?2001年,全球IT企業(yè)重組、并購(gòu)風(fēng)起云涌。在國(guó)外,美國(guó)在線AOL與傳統(tǒng)媒體之王時(shí)代華納合并、世界計(jì)算機(jī)巨擘惠普公司收購(gòu)康柏。在國(guó)內(nèi),發(fā)生的并購(gòu)案也不少,、搜狐收購(gòu)中國(guó)人網(wǎng)站、et、天極網(wǎng)入主Chinabyte、浪潮斥資25億元與Intel結(jié)盟、新浪參股陽(yáng)光等等。這些并購(gòu)案,其最終目的都是意圖在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中通過(guò)規(guī)模的擴(kuò)大、業(yè)務(wù)的重組,創(chuàng)造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
并購(gòu)可以說(shuō)是一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代、新的競(jìng)爭(zhēng)策略的開始,資源的整合能創(chuàng)造出新的價(jià)值。隨著技術(shù)不斷更新和產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,今后類似的兼并或收購(gòu)還會(huì)繼續(xù),并且會(huì)愈演愈烈。
美國(guó)在線合并時(shí)代華納有史以來(lái)最大的合并案
1月10日,互聯(lián)網(wǎng)巨人美國(guó)在線宣布,美國(guó)在線將以換股及債務(wù)方式收購(gòu)傳媒大王時(shí)代華納公司,并購(gòu)后新成立的公司成為世界上最大的傳媒與信息公司,集因特網(wǎng)服務(wù)、出版、新聞和娛樂(lè)于一體的超級(jí)媒體王國(guó)。由于兩者的合并金額大約為1110億美元,合并后的“美國(guó)在線-時(shí)代華納”新公司資產(chǎn)將高達(dá)3500億美元,因而成為美國(guó)有史以來(lái)最大的一宗合并案。
美國(guó)在線和時(shí)代華納的并購(gòu)之所以引起全球關(guān)注,除了其牽涉的金額大之外,還因?yàn)闀r(shí)代華納是全球最大的傳媒集團(tuán)之一,并且是美國(guó)第二大有線電視業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)商,其有線網(wǎng)絡(luò)覆蓋全美2000多萬(wàn)家庭,具有提供寬帶高速互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的理想條件;而美國(guó)在線則是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)商,其用戶近2900萬(wàn)。
美國(guó)在線和時(shí)代華納的合并對(duì)全球互聯(lián)網(wǎng)和傳媒業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響并波及了通信行業(yè),它標(biāo)志著美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)真正進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化的融合型時(shí)期,也是媒體業(yè)的一場(chǎng)革命,預(yù)示著網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體殊途同歸,終將結(jié)合。
惠普“聯(lián)姻”康柏前景尚未明朗
9月4日,惠普公司首席執(zhí)行官菲奧琳娜宣布將以250億美元收購(gòu)康柏公司一事,在全球IT業(yè)界掀起軒然大波。
此次合并是惠普和康柏兩大電腦巨頭為了應(yīng)對(duì)電腦市場(chǎng)銷售疲軟采取的措施。根據(jù)惠普菲奧莉娜的規(guī)劃,兩家公司合并后將分成影像與影印部門、入徑服務(wù)部門、信息科技外圍設(shè)備部門及服務(wù)部門。由于減少了重疊的機(jī)構(gòu)和人員,新公司有可能在幾年之后每年減少開支達(dá)25億美元。
人們普遍認(rèn)為,若惠普與康柏合并成功,業(yè)界將重新洗牌。因?yàn)椋萜帐召?gòu)康柏之后,兩個(gè)電腦制造巨頭可消除彼此的競(jìng)爭(zhēng)壓力,從而形成規(guī)模效益,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,以提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。這意味著,合并后的新公司,對(duì)其他任何一家電腦公司而言,都是一個(gè)很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
不過(guò),對(duì)惠普“聯(lián)姻”康柏并不看好的也大有人在。他們認(rèn)為兩家公司的類似產(chǎn)品過(guò)多,互補(bǔ)性不足。如果新公司沒(méi)有研發(fā)出新產(chǎn)品,則無(wú)力拓寬市場(chǎng),惟一的手段只能是裁員。但今年兩家公司都已經(jīng)進(jìn)行了裁員,而這并沒(méi)有能阻止銷售和利潤(rùn)的下跌,而進(jìn)一步的裁員必將造成高技術(shù)人員的流失和公司業(yè)績(jī)的繼續(xù)下滑。不僅如此,新惠普還將面臨嚴(yán)峻的整合問(wèn)題,特別是企業(yè)文化沖突將給兩家公司的合并帶來(lái)困難?;萜找员J胤€(wěn)健著稱,康柏更講究求新求異。經(jīng)營(yíng)風(fēng)格如此迥異的兩個(gè)公司能否相融共處,無(wú)疑需要一個(gè)較長(zhǎng)的磨合期。
新浪牽手陽(yáng)光打造“跨媒體”
9月13日,美國(guó)在線和時(shí)代華納故事在中國(guó)上演。新浪網(wǎng)從楊瀾手中購(gòu)入陽(yáng)光衛(wèi)視29%的股票,新浪網(wǎng)將為此支付800萬(wàn)美元現(xiàn)金,以及約460萬(wàn)股新發(fā)行的股票,這部分股票占新浪網(wǎng)股權(quán)稀釋后的總股份的10%。此外,新浪網(wǎng)還將支付250萬(wàn)股新發(fā)行股票,而楊瀾在18?jìng)€(gè)月后將擁有新浪的16%的股份。此項(xiàng)策略聯(lián)盟完成后,姜豐年與吳征擔(dān)任新浪網(wǎng)董事會(huì)的共同董事長(zhǎng),茅道林與汪延繼續(xù)擔(dān)任新浪網(wǎng)的CEO和總裁,楊瀾繼續(xù)擔(dān)任陽(yáng)光文化董事局主席。作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)老大,新浪的舉動(dòng)影響了整個(gè)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的格局。
一個(gè)是實(shí)力最強(qiáng)中文門戶網(wǎng)站,另一個(gè)是富有經(jīng)驗(yàn)的互動(dòng)電視內(nèi)容提供商,兩者的融合,有助于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,使多媒體的運(yùn)作與市場(chǎng)推廣更加有效。同時(shí),此舉還有助于突出雙方的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)彼此的不足,新浪通過(guò)與陽(yáng)光文化聯(lián)合既可“回歸傳統(tǒng)”,又可擺脫前首席執(zhí)行官王志東離開后留下的陰影,填補(bǔ)新浪的“偶像空缺”;而并購(gòu)后陽(yáng)光則既解決了現(xiàn)金不足問(wèn)題,又可以借新浪網(wǎng)解決節(jié)目落地權(quán)問(wèn)題。
新浪網(wǎng)和陽(yáng)光文化將此次合作定義為“打造中國(guó)最大的寬帶門戶和跨媒體平臺(tái)”,姑且不論這種經(jīng)營(yíng)模式在未來(lái)成功與否,但毫無(wú)疑問(wèn)的是,新浪與陽(yáng)光的合并為國(guó)內(nèi)網(wǎng)站發(fā)展提供了可供借鑒的經(jīng)營(yíng)思路。
時(shí)代華納注資FM365啟外資進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)之先河
6月11日,中國(guó)IT業(yè)的旗艦——聯(lián)想與全球最大的互聯(lián)網(wǎng)提供商時(shí)代華納共同在京宣布,斥資2億美元在原FM365的基礎(chǔ)上組建合資公司,攜手在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展消費(fèi)者互動(dòng)服務(wù)業(yè)務(wù)。
業(yè)界認(rèn)為,本次合作極具象征意義和戰(zhàn)略意義,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開啟以來(lái)境外跨國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和傳媒巨頭首次同中國(guó)民族企業(yè)進(jìn)行股權(quán)層面的合作,標(biāo)志著境外戰(zhàn)略資本正式進(jìn)入中國(guó)新經(jīng)濟(jì)。
入世前,外資不允許進(jìn)入電信和郵政業(yè),也不能在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商(ICP)或互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商(ISP)中占有股份。因而,聯(lián)想與AOL極力表示,AOL目前只是對(duì)新的合資公司進(jìn)行技術(shù)服務(wù)支持,而不直接向中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶提供服務(wù)。盡管聯(lián)想與AOL的合作有點(diǎn)采取迂回戰(zhàn)術(shù)之嫌,但是業(yè)界普遍認(rèn)為,此番合作仍然算是業(yè)界的一次有益的探索和嘗試,為國(guó)內(nèi)門戶網(wǎng)站尋求出路樹立了一個(gè)典范,成為跨國(guó)網(wǎng)絡(luò)和媒體公司進(jìn)入中國(guó)的風(fēng)向標(biāo)。
阿爾卡特入主上海貝爾電信產(chǎn)業(yè)“巨無(wú)霸”誕生
10月24日,世界著名跨國(guó)電信企業(yè)阿爾卡特在中國(guó)入世的“前夜”,收購(gòu)了上海貝嶺的第二大股東上海貝爾公司。電信是中國(guó)加入TO的幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域之一,此舉開啟了外資進(jìn)入電信領(lǐng)域的先河,是中國(guó)電信業(yè)的一個(gè)重要里程碑。
根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部與阿爾卡特公司簽訂的諒解備忘錄,阿爾卡特公司擁有百分之五十加一股的上海貝爾股份,上海貝爾將更名為上海貝爾阿爾卡特。購(gòu)并后,阿爾卡特在華所有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)將全部歸并新組建的上海貝爾阿爾卡特有限公司,從而成為國(guó)內(nèi)電信產(chǎn)業(yè)的“巨無(wú)霸”,以及國(guó)內(nèi)電信領(lǐng)域的首家股份制國(guó)際公司。
阿爾卡特收購(gòu)上海貝爾之舉將對(duì)中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生重大影響。業(yè)界普遍認(rèn)為,新組建的上海貝爾阿爾卡特有限公司,作為中國(guó)電信領(lǐng)域第一家股份制國(guó)際性公司,在中國(guó)正式成為TO的成員,以及國(guó)內(nèi)電信產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域向外資開放度更高的環(huán)境中,有利于加速推進(jìn)中國(guó)電信企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程以及跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力。