在完成了教學建筑的突破后，老李覺得沒有什么目標了，主要精力該放在把概念的轉化上來，從商業(yè)建筑延伸到批發(fā)市場建筑是老李的獨創(chuàng)，老李覺得這個前景比較大，對現有的批發(fā)市場老李是深有體會的：

    市場的由來，農產品的批發(fā)市場，多由農貿市場發(fā)展而來。只是將農貿市場的各經營區(qū)改成了各經營廳。本質上和農貿市場沒區(qū)別，一樣的臟亂差，一樣的是臨時設施，一樣是單層經營。不管是一線城市還是二、三線城市的農產品的批發(fā)市場都是如此。其他批發(fā)市場也只是將百貨商場擴大化，將商場的各區(qū)、各樓放大成經營廳。

    這種設計理念，直接造成了很多不利結果，火災就是一個最不利的結果。

    這類火災有幾大特點：

    一是，過火面積大，少則幾千，多則上萬。

    二是：損失大，人員上很容易造成群死群傷，經濟上極易造成巨大損失。

    三是：施救困難，火場周邊消防設施匱乏，不能夠得到及時間施救。消防道路狹窄，消防作業(yè)場地不足，且常被占用。

    這些火災特點，基本是由市場的建筑形式決定的。國內多數市場的建筑形式有如下特點：

    一是：大空間，多數是用鋼結構大棚形式，只有大屋蓋，沒有圍護結構。商戶再在這大空間下，劃分經營單元，設立一些小通道。有的商戶在各自經營單元中搭建簡易設施，作為倉儲和守值空間。

    二是：易燃品多，各種貨物包裝箱一般都是易燃品，有的貨物本身就是易燃品。

    三是：電路系統(tǒng)紊亂，各商戶私搭亂接，基本沒人管。

    四是：消防設施不全，很多設施就是為是應付消防檢查的擺設。

    五是：消防管理不嚴，很多市場建筑多以臨時設施來進行消防報批，有的根本未經報批，成為消防管理死角。

    而且很多百貨類的市場一開始是設在城郊結合部，隨著城市的發(fā)展，以前的城郊變成了核心區(qū)，變成了城市交通大堵點，京都就在三、四環(huán)附近有幾大批發(fā)市場?，F在京都連五環(huán)都是核心區(qū)了，所有批發(fā)市場都面臨著外遷問題。

    就著這個思路，剛好老李有個在政府機關下屬研究中心的同學打來電話，說是有個外商要在京都建一個現代化的批發(fā)市場，要尋找一塊地，老李就把自己的設計理念和他說了一下，兩人聊得還不錯，于是老李又開始找地的活動。

    老李開始準備找一塊300畝的地，因為按他的想法，一個現代批發(fā)市場300畝的地已經差不多了，能建幾十萬平的建筑，有上萬個攤位，也算有一定規(guī)模了。

    地很不好找，首先是經過這十多年的發(fā)展，整塊的大片土地基本被開發(fā)商拿沒了；其次是干凈的地不多了，很多有地的土地方是集體性質的，不是國有的，都不好辦；最后是位置也沒合適的，老李覺得這種關乎民生的市場不能離市中心太遠，否則會沒有散前去批發(fā)，成本太高，因此只選擇了南六環(huán)和東六環(huán)附近的地。

    問了一圈下來，地還是沒有，老李也就不找了，畢竟老李不是開發(fā)商，沒有那么大的關系網，找到了也不見得能拿下來。