，總之，中國他不想待下去了。

    沃爾瑪總部董事會上。

    沃爾頓直言：“照現(xiàn)在這個(gè)形勢發(fā)展下去，我們在中國區(qū)的投入一定會超過賺取的利潤，家樂福居然會在背后聯(lián)合其他外資捅刀子是我沒有想到的，接下來我建議停止擴(kuò)張計(jì)劃，抓大放下，把剩余的資金轉(zhuǎn)移到東南亞的市場去”

    董事會的成員成同意沃爾頓董事長的建議，抓大放下，該丟的丟了，維持盈利就行。

    蘇偉得知沃爾瑪總部的部署之后，露出了笑容，第一階段取得了圓滿勝利