貫達(dá)公司寫字樓，五樓，總經(jīng)理辦公室。
總經(jīng)理?xiàng)铊炊俗诶习逡蝺?nèi)，俏臉含威，滿臉的怒色。
貫達(dá)公司的五個(gè)高管：銷售中心總監(jiān)蔡佳銘、制造中心總監(jiān)李亞虎、資材中心總監(jiān)陳爭勝、研發(fā)中心總監(jiān)廖玉昆、總管理處總監(jiān)袁美玲，背著手，神色肅然，低著頭，站在楊璐的辦公臺(tái)前，大氣不敢出一口。
楊璐輕輕的敲了敲辦公臺(tái)，“我聽蔡總監(jiān)報(bào)告說，美國客戶那邊，一年有2000萬美金的逆變器訂單，我們卻一個(gè)月只能承接10萬美金的訂單，誰能告訴我怎么回事？”
逆變器，即升壓變壓器。
中國大陸的工業(yè)發(fā)展較晚，大部分變壓器工廠只能做一些工藝要求不高的高低頻變壓器。
逆變器的主要生產(chǎn)基地在美國。由于中國大陸人力極度便宜的優(yōu)勢，美國人開始把訂單往中國大陸轉(zhuǎn)移。
此時(shí)的美金匯率為8.27，一年2000萬美金等同1.65億人民幣。貫達(dá)電子目前一年的銷售額不過2，2億人民幣，如果能承接下來，相當(dāng)于銷售額增加75%。
最為關(guān)鍵的是，按照財(cái)務(wù)的價(jià)格核算，這顆產(chǎn)品的利潤率能達(dá)到45%的暴利！
現(xiàn)在東西做不出來，楊璐當(dāng)然著急。
“因?yàn)槟孀兤鳟a(chǎn)品的不良率達(dá)到55%，我們做一顆虧一顆，只能配合客戶做一點(diǎn)點(diǎn)?！辟Y材中心總監(jiān)陳爭勝據(jù)實(shí)答道。
資材中心負(fù)責(zé)物料采購、物料控制、訂單安排和跟進(jìn)、倉儲(chǔ)和物流，下轄生管部、采購部、倉庫部、運(yùn)輸組，訂單的安排和跟進(jìn)正是資材中心的職責(zé)。
楊璐眼中寒光凜冽，望向了制造中心總監(jiān)李亞虎。
制造中心，是全公司最大的主體，包括負(fù)責(zé)生產(chǎn)的生產(chǎn)部、負(fù)責(zé)質(zhì)量管控的品質(zhì)部、負(fù)責(zé)設(shè)備工具和工藝技術(shù)的生技部，公司的90%的人力在制造中心。
李亞虎咳嗽了一聲，慢條斯理的說道，“這顆產(chǎn)品的質(zhì)量問題，主要責(zé)任在我。因?yàn)檫@顆產(chǎn)品用的是直徑0.05毫米的銅線，比頭發(fā)絲還細(xì)很多，很容易斷線。歸根結(jié)底，還是生產(chǎn)制程的質(zhì)量管理工作沒做好，尤其是IPQA，這個(gè)他們要負(fù)責(zé)。我也特別叮囑鄧建龍一定要跟進(jìn)好這顆產(chǎn)品的品質(zhì)，但是沒什么效果。當(dāng)然，作為制造中心的主管，我是要負(fù)主要責(zé)任的?！?br/>
這話說得湯湯水水都不漏，沒什么毛病。
表面上說自己主動(dòng)檢討和承擔(dān)責(zé)任，實(shí)際上又順手給了鄧建龍暗中捅了一刀。
楊璐顯然并不賣帳，臉上露出怒色，“我要的是結(jié)果！一年一個(gè)多億的營業(yè)額損失，你拿什么來承擔(dān)責(zé)任？請你們來就是要解決問題的，一群廢物！”
楊璐一怒，所有人的頭都更低了，沒有人再敢說話。
一般人的頭發(fā)為0.08毫米左右，這個(gè)逆變器產(chǎn)品的銅線只有0.05毫米，太細(xì)，太容易斷線了。
因?yàn)榫€太細(xì)，員工在操作過程中、搬運(yùn)過程中都會(huì)導(dǎo)致斷線。甚至產(chǎn)品烤膠凝固造成的應(yīng)力，也會(huì)造成大量的斷線。
在逆變器剛剛生產(chǎn)的初期，這是個(gè)無法攻克的技術(shù)難題。
楊璐看到眾人都不做聲，憤憤然的站了起來，“走，跟我到制造現(xiàn)場去，現(xiàn)場去解決！解決不了，大家就每天守在現(xiàn)場想辦法，直到問題解決為止！”
說完，率先走出了辦公室。
眾高管互相對視了一眼，滿臉無奈的神色，只得跟在她的后面，魚貫而出。
楊璐回頭望了望身后幾個(gè)垂頭喪氣的高管，更加來氣，“叫上制造中心所有的課長以上干部，還有那個(gè)昨天新招的PQE胡工，也叫過來，十分鐘內(nèi)，必須全部到位！”
…………
B棟三樓車間內(nèi)，鄧建龍正帶著胡小虎在詳細(xì)的講解著工廠內(nèi)的情況，十分的耐心和仔細(xì)。
胡小虎心中明白，鄧建龍對自己這么好，除了是他們是老鄉(xiāng)等原因，其人品本身也是過硬的。
所以，部門的下屬們，除了肖曉明以外，其他人都對他都是極其尊重。
如果能幫鄧建龍一把，他是不會(huì)吝惜的。
“請鄧建龍、胡小虎立即到C棟四樓逆變器車間！”車間里的廣播響了起來。
鄧建龍的皺了皺了眉頭，嘆了口氣道：“又是那顆逆變器斷線的問題……”
一路上，鄧建龍把問題跟胡小虎說了一遍，胡小虎心頭已經(jīng)有數(shù)。
逆變器在國內(nèi)剛剛投產(chǎn)時(shí)，由于線徑太細(xì)，產(chǎn)品斷線不良率奇高，是個(gè)普遍現(xiàn)象。過了三四年后，這個(gè)問題就解決得差不多了。再到后面，使用全自動(dòng)化設(shè)備繞線，不良率基本可以控制在2%以下。
他們趕到目的地時(shí)，一群人在車間里圍成了一團(tuán)。
人群的中間，是一堆的大紙箱，裝滿了不良品
“這么多的不良品，堆積如山，不是浪費(fèi)你們的錢，你們就不心疼，對吧？”一聲嬌脆的呵斥聲傳來。
胡小虎望著站在中間的那個(gè)冷艷漂亮的女子，有點(diǎn)懵。
我這運(yùn)氣，有點(diǎn)好……
生產(chǎn)部經(jīng)理易斌，用一種沉重而痛心的聲音，激動(dòng)的說道：“楊總啊，這么多的報(bào)廢產(chǎn)品，都是我們生產(chǎn)部辛辛苦苦的做出來的，就像我們的孩子一樣，我們也心疼?。∵@個(gè)品質(zhì)異常，我們一直向IPQA的鄧課長反饋，但是一直沒有結(jié)果。”
鄧建龍一聽就急了，正要走過去，卻被胡小虎一把拉住，低聲道：“老大，不要解釋……”
這個(gè)問題歸根結(jié)底屬于工藝技術(shù)問題，理應(yīng)由生技部主導(dǎo)解決，卻把矛頭指向了IPQA。這是明顯在針對鄧建龍了。
但是不良率這么高，再多的解釋也是蒼白無力的，在老板面前，扯皮是大忌。
鄧建龍不傻，瞬間就明白了，點(diǎn)了一下頭。
兩人輕輕的走了過去，恭聲喊了聲“楊總”。
楊璐回過頭來，面罩寒霜，冷眼朝鄧建龍看了一眼，視線掃向胡小虎，嘴角難得浮現(xiàn)出一絲微笑，朝他點(diǎn)了點(diǎn)頭，又恢復(fù)了冷艷的模樣。
“你們這么多總監(jiān)、經(jīng)理、副理、課長，請你們就是來扯皮的？誰能解決這個(gè)問題？我要不良率降到10%以下，不過分吧？解決不了，全部記小過，薪資降一級(jí)！”
在楊璐的呵斥下，所有人都低下了頭。
“李亞虎，你是制造中心的最高主管，怎么把不良率降低下來？”
“我想想辦法吧?！?br/>
“什么辦法？”
“……”
楊璐在李亞虎那里沒得到答案，又問向生技部經(jīng)理?xiàng)疃F，研發(fā)總監(jiān)孫怡，品質(zhì)部經(jīng)理肖一光，都沒有結(jié)果。
最后楊璐把視線望向鄧建龍，“IPQA有沒有辦法解決？”
鄧建龍：“……”
胡小虎答道：“有辦法！”
這一下，在場的十幾個(gè)人的視線，全部集中在了胡小虎的身上，連鄧建龍也目瞪口呆，不知所措。
制造總監(jiān)李亞虎和品質(zhì)經(jīng)理肖一光等人，眼中露出了嘲弄的神色。
全場這么多富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和現(xiàn)場管理人員，都想不出辦法，一個(gè)剛剛畢業(yè)的新人，能有辦法解決？這可不是做試卷答題。
在他們的眼里，胡小虎就是個(gè)不知天高地厚的愣頭青。
楊璐望著胡小虎，又驚又喜，又有點(diǎn)疑惑和擔(dān)憂。
她對這個(gè)小伙子很看重，倒有點(diǎn)怕他演砸了。
胡小虎面對四周一堆的高階主管，絲毫沒有半點(diǎn)怯場，不緊不慢的說道：“其實(shí)這個(gè)問題，我們課長已經(jīng)給了我一些指導(dǎo)方向，我們剛才在路上也討論了一番，我們有辦法把不良率控制在5%以下?！?br/>
楊璐眼中露出希冀的神色，“什么辦法？”
胡小虎笑了笑，“我可以從繞線工序開始，把改善方法現(xiàn)場操作一遍嗎？”
“好，同意！”楊璐眼中大亮。
胡小虎在十幾雙眼睛的注視下，來到了繞線工站。
熟練的檢查和調(diào)整了一下繞線的半自動(dòng)設(shè)備，然后找來一根細(xì)塑膠棒，用刀片在塑膠棒中間開了一道槽。
那嫻熟的動(dòng)作，令眾人眼中滿是驚訝的神色。
楊璐贊許的點(diǎn)了點(diǎn)頭，“看到?jīng)]有，我們就需要這樣的人才，理論知識(shí)扎實(shí)，動(dòng)手能力也強(qiáng)?！?