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盧宏健沒有想過要當(dāng)一位管理者，只想做一位普普通通的員工，這樣就很好。他平時(shí)上班老老實(shí)實(shí)的、認(rèn)認(rèn)真真的、誠誠懇懇的，做自己該做的事，與同事相處得很好，也不怎么與同事鬧矛盾。至于他后來當(dāng)了一位主管，這是后話。
他每天上班，都按部就班，思不出其位。工余休息的時(shí)候，那位老同事又提醒他，做一位管理者，其實(shí)不是那么難。但是，對于盧宏健來說，當(dāng)管理者，實(shí)在是不容易的，他無法想像自己怎么能當(dāng)一名管理者。
他平時(shí)說話也不流利，做事雖然誠懇，但是不喜歡管別人。
但是，隨著盧宏健的責(zé)任心的增強(qiáng)，漸漸他也能做出不少漂亮的事，也能夠漸漸與同事一起協(xié)調(diào)做好一些事。工作七個(gè)月后，他的一位上司非常看好他，覺得他做事非常踏實(shí)、任勞任怨，這是做為一名領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)。眼下，盧宏健只要增加他的領(lǐng)導(dǎo)能力，增加業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，有可能成為一名主管。
盧宏健的小孩叫盧小鵬，已經(jīng)五歲，快要上小學(xué)了。盧宏健認(rèn)為，需要接小孩在身邊生活了，之前一直在他的爺爺奶奶身邊照顧著。盧宏健和陳冰經(jīng)過商量，決定在公司附近買一套房子，從銀行貸款，以月供的形式供樓。這樣一來，他們的壓力會(huì)大一些，但是，這是值得的。
人生就是在壓力之中不斷的成長起來。
這段日子，就別提盧宏健多高興了。他一直非常愛小孩，關(guān)心孩子的一切。現(xiàn)在孩子就在身邊，也住在自己的房子里，這樣會(huì)讓他和陳冰安心很多。
一開始，孩子剛接到身邊，孩子有一些靦腆，甚至有一些害羞。但不要緊，慢慢就會(huì)習(xí)慣。對于孩子而言，長期不在親生父母身邊，會(huì)有一些陌生感，剛開始在父母面前表現(xiàn)也會(huì)有些不自然，但是，慢慢就好。
由于長期生活在奶奶的身邊，上幼兒園的時(shí)候，一直享受老師的照顧，因此，容易有一種依賴感，比如，有時(shí)候會(huì)在外面的時(shí)候，會(huì)舍不得離開親人。有些時(shí)候，還會(huì)膽小一些，這都非常正常。
對于一個(gè)弱小的孩子，在陌生人面前，膽怯是非常正常的。只是，需要一些訓(xùn)練，讓他慢慢膽子大一些，也懂事一些。
德國哲學(xué)家康德說過，羞怯是大自然的某種秘密，用來抑制放縱的欲望。它順乎自然的召喚，卻永遠(yuǎn)同善、德行和諧一致。
一個(gè)小孩子，從小是學(xué)會(huì)害羞的，這位小孩的欲望自然也不會(huì)放縱到哪里去。這對他以后的人生道路，面對于各種欲望的時(shí)候，會(huì)有一種不可缺失的定力。這種定力，可以影響他的一生。
人總有一些欲望的，但只要欲望不過度，總會(huì)是好的。欲望要適度?！饵S帝內(nèi)經(jīng)》指出：恬淡虛無，真氣從之，精神內(nèi)守，病安從來。意思是說，一個(gè)人只要保持適度的不放縱的欲望狀態(tài)，這樣才有利于身體的健康，自然也就有病怯病、無病強(qiáng)身。
對于金錢的態(tài)度，也是如此，財(cái)物夠用就好，除此之外，并不一定是追求太多才是幸福的。有些時(shí)候，過多的財(cái)富也會(huì)徒增煩惱。擁有大量財(cái)富的人，不一定是最幸福的。據(jù)有關(guān)的調(diào)查，世界上的富豪，不一定會(huì)更開心。反而有時(shí)候，擁有適量財(cái)富的人往往是最開心的。這就是大自然的奇妙之處。
人最開心的時(shí)候，在于追求的過程之中。就如長大了的青年，看見心儀的女性，想追求她，這么一個(gè)追求的過程，往往是最幸福的。而追求成功了，往往又覺得沒有想像之中的那么有滋味了。因此，人的幸福，在于追求的過程之中。
盧宏健在工作中，漸漸感覺到，他需要承擔(dān)更大一些的責(zé)任，這樣才可以更好的工作。他從小養(yǎng)成了做事有頭有尾的習(xí)慣，有些時(shí)候，他覺得，如果能夠帶領(lǐng)身邊的同事一起為某項(xiàng)工作任務(wù)去努力工作，這樣的過程，讓他蠻開心的。
盧宏健有一種想做一位管理者的想法了。但是，眼下，他應(yīng)該怎么做呢？只有更好的工作，更加敬業(yè)，與同事打好關(guān)系。這世界上，關(guān)系比較重要，如果一個(gè)優(yōu)秀的職員，沒有與同事有很好的關(guān)系，往往他的長處也不容易發(fā)揮出來。當(dāng)然，除了有好的關(guān)系，還要有很好的工作能力。
眼下，盧宏健發(fā)現(xiàn)出貨處的貨物擺得非常凌亂，有時(shí)候同事出貨的時(shí)候，找貨不太容易找到，有時(shí)候往往要花一個(gè)多小時(shí)來找貨，這在一定程度上影響了效率。而效率，在公司的運(yùn)營過程中，是多么的重要。公司正想方設(shè)法的提高工作效率，尤其是工作流程的改善，并鼓勵(lì)員工提出自己的改善方案。
于是，盧宏健和同事商量，能不能讓貨物的擺放按地區(qū)的不同來擺放，這樣同事在出貨的時(shí)候，就容易找到貨，而且裝貨的時(shí)候也方便很多，不需要那么大的空間運(yùn)來運(yùn)去。唯一要求的一點(diǎn)是，要讓生產(chǎn)部的員工送貨過來的時(shí)候，要擺在指定的位置。
盧宏健的建議得到了本部門兩位同事的極力支持，這兩位員工本來就不想加太多班，影響他們的休息時(shí)間，因此，都想著如何提高一下工作效率，關(guān)鍵是資金。而且，他們明白，公司的效率提高了，員工的整體工資，也會(huì)慢慢提高。總體而言，對自己有好處。
另外三位同事，不是那么支持，覺得無所謂。但是，想到公司里有合理提案的獎(jiǎng)勵(lì)，心中會(huì)思考，也許提案出來了，也對自己有一些好處。起碼當(dāng)月的資金也許會(huì)多一點(diǎn)。尤其是，如果這個(gè)提案是優(yōu)秀的提案的話，還會(huì)大大提高本部門的集體榮譽(yù)。
于是，盧宏健花了兩天的時(shí)間，寫出了一個(gè)提案報(bào)告，給同事們傳閱，同事們再提出一些自己的意見。盧宏健又花了兩天完善報(bào)告，盡量把報(bào)告寫得精美嚴(yán)謹(jǐn)。著重指出，員工都非常關(guān)心公司的工作效率，都希望公司越辦越好，員工自然獲益。明確指出，此提案能夠有效的提高工作流程的科學(xué)性，能夠有效的減少工作量，并得到部門同事的支持。然后，讓同事一一簽上名字，交給主管。
主管經(jīng)過研究后，發(fā)現(xiàn)此提案可執(zhí)行性比較高，便提上自己的意見，打報(bào)告給經(jīng)理，經(jīng)理知道后，大為稱贊。一個(gè)星期后，經(jīng)過上層來車間調(diào)研，這個(gè)報(bào)告得到了批準(zhǔn)，管理層要求員工執(zhí)行這個(gè)改善流程的方案。并對提出這個(gè)方案的包括盧宏健在內(nèi)的六位員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。