“就是這個(gè)意思！”
沈鋒自信道：“我自己宣傳運(yùn)營(yíng)，如果期限之間沒(méi)有達(dá)到賭約，每期我賠你們五百萬(wàn)！”
“如果達(dá)到目標(biāo)……”
“平臺(tái)給你五百萬(wàn)！”蕭文翰哈哈大笑道：“有意思！”
再次打量沈鋒，忍不住感嘆道：“初生牛犢不怕虎?。 ?br/>
“這句話(huà)可不敢當(dāng)?！鄙蜾h輕笑道：“只不過(guò)是對(duì)我的節(jié)目有點(diǎn)信心而已。”
“既然如此，那咱們一言為定！”蕭文翰站起身，伸出手道：“合同我回去讓人重新整理，錢(qián)不錢(qián)的無(wú)所謂，如果這次我們僥幸贏了？”
目光瞬間變得銳利，盯著沈鋒嚴(yán)肅道：“希望下次有機(jī)會(huì)投資沈總的公司如何？”
沈鋒毫不避諱道：“一言為定！”
親自送走蕭文翰，回到辦公室，打電話(huà)把可兒三人叫來(lái)，說(shuō)出談判結(jié)果。
“老板威武！”可兒豎起大拇指道：“敢懟企鵝也是醉了！”
沈鋒笑罵道：“投資圈最不缺的就是對(duì)賭協(xié)議，這就叫威武？”
“裝逼是裝了，剩下的全靠咱們自己，你們?nèi)齻€(gè)的粉絲加起來(lái)一億二，應(yīng)該問(wèn)題不大吧？”
“到時(shí)候我讓其他主播也幫忙宣傳，佳佳三個(gè)湊湊也有一千萬(wàn)，B站還有兩千萬(wàn)……”
“七天破五千萬(wàn)十拿九穩(wěn)！”
沈鋒盤(pán)算完，對(duì)三個(gè)人道：“這次公司不拿一分錢(qián)，所有賺的都是你們的！”
見(jiàn)愛(ài)德華想拒絕，嚴(yán)肅道：“這叫在商言商，拿到錢(qián)你可以全部去做慈善，但我必須給明白嗎？”
愛(ài)德華聳聳肩，算是默認(rèn)這個(gè)決定。沈鋒點(diǎn)點(diǎn)頭，這家伙不差錢(qián)，可兒也是日進(jìn)斗金的主，反而是胡方……
雖然頂著三千兩百萬(wàn)粉絲，但變現(xiàn)能力還是被可兒佳佳碾壓，這次算是送他一個(gè)大紅包。
胡方強(qiáng)忍興奮，也明白這是老板對(duì)于自己的福利，好家伙，十期下來(lái)，每期五百萬(wàn)，總共五千萬(wàn)，平均一分，嘿嘿嘿……
一套房子到手！
既然長(zhǎng)期合作，沈鋒讓三個(gè)人把合同簽了，尤其是愛(ài)德華，雖然人家不差錢(qián)，但契約精神必須有。
“那個(gè)所謂投資部到底什么來(lái)頭？”可兒好奇追問(wèn)道：“聽(tīng)起來(lái)好牛逼??！”
沈鋒一撇嘴，解釋道：“自從08年成立以來(lái)，什么游戲文娛、電商消費(fèi)、本地服務(wù)、金融科技投資過(guò)很多公司，目前七十多家成功上市，100多家變成獨(dú)角獸，你說(shuō)呢？”
見(jiàn)眾人暗自咂舌，作為國(guó)內(nèi)最頂級(jí)的投資機(jī)構(gòu)，所有學(xué)金融夢(mèng)寐以求的圣地，自己以前沒(méi)少研究各種小道消息，繼續(xù)道：“對(duì)外號(hào)稱(chēng)有三大原則，各種裝逼各種吹，說(shuō)白了還是因?yàn)樯缃黄脚_(tái)做的好，隨隨便便就能跟風(fēng)抄襲罷了?！?br/>
“在我看來(lái)所謂三大原則就是高筑墻、廣積糧、緩稱(chēng)王！”
“不得不說(shuō)比起阿里唯我獨(dú)尊的霸道，企鵝還是挺溫和，只控股不控權(quán)，投資完你自己慢慢發(fā)展，什么時(shí)候能入人家的法眼，什么時(shí)候再施舍點(diǎn)更多資源?！?br/>
說(shuō)完沈鋒暗嘆口氣，沒(méi)辦法，想要在國(guó)內(nèi)混飯吃，阿里騰訊是兩座根本繞不開(kāi)的大山。
別說(shuō)什么字節(jié)跳動(dòng)，
那也是個(gè)例外，
看似千億市值，
跟兩座大山動(dòng)輒四萬(wàn)億比起來(lái)連毛都算不上。
更不用說(shuō)支付寶和微信每天堪稱(chēng)恐怖的現(xiàn)金流水，
連國(guó)家都不得不服。
一個(gè)顛覆商業(yè)結(jié)構(gòu)，
一個(gè)改變?nèi)粘Ｉ睿?br/>
這才叫影響力！
上個(gè)月美團(tuán)成為市值第三，背后投資既有阿里，又有騰訊，算是老馬小馬之間一小塊緩沖地帶？
想到這里沈鋒腦子更加清晰，萬(wàn)利之所以能被企鵝盯上，絕對(duì)不是因?yàn)闃I(yè)績(jī)多牛逼，在大象面前只不過(guò)是一只小螞蟻。
說(shuō)白了還是因?yàn)樯衩鼐?br/>
每天五百多萬(wàn)現(xiàn)金流水，百分百打開(kāi)率，就算在號(hào)稱(chēng)日活十億的微信平臺(tái)兩千多萬(wàn)公眾號(hào)里……
要說(shuō)第二，
誰(shuí)敢認(rèn)第一？
算了，早晚的事，作為未來(lái)可以跟二馬同桌吃飯喝酒的萬(wàn)億大佬，這點(diǎn)風(fēng)頭算什么？
回過(guò)神，沈鋒笑道：“其實(shí)從3Q大戰(zhàn)之后，企鵝才真正確立開(kāi)放與分享的轉(zhuǎn)型策略，至今有超過(guò)七百多家公司拿到風(fēng)險(xiǎn)投資，金額超過(guò)兩千多億。”
“更確切地說(shuō)，我覺(jué)得15年才是所謂并購(gòu)?fù)顿Y業(yè)務(wù)的真正轉(zhuǎn)折點(diǎn)。也是從那時(shí)開(kāi)始，與騰訊合作的投資人發(fā)現(xiàn)，很多案子他們突然不再?gòu)?qiáng)求控股、甚至不介意業(yè)務(wù)能否聯(lián)動(dòng)?！?br/>
“平心而論在新老巨頭之中，騰訊無(wú)疑是最像財(cái)務(wù)投資人的那一個(gè)，也是最合VC圈投資回報(bào)邏輯規(guī)則的那一個(gè)，當(dāng)然更是出手最多最激進(jìn)的那一個(gè)！”
很多話(huà)沈鋒沒(méi)有說(shuō)，當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)折發(fā)生的背景是14年的3月，騰訊終于放棄自建電商，戰(zhàn)略入股京東。
8月微信支付公布智慧生活全行業(yè)解決方案，稱(chēng)要將現(xiàn)有商業(yè)移植到微信平臺(tái)。
小馬甚至在IT領(lǐng)袖峰會(huì)上發(fā)表著名的半條命理論，稱(chēng)將不再去搶奪風(fēng)口，只投入半條命，剩下的半條命交給合作伙伴！
換句話(huà)說(shuō)徹底放棄商業(yè)模式，
認(rèn)慫了！
也是從那時(shí)起，重新以最像財(cái)務(wù)投資人的戰(zhàn)略投資人定位的企鵝終于不再是那個(gè)同行罵街狗日的騰訊。
變成友好的大胖小子！
“不管怎么說(shuō)，咱們能被騰訊看中也很牛逼啊！”胡方乘機(jī)拍馬屁道：“還是老板英明神武！”
沈鋒靠在沙發(fā)上，輕松道：“說(shuō)到底騰訊還是一家流量公司，相比業(yè)務(wù)本質(zhì)，它更在意怎樣能實(shí)現(xiàn)流量?jī)r(jià)值最大化?！?br/>
“做個(gè)不太恰當(dāng)?shù)谋扔鳎咚俟飞吓芡侠瓩C(jī)，跑自行車(chē)，對(duì)它沒(méi)有任何區(qū)別，反正核心只是有車(chē)再跑就行。”
“而阿里是生意本質(zhì)，必須有上下游產(chǎn)業(yè)鏈，所以希望做更多的融合和協(xié)同，選擇更合適的伙伴去做一件事?！?br/>
說(shuō)到這里，雙眼發(fā)光道：“資本變了，因?yàn)榱髁孔兞?！?br/>
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