國慶節(jié)終于在千呼萬喚中到來了，這次的國慶七天樂，對于國內(nèi)的電商界來說，實(shí)在是歡樂不出來。就在10月1日當(dāng)天，國際電商巨頭環(huán)球商城的中文在線平臺正式上線，這個巨大的消息瞬間霸占了各大新聞媒體的頭版頭條。環(huán)球商城這一開業(yè)，瞬間就引來了巨大的購物狂潮。
在我國的電商界，之前還沒有一家國際公司成功打入，本土平臺占據(jù)了百分之百的市場份額。這次環(huán)球商城強(qiáng)勢進(jìn)入，將會帶來新的電商理念和新的運(yùn)營模式，也是對國內(nèi)電商平臺的一次重大考驗(yàn)。
這會兒，全國的電商界都在關(guān)注環(huán)球商城的情況，葉浩龍也打開了環(huán)球商城的網(wǎng)頁進(jìn)行了細(xì)致的瀏覽。
不得不承認(rèn)，這家國際電商巨頭的功力的確是最頂級的，葉浩龍?jiān)谶M(jìn)行了購物體驗(yàn)之后，總體感覺非常流暢，沒有什么大的毛病，效果能夠達(dá)到預(yù)期。
如今葉浩龍的眼光已經(jīng)相當(dāng)高明，為了把神龍網(wǎng)的購物體驗(yàn)做好，網(wǎng)站進(jìn)行了反復(fù)的修改，他也為此耗費(fèi)了大量的心血。但是憑借目前的眼光看來，環(huán)球商城的細(xì)節(jié)都做得相當(dāng)精致，必定能吸引大量網(wǎng)友使用。
目前看來，神龍網(wǎng)的設(shè)計(jì)雖然在國內(nèi)堪稱足夠優(yōu)秀，但是與環(huán)城商城比起來，還是存在一定的差距。至少通過環(huán)球商城的購物平臺，能夠感受到那種世界第一的磅礴大氣，這點(diǎn)神龍網(wǎng)目前是學(xué)不來的。
雖然得不到確切的數(shù)據(jù)，但是業(yè)界對于環(huán)球商城中文版開張首日的交易總額是非常感興趣的，這個數(shù)據(jù)也將意味著環(huán)球商城在國內(nèi)市場的起點(diǎn)，如果一躍進(jìn)入巨頭級別，那就說明環(huán)球商城的威脅非常巨大。
目前百寶網(wǎng)的日均交易量大約在七十到八十億左右，如果環(huán)球商城開張首日就能達(dá)到十億的量級，那將對百寶網(wǎng)構(gòu)成強(qiáng)大的威脅。
所以不光是業(yè)界的中小網(wǎng)站，就連強(qiáng)大的百寶網(wǎng)也非常關(guān)注環(huán)球商城的交易情況。
從網(wǎng)站的流量分析，首日當(dāng)天，環(huán)球商城總共吸引了超過八千萬的游客光顧，其中有一千八百萬人在首日就注冊了帳號，同時(shí)有將近一千萬人通過環(huán)球商城進(jìn)行了購物活動。
這樣的數(shù)據(jù)已經(jīng)絕對亮眼，而更亮眼的是，環(huán)球商城的首日交易總額居然達(dá)到了十二億元！
十二億元的規(guī)模，已經(jīng)是神龍網(wǎng)首日交易量的十多倍了。而且環(huán)球商城的成長性更加強(qiáng)大，由于在業(yè)界無可匹敵的實(shí)力，使得環(huán)球商城積累了非常強(qiáng)大的信譽(yù)和極其良好的口碑。
對于剁手族而言，比起那些版面混亂，客服不到位，購物體驗(yàn)差的中小平臺來說，這個世界第一大平臺的吸引力是相當(dāng)巨大的。
隨著時(shí)間的推移，環(huán)球商城的注冊用戶量持續(xù)攀升，到了第三天的時(shí)候就已經(jīng)突破了六千萬大關(guān)，而平臺日交易總額攀上了二十億大關(guān)。
這個交易量，已經(jīng)把國內(nèi)第二大電商平臺樂買網(wǎng)甩在身后了。換句話說，環(huán)球商城僅僅用了三天的時(shí)間，就做出了一個樂買網(wǎng)的規(guī)模，這樣的碾壓性實(shí)力，簡直叫人聞風(fēng)喪膽。
正是因?yàn)樗某霈F(xiàn)，使得包括百寶網(wǎng)在內(nèi)的國內(nèi)所有電商平臺交易量都出現(xiàn)了不同程度的下滑。尤其是那些業(yè)務(wù)與環(huán)球商城有重疊的中小型電商平臺，交易額幾乎是被腰斬了。
葉浩龍的神龍網(wǎng)也未能幸免，日均交易額從最高峰的3億元逐漸下滑，到了2億的程度。
這讓國內(nèi)的所有電商平臺都感受到了嚴(yán)冬的到來，從上線幾日的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)看來，環(huán)球商城已經(jīng)成為了國內(nèi)第二大電商平臺，在未來與百寶網(wǎng)的差距將會越拉越近，而它所擠占的，將是所有中小型平臺的生存空間。
這真是神仙打架，凡人遭殃。大多數(shù)中小平臺為了度過嚴(yán)冬，紛紛開始了合并重組之路，新一輪的洗牌已經(jīng)不可避免。
而在南杭市的百寶集團(tuán)總部，老龍也正在考慮如何狙擊環(huán)球商城的事。辦公室里，老龍照例打完了太極圈，泡上一杯清茶，便打開電腦，重點(diǎn)關(guān)注環(huán)球商城的最新數(shù)據(jù)分析。
電腦上一排排的數(shù)據(jù)密密麻麻，在旁人看來已經(jīng)頭昏眼花，不過老龍卻看得津津有味。其中有幾個關(guān)鍵數(shù)字，更是讓一向沉穩(wěn)的老龍都感到了一陣心驚，這個環(huán)球商城的攻勢還真是太迅猛了。
為了這事，董事局已經(jīng)開了三次全體會議，其中兩次都開到了深夜，但始終拿不出一個切實(shí)可行的方案，由于之前坐穩(wěn)國內(nèi)老大的交椅，根本就沒有相當(dāng)?shù)燃壍膶κ謥砭毐?，現(xiàn)在大家對于如何應(yīng)戰(zhàn)，似乎拿不出什么像樣的思路，總是顧左右而言它。
老龍也知道，有幾個老油條根本就是渾水摸魚，不想承擔(dān)責(zé)任，結(jié)果把所有的壓力都甩到了董事局主席的身上。當(dāng)然，老龍?jiān)诖髸喜]有正式表態(tài)，畢竟他一表態(tài)，手下幾個老油條就更不愿意動腦筋了。
所以老龍一直板著臉開完了三次董事局會議，趁機(jī)敲打敲打那些腦筋已經(jīng)嚴(yán)重秀逗的老油條，讓他們知道，過去的“老大”思維已經(jīng)不頂事了，必須要換一副腦子，來思考眼前的困局。
眼看著環(huán)球商城日漸做大，百寶集團(tuán)也是感覺到壓力重重。從目前的數(shù)據(jù)顯示，百寶網(wǎng)的日均交易總額已經(jīng)從原先的七八十億下降到了六十億左右，降幅比起中小型平臺雖然要小很多，但對百寶集團(tuán)來說，也無疑是重大損失。
更可怕的是，環(huán)球商城的成長性還是個未知之?dāng)?shù)，一旦日后更加做大，將百寶網(wǎng)的日均交易總額逼迫到五十億以內(nèi)，那極有可能危及百寶集團(tuán)在電商領(lǐng)域的江湖地位，日后的國內(nèi)電商界，恐怕獨(dú)步天下的情況將一去不復(fù)返了。
老龍叫來了百寶網(wǎng)ceo老陶，決定撇開那些老油條，單獨(dú)研究下一步的應(yīng)對策略。
(未完待續(xù)。)手機(jī)用戶請瀏覽閱讀，更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)。