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變裝被包養(yǎng)小說 也建設(shè)好了有獨(dú)立的

    “也建設(shè)好了。有獨(dú)立的職工飯?zhí)?,病人以及他們的家屬的飯?zhí)?,還有,兩棟十二層高的職工宿舍也已經(jīng)竣工,并按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修和配置生活必須的設(shè)備?!?br/>
    “好,非常好。有穩(wěn)固的大后方,才能讓職工們安心工作。”林琳十分贊賞。

    “我問一個冒昧的問題,丁主任可以不回答?!?br/>
    “呵呵,林院長請問,沒有什么不可以的?!倍▲P十分了解林琳,知道他絕不會無的放矢。

    “我想知道,你們初創(chuàng)團(tuán)隊的股權(quán)分配處理好了嗎?”這是林琳非常關(guān)心的問題。特別是,剛才譚玉玲說參加過兒科年會,聽過楊艷的講課,說明她有一定的資歷,而且從相對大的醫(yī)院出來。這樣的人,如果沒有處理好股權(quán)分配,將來十分麻煩。

    “報告林院長,這個問題,我們之間,已經(jīng)充分溝通和協(xié)商,處理好了。”丁鳳給予肯定的回答。

    “好,非常好。我先說幾個問題,一會到醫(yī)院現(xiàn)場,如果有其它問題,我再說。”

    “第一,引進(jìn)和留住人才。在吉水鎮(zhèn),引進(jìn)是最困難的,留住是超級困難的?!?br/>
    “合理的人才梯隊,符合他們渴望的薪酬、工作和居住環(huán)境,醫(yī)院的管理和發(fā)展的理念,公平公正公開的競爭環(huán)境,是吸引和留住人才的首要條件?!?br/>
    “有人說,一個人要辭職了,要不是收入不到位,要不就是收到委屈了。對于這種說法,我比較認(rèn)同?!?br/>
    “這句話的要義,是物質(zhì)與精神上,都要給員工感到滿足。當(dāng)然,這個滿足,是建立在吉水鎮(zhèn),建立在醫(yī)院允許的條件下的。”

    “第二,找一個好的靠山。我的意思是,醫(yī)院在任何時候,都不可能接下所有重癥病人。如何找到一家高水平的醫(yī)院,可以及時接收這里的重癥病人。”

    “這方面做得好,病人和他的家屬們就會放心,因為他們知道,一旦病情加重,醫(yī)院可以為他們解決‘出口’的問題?!?br/>
    “第三,做好兩個定位。一個是學(xué)科發(fā)展的定位,吉水仁和醫(yī)院,立足于基層,面向廣大低收入人群,主要診治基數(shù)極大的慢性疾病?!?br/>
    “這些慢性疾病,如果在這里得到很好的診治,他們以后絕對不會跑大老遠(yuǎn),到營州甚至廣城就診。”

    “所以,在人才的招聘和人才的培養(yǎng)方面,要針對性地瞄準(zhǔn)心血管、腦血管、高血壓、糖尿病、呼吸道疾病、消化道疾病以及兒科的常見病?!?br/>
    “如果這幾大類疾病的病人能留得住,夠你們忙的了?!?br/>
    “第三,醫(yī)院如何賺錢。我以前和李總和葉院長,丁主任他們談起過。你們必須以優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境,合理的價格,來贏得病人的信任和接受?!?br/>
    “這幾句話,說起來容易,做起來卻很難。其中最難的,就是價格。什么樣的價格,在這里才算是合理的價格?!?br/>
    “我認(rèn)為,比吉水鎮(zhèn)人民醫(yī)院的價格要高,比營州市任何一家醫(yī)院的價格要低,這是基本條件?!?br/>
    “當(dāng)然,事情是會變化的。當(dāng)醫(yī)院的診療水平越來越高,適當(dāng)提高價格,無可厚非。特別是需求旺盛的科室,一床難求的科室,適當(dāng)?shù)靥岣邇r格,通過價格的手段,增加醫(yī)院的收入,增加醫(yī)護(hù)人員的收入,減輕醫(yī)護(hù)人員的負(fù)擔(dān)?!?br/>
    “第四,儀器設(shè)備的購置原則,是夠用即可,并不是越高端越好,更不是越貴越好,也不是越多越好?!?br/>
    “這個定位好了,既能及時使用寶貴的資金,為臨床一線提供合適好用的設(shè)備,又不至于浪費(fèi)資金。”

    “第五,醫(yī)院必須建立一個專門的賬戶,名稱就叫醫(yī)院發(fā)展基金。具體的百分比,你們商量著辦。”

    “這個發(fā)展基金,如果達(dá)到一定的規(guī)模,李總和勇哥這樣的投資人,可以不用再投資。如果醫(yī)院需要用錢,就在發(fā)展基金里提取。這個基金,我建議由專業(yè)管理團(tuán)隊指定人員管理,公司可以督查,但不要干預(yù)他們對基金的使用?!?br/>
    “第六,我還是以前和李總他們聊天時的意見,不要與相關(guān)部門對著干,更不要硬扛。將自己該做的,做到自己能做的最好。到時候,就算扣罰,也是在可以承受范圍內(nèi)的,而這筆錢,將來也可以從發(fā)展基金中支出?!?br/>
    “第七,像李經(jīng)理這樣為鄉(xiāng)親做善事的鄉(xiāng)賢,醫(yī)院必須表達(dá)感恩之心。最好在醫(yī)院大門口醒目處,做一個風(fēng)雨不侵的公示牌,不定期更新?!?br/>
    “內(nèi)容可以包括捐助的數(shù)額,使用的方向,什么時候投入使用,使用了多少。這樣做,李經(jīng)理他們就會放心,知道他們的善心不被人利用?!?br/>
    “李經(jīng)理做善事,未必追求回報,但醫(yī)院卻要在這方面下點(diǎn)功夫。比如,捐助到什么程度,醫(yī)院可以為這些鄉(xiāng)賢提供什么樣的優(yōu)惠。這是我的一個思路,具體細(xì)節(jié),你們可以細(xì)細(xì)討論。”

    “好吧,我啰里啰嗦的,就說這么多吧。”這些問題,林琳已經(jīng)做過思考,說起來,非常自然和流暢。

    客廳里所有人,包括楊艷在內(nèi),都在靜靜地聽林琳的講話。林琳停止時,他們似乎有一種意猶未盡的感覺。

    “林院長,以前,何鎮(zhèn)長對我說,您是我們吉水鎮(zhèn)的寶貝,是不可多得的人才。今天,我才算是真正體會到何鎮(zhèn)長這番話的含義?!?br/>
    “你思路開闊,不拘小節(jié),但又不失細(xì)節(jié),這些建議,為我們辦醫(yī)院指明了今后要如何做,才能走好這條路,實(shí)在太好了?!?br/>
    “不知道勇哥怎么樣,我是全盤接受的。”李順發(fā)首先表態(tài)。

    “嘿,阿琳的話,難道還有人能超越得了?我當(dāng)然全部接受?!逼萦乱伯?dāng)場表態(tài)。

    “師兄,幸虧您今天回來。您的一席話,對我們今后的工作,有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。”

    “嘿,我們幾個人,無論是思路的寬度、廣度和深度,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及師兄,師兄今天所說的,我都記在筆記本上,接下來,我們抓緊往不足的地方努力,不能辜負(fù)師兄對我們的期望。”

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