對(duì)于和易趣網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，馬云一針見(jiàn)血地指出：“如果在一年半前，易趣采取免費(fèi)策略的話，那淘寶今天的日子就沒(méi)有這么好了。但現(xiàn)在淘寶氣勢(shì)起來(lái)了，易趣就沒(méi)機(jī)會(huì)了，淘寶應(yīng)該把易趣當(dāng)作反面教材?！?br/>
免費(fèi)讓客戶賺錢的思路，讓馬云贏得了客戶，以至于淘寶網(wǎng)成立3年之后，有客戶都情不自禁地問(wèn)馬云：淘寶網(wǎng)什么時(shí)候開始收費(fèi)？馬云本著服務(wù)客戶的精神，仍舊絕口不提自己賺錢的事。
翻開淘寶網(wǎng)和易趣網(wǎng)的歷史我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，易趣網(wǎng)的注冊(cè)時(shí)間比淘寶網(wǎng)早4年，可以說(shuō)比淘寶網(wǎng)多了“天時(shí)”。可惜的是，由于易趣網(wǎng)CEO缺乏馬云這樣長(zhǎng)遠(yuǎn)的胸襟，推遲了“免費(fèi)開店”的政策，因而與“中國(guó)最受歡迎的第一大C2C網(wǎng)站”失之交臂，直接導(dǎo)致了今天淘寶網(wǎng)在C2C領(lǐng)域的王者地位。
雖然易趣網(wǎng)的創(chuàng)始人邵亦波不是財(cái)務(wù)人員出身，但“海龜”背景卻沒(méi)有賦予他更開放的心態(tài)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上他保持著類似財(cái)務(wù)人員的謹(jǐn)慎。盡早實(shí)現(xiàn)收費(fèi)，固然可以保持企業(yè)現(xiàn)金流的暢通，但對(duì)于習(xí)慣免費(fèi)的中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，一旦出現(xiàn)免費(fèi)的同類產(chǎn)品，他們很快會(huì)“變節(jié)”投向另一方。
當(dāng)因?yàn)槟愕倪^(guò)于謹(jǐn)慎，讓企業(yè)錯(cuò)失了原本的發(fā)展良機(jī)時(shí)，沒(méi)有地方可以買到后悔藥。
當(dāng)然，并不是所有的CFO都不能向CEO成功轉(zhuǎn)身，國(guó)際商業(yè)中不乏此類成功案例，比如2005年新浪原CFO曹國(guó)偉，就成功“上位”，擔(dān)任新一屆CEO。只是我們要明白。當(dāng)時(shí)新浪作為中國(guó)三大門戶網(wǎng)站之一的地位已經(jīng)確立，且曹國(guó)偉在新浪任職多年，已經(jīng)積累了多個(gè)領(lǐng)域的管理經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)不再是初創(chuàng)期，進(jìn)入到平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期，而CFO又具備多領(lǐng)域的管理經(jīng)驗(yàn)，向CEO成功過(guò)渡不是沒(méi)有可能。不過(guò)，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)，或者一直在財(cái)務(wù)領(lǐng)域“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”的CFO來(lái)說(shuō)，要想轉(zhuǎn)身為CEO，還是耐心等上幾年的好。
數(shù)百億元“大物流”的野心
2011年1月，久未在公眾面前露面的馬云，將中國(guó)物流界的老板們邀請(qǐng)?jiān)谝黄?，與大家共同探討物流行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。
談到物流的前景，馬云忍不住發(fā)出豪言壯語(yǔ)：“5年以前投資華誼的時(shí)候，我判斷中國(guó)電影5年以內(nèi)將超過(guò)100億市值，今年（2011年）中國(guó)剛好102億；10年以前我判斷電子商務(wù)10年以后一定有很大的市場(chǎng)。中國(guó)有機(jī)會(huì)的行業(yè)很多很多，但是確保這個(gè)行業(yè)一定會(huì)成長(zhǎng)、而且成倍數(shù)增長(zhǎng)的行業(yè)并不多。我覺(jué)得物流就是這么一個(gè)?！贝朔?，讓物流公司的老板們精神為之一振。
馬云并非夸夸其談，也非蠱惑人心的“大忽悠”，而是他真正相信物流行業(yè)具有美好的明天。
2010年，他先后投資了兩家物流公司――星辰急便和百世物流。當(dāng)年6月，他還向外界宣布了一個(gè)“大物流”計(jì)劃。2011年初，這項(xiàng)計(jì)劃就落地并炸出聲響：阿里巴巴及其金融合作伙伴承諾一期投資200億元至300億元人民幣，其中，阿里巴巴自己出資100億元，在全國(guó)建立一個(gè)立體式的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)體系。并表示其目的是“10年以后，在中國(guó)任何一個(gè)地方，人們只要在網(wǎng)上下訂單，最多8個(gè)小時(shí)貨物就能送到家，形成真正的農(nóng)村都市化”。