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完全免費(fèi)國(guó)產(chǎn)av視頻 某券商億挪保案韓毅抓住了機(jī)會(huì)

    某券商80億挪保案,韓毅抓住了機(jī)會(huì)。

    在‘券商托管證券,銀行監(jiān)控資金’這樣的三方存管還沒有實(shí)施的年代,券商往往會(huì)因?yàn)檫@樣那樣的動(dòng)機(jī),挪用客戶保證金,這是屢見不鮮的事。

    但券商挪保的動(dòng)作,卻很難被抓住。

    三方存管以前,股民的錢是進(jìn)入券商自身的賬戶里,券商其資金的挪用,是在券商自身銀行賬戶里完成的。

    限于技術(shù)手段,股民對(duì)此毫無察覺。

    而監(jiān)管和第三方審計(jì)往往也很難察覺。

    因?yàn)槿耆趟a(chǎn)生的數(shù)以GB字節(jié)為單位計(jì)算的龐大數(shù)據(jù)量,和原始落后的紙質(zhì)審計(jì)方法,給審計(jì)和監(jiān)管工作造成了很大的難度。

    這是一項(xiàng)根本無法通過手工完成的任務(wù)。

    通常情況下,會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)隨機(jī)選取幾個(gè)時(shí)點(diǎn)做挪保測(cè)試,來檢查客戶資金的安全性。

    但是,這是預(yù)設(shè)‘理想環(huán)境’下的測(cè)試。

    挪保測(cè)試的結(jié)果,取決于審計(jì)人員的專業(yè)性、職業(yè)操守、券商財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的水平。

    ‘會(huì)計(jì)師事務(wù)所’名字非常的高大上,‘注冊(cè)會(huì)計(jì)師’的名頭也很響亮,‘審計(jì)’聽著也很震撼人。

    不過,這個(gè)模式是:審計(jì)人員拿著被審計(jì)單位的支票,在審計(jì)被審計(jì)單位。

    說白了,會(huì)計(jì)師事務(wù)所是乙方,掏錢的企業(yè)才是甲方爸爸。

    這是會(huì)計(jì)師事務(wù)所整個(gè)行業(yè)運(yùn)作模式上的弊端。

    而放到審計(jì)人員的身上去看,卻有著非常戲劇化的情況出現(xiàn)。

    在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作的,并不是只有注冊(cè)會(huì)計(jì)師,還有一群剛畢業(yè)的學(xué)生。

    甚至3年以內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)的年輕人,占據(jù)著整個(gè)行業(yè)70%的人口數(shù)量。

    甲方爸爸給出來的審計(jì)費(fèi),不足以讓整個(gè)審計(jì)團(tuán)隊(duì)全部采用注冊(cè)會(huì)計(jì)師,那么審計(jì)團(tuán)隊(duì)充斥著年輕人便是常態(tài)。

    正常情況下,一個(gè)小型的審計(jì)工作小組,是有一個(gè)資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師帶著一兩個(gè)有著三五年工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)審計(jì)員或者項(xiàng)目經(jīng)理助理,再加上4-5個(gè)三年以內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)贻p審計(jì)員構(gòu)成。

    注冊(cè)會(huì)計(jì)師并不是一個(gè)可以簡(jiǎn)單通過的考試,其難度在整個(gè)國(guó)家考試體系內(nèi)可以排進(jìn)前二。

    所以很多經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)生,都是把會(huì)計(jì)師事務(wù)所當(dāng)做一個(gè)跳板,他們下一份工作的去向在哪?

    答案是:被審計(jì)單位。

    所以,會(huì)計(jì)師事務(wù)所又被稱為財(cái)會(huì)界的軍校。

    越是大型事務(wù)所,學(xué)校的氛圍就越濃厚。

    在里面的孩子,通常又以‘幾年級(jí)’來介紹自己的工作年限。

    于是,這么一個(gè)荒誕的情況便出現(xiàn)了,審計(jì)人員在絕大多數(shù)情況下,其水平,還不如被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)人員。

    因?yàn)椋f不定你用的審計(jì)底稿模板,還是對(duì)面那個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理當(dāng)年做出來的。

    當(dāng)審計(jì)人員在審計(jì)現(xiàn)場(chǎng),被被審計(jì)單位人員以老師的身份指導(dǎo)“建議你還是采取替代測(cè)試”時(shí),權(quán)威性何在?

    壓根兒談不上。

    你想查出問題來?

    這概率太小了。

    你所有的審計(jì)動(dòng)作、程序都會(huì)被對(duì)方全部預(yù)判到,因?yàn)檫@是當(dāng)年他們閉著眼睛都知道怎么做的。

    就算你查出點(diǎn)什么來,對(duì)面正好有個(gè)職位有缺,問你愿不愿意去?

    要知道,券商的財(cái)務(wù),哪怕是個(gè)出納,通常收入都是事務(wù)所的審計(jì)員的5倍以上。

    年薪幾十萬的會(huì)計(jì),在券商這樣高收入的行業(yè)里,很常見。

    而很多水平高出很多的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,辛苦一年都拿不到這數(shù)。

    這件事里,韓毅其實(shí)需要感謝一個(gè)人。

    而這個(gè)人作為審計(jì)小組的負(fù)責(zé)人,恰好是個(gè)看不慣韓毅每天給領(lǐng)導(dǎo)擦桌子泡茶的人。

    于是,他讓韓毅做挪保測(cè)試,卻不告訴第一次上手的韓毅怎么做隨機(jī)取樣。

    面對(duì)整整兩個(gè)房間交易數(shù)據(jù)的韓毅,傻了。

    無論他怎么選擇時(shí)間點(diǎn),都被負(fù)責(zé)人告知,這不夠隨機(jī),還被當(dāng)眾取笑,你這是隨意抽樣,而不是隨機(jī)抽樣。

    面對(duì)哄堂大笑的奚落,韓毅發(fā)狠了。

    當(dāng)年跑車時(shí),面對(duì)村匪路霸,都敢提著大鐵棍去參與群毆的他,怎可能被這樣的嘲笑辱罵給擊倒。

    生死之下,全是小事,這是韓毅的座右銘。

    你們說的對(duì)!

    老子不懂隨機(jī)抽樣!

    老子全部檢查!

    七天時(shí)間,韓毅幾乎是不眠不休的呆在資料室,一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)。

    數(shù)據(jù)量太大了,哪怕就是這樣的努力,韓毅依然僅僅完成了不到一個(gè)月交易日的數(shù)據(jù)比對(duì)。

    但是,就是這不到一個(gè)月的交易日里,被韓毅發(fā)現(xiàn)了有3天的數(shù)據(jù)異常。

    韓毅沒有聲張,他趁著下午項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和對(duì)方財(cái)務(wù)總監(jiān)去打高爾夫球的時(shí)候,偷偷溜回了所里。

    他悄悄的告訴了自己的師父,一個(gè)嚴(yán)格審計(jì)派的老項(xiàng)目經(jīng)理。

    注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)工作態(tài)度,大致可以區(qū)分為嚴(yán)格審計(jì)派和飛機(jī)派。

    嚴(yán)格審計(jì)派顧名思義很好理解,飛機(jī)派與之相對(duì)應(yīng),愛放飛機(jī)。

    ‘放飛機(jī)’一詞,是流傳于審計(jì)行業(yè)中一種違規(guī)行為的俗稱,簡(jiǎn)單的說就是,應(yīng)執(zhí)行的審計(jì)程序未執(zhí)行,對(duì)待問題視而不見。

    二者并不是正與邪的對(duì)立,畢竟行業(yè)模式下的甲方爸爸地位放在那,嚴(yán)格審計(jì)派其實(shí)在最后也只能進(jìn)行妥協(xié)。

    所以嚴(yán)格審計(jì)派的嚴(yán)格,也僅僅是習(xí)慣將企業(yè)的一切作假問題掌握在自己的手里。

    俗稱,死的明白通透,‘老子至少要知道自己是怎么進(jìn)去的!’

    對(duì)應(yīng)的飛機(jī)派就更好理解了,‘我知道你有問題,反正我進(jìn)去你也跑不掉,大家鐵窗作伴就是了,今朝有酒今朝醉!’

    師父當(dāng)場(chǎng)連續(xù)抽了兩根煙,而后翹著二郎腿抱著頭輕松的說道,“這件事看你自己選擇。

    告訴南方證券財(cái)務(wù)總監(jiān),你可能會(huì)立刻變成他們的財(cái)務(wù)副總監(jiān),至少不低于財(cái)務(wù)經(jīng)理。

    寫封信告訴經(jīng)偵系統(tǒng),你可能會(huì)在所里面丟工作,這個(gè)行業(yè)也不會(huì)有人再敢要你,因?yàn)槟阈孤┝丝蛻舻臄?shù)據(jù)資料,壞了行規(guī)。

    告訴合伙人,可能過兩周就會(huì)升項(xiàng)目經(jīng)理,因?yàn)槟憬o他帶來了利益,他拿著后可以交換更多?!?br/>
    韓毅回去熬了一晚上,翻來覆去怎么也睡不著。

    證券公司的財(cái)務(wù)副總監(jiān),年薪至少上百萬。

    那是2003年!

    此時(shí)韓毅一個(gè)月的工資才4500元,而華亭的平均房?jī)r(jià)也才5118元而已。

    一年的收入就可以買兩套房。

    誘惑太大了。

    這一夜,韓毅反復(fù)的拷問著自己的良心。