統(tǒng)計(jì)是一門大學(xué)問趙易陽也是想要很快的。想把這種方式給確立起來，這樣他在未來呢可能就會(huì)有這么多的便利，并且在任何事情的處理上實(shí)際上都是共同的，比如說龍妃怡那邊要政績，那么政績的計(jì)算呢？統(tǒng)計(jì)好每一戶的人數(shù)了，現(xiàn)在應(yīng)該也是算一部分的。統(tǒng)計(jì)好了之后呢，趙易陽就能夠更加清晰地知道自家應(yīng)該具體做點(diǎn)什么，然后。再仔細(xì)考慮自己能夠做什么，這是他比較關(guān)心問題，再有一點(diǎn)就是對于趙易陽本人來講。他也比較喜歡看數(shù)據(jù)，畢竟前世他都已經(jīng)看習(xí)慣了，倒了萬圣大陸之后呢。雖然他已經(jīng)盡量的在了解更加詳細(xì)的情況了，但是并得一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)字，對于他來講也是一個(gè)比較麻煩的事情。

    而且什么東西都理順的，肯定在其他方面做起來會(huì)有諸多的便利，這是肯定的，這也是加強(qiáng)效率的一個(gè)很重要的關(guān)鍵。

    再有一點(diǎn)就是說對于趙易陽本人來講啊。他對一些事情的考量。還是目前來講了，很多龍雀帝國的人無法沒進(jìn)，就比如說他做出一些非常規(guī)性的安排，向一些統(tǒng)計(jì)ir做出來的專門需要講授的一些課程的，實(shí)際上。因?yàn)榇蟊娝J(rèn)同的，但是趙延一延的要求每個(gè)人起碼都要去做，起碼都要能夠看懂或者說能夠簡單地制作出一些統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)表格或者圖像這一套理論。實(shí)際上也是一種非常進(jìn)步的思想，對于趙易陽本人來講的話啊。非常注重這一方面的。

    再加上統(tǒng)計(jì)的分類和數(shù)目上的。分類現(xiàn)在做陽除了進(jìn)項(xiàng)以及出入以外呢。呃，在出入方面分的就比較繁瑣了，因?yàn)楸旧睚埲傅夭降?。很多的事例啊，他們根本就不?huì)區(qū)分，所以導(dǎo)致有一個(gè)很大的一點(diǎn)就是說進(jìn)來的不知道出去的不清楚了，趙易陽就是想要完全的杜絕這一方面，嗯，他首先呢是把這種鏡出現(xiàn)了，在鏡下只是簡單的分好，然后只要能夠準(zhǔn)確的把握。具體的事務(wù)就行了，但是出一下呢，由于是冷血是商會(huì)本身向外出售的所消耗的什么資源啊。以什么樣的價(jià)值都一一列舉出來，然后還可以對下個(gè)月的進(jìn)行具體的分析。說這種量化分析實(shí)際上對于一些大產(chǎn)業(yè)來講的話是具有很大作用的，上揚(yáng)也是看時(shí)機(jī)成熟的，想要把這點(diǎn)抓起來，這肯定是有很大幫助的，畢竟一切都開始數(shù)據(jù)化的時(shí)候，你再對外進(jìn)行評估的時(shí)候，實(shí)際上個(gè)人的主觀意見反而并不是特別的能用的，就像是趙易陽她能夠遇見惡龍商會(huì)未來的發(fā)展趨勢，但是這并不意味著照樣能夠在短期內(nèi)能夠知道大概會(huì)發(fā)生什么事情上是比較不好一點(diǎn)，因?yàn)槟愕漠a(chǎn)業(yè)做大了之后呢，你必須要有一個(gè)可控化的。的話，你再大的家業(yè)和產(chǎn)業(yè)肯定還是會(huì)。出現(xiàn)問題的這個(gè)是趙易陽的目的地吧。

    這其中實(shí)際上還包括了，之前趙易陽他在很多的。理解上面嗯下了死功夫，就比如說目前來講的話，它對一些文化的傳播上面，現(xiàn)在的。明確。商會(huì)所開過的門店呢？都開了一家新店，也就是新的產(chǎn)業(yè)吧，這家新的產(chǎn)業(yè)就較多。主要就是販賣一些書本，這些書本呢，實(shí)際上上面記錄的也都是一些龍雀商會(huì)的傳統(tǒng)。以及一些簡單的認(rèn)知這些認(rèn)知呢，實(shí)際上對于龍雀帝國本土居民的吸引力還是挺大的，這一點(diǎn)趙易陽實(shí)際在很早之前就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了。

    因?yàn)橐粋€(gè)人來講的話，他的本性就是有一種好奇心，萬變不離其宗的就是因?yàn)樗麄兊暮闷妫圆艜?huì)不斷的去追求，去革新，就是有的時(shí)候，什么樣的眼光，看什么樣的角度，實(shí)際上都是非常重要的。實(shí)際上就是站在巨人的肩膀上去看待一些事物，所以從它里?？雌饋砜偸怯幸环N不能言語的高高。只穿這一點(diǎn)，時(shí)間還是不對的，但是沒有辦法可能。不過趙易陽內(nèi)心還是包含那種敬畏之心的，所以再加上他的養(yǎng)氣功夫，好很多人并沒有看出來，不過數(shù)只要數(shù)只趙易陽的人都知道做人的內(nèi)心下面。你是非常自傲的。

    再有一點(diǎn)的就是說對于趙易陽本人來講的，他對于一些方面呢他還是比較在意的，就比如說。一些比較簡單的事物。還需要具體接觸到一些方面。

    但是有些人實(shí)際上是并不值得這樣養(yǎng)自我考量的。又在處理一下，人才沒有那么多的時(shí)候，自己要盡量的去分擔(dān)一部分，這個(gè)時(shí)候跟?？隙ㄊ且{(diào)整一些比較好的，或者說自己能夠做的。嗯，完成度較高的那種人才。慢慢的進(jìn)行培養(yǎng)，實(shí)際上對于趙易陽而言。培養(yǎng)人才現(xiàn)在才是所謂的關(guān)鍵，而。理念和概念對他來講的話呢。重要的事情再加上實(shí)際上現(xiàn)在老師商會(huì)及時(shí)在地底的資源的殺戮過他的?？梢杂行┮绯龅?，也就是說。就算他目前在瘋狂地進(jìn)入了南沙部落，但是他大部分的彩釉城門了。都在慢慢的消散，這種消散什么意思呢？就相當(dāng)于你明明可以產(chǎn)出100個(gè)單位的物資。但是實(shí)際上你送他出去的呢，可能是70％，再加上你自我的利用呢，嗯賺到一個(gè)29％，只剩下1％，這1％呢，實(shí)際上你是用不出去的，就自然而然的積壓了下來，這些積壓的庫存量實(shí)際上每個(gè)地方都有，但是趙易陽他依舊會(huì)保持自己的產(chǎn)能不變原因是什么呢？原因就是像這種產(chǎn)能的過剩的，如果利用的好的話，可能會(huì)形成一種產(chǎn)能富裕，也就是說他的未來他就算停止了這一場產(chǎn)業(yè)鏈，或者說他舉辦什么樣的活動(dòng)的時(shí)候，他能夠。首先拿出一筆貨物作為一個(gè)起點(diǎn)，這才是比較正常的，就比如說現(xiàn)在邵陽他不是嗯。賣服裝嘛，他的服裝假如說從一代開始。

    一袋之前積累下來的服裝，由于二代需要升級二代的服裝呢，在在開始的時(shí)候趙易陽就會(huì)舉辦一場特別重要的。這樣的拋售一代的服裝，然后再引導(dǎo)顧客去購買二代的服裝，這樣一來呢。趙易陽不僅能夠清理一部分的積壓貨品，還能夠帶動(dòng)第2代商品的增長，這一點(diǎn)實(shí)際上也是非常重要的。

    三個(gè)是本身對于商人而言。這種事情就應(yīng)該在考慮之中，意料之中。他也知道一個(gè)企業(yè)的文化對于該企業(yè)有多么的重。一般來講的話，他還是比較關(guān)心這種事情的。

    再有一點(diǎn)就是。趙易陽他并不是什么比較呆板的人物，他對一些方面還是比較關(guān)注的。他首先，嗯，從。細(xì)節(jié)的培養(yǎng)了都抓的比較狠。管理上都是能夠允許。月街上報(bào)的這一點(diǎn)呢，就跟官方的管理不一樣，因?yàn)楣俜剿亲钭闳Φ牧?，但是趙易陽的連續(xù)上會(huì)不一樣，趙易陽的員工都是自己招聘過來的，uh.在其位就要做起事，不然照樣可以選擇不開公司的，至于他背后有什么人根本就沒有什么關(guān)系，因?yàn)楸旧砦覀兩虝?huì)的主要權(quán)力都不掌握在趙易陽手里，一旦有人不服的話，照樣可能直接把他踢掉，他就不需要顧慮那么多。所以可以采取這種相對來講比較清廉的方式治理，當(dāng)然了啊。淡漠的人肯定還是會(huì)很多的，畢竟明知道得什么樣都會(huì)有，而趙易陽處理這種方法呢，就是覺得絕不姑息。

    因?yàn)樗麄冊谶@里面搞一些嗯。他這個(gè)工作呢，實(shí)際上對趙易陽的利益是直接損害的，這樣一來到話，趙易陽首先他就不能夠承認(rèn)這方面的事實(shí)。

    并且要在原則上根本去否定貪腐現(xiàn)象的存在才可以。所以本質(zhì)趙易陽肯定會(huì)嚴(yán)查到底的，而且一定不能夠姑息養(yǎng)奸。

    俗話說得好水至清則無魚，但是關(guān)鍵是趙易陽本就不需要魚，本身就是活水，水越清澈，水的價(jià)值反而更高。

    如果說龍雀商會(huì)是一個(gè)大水庫，所屬的員工和水庫的關(guān)系應(yīng)該是水庫提供水資源的人，水越渾濁越嚴(yán)重，始終損害的是飲水人的利益。

    這樣一來也就不難解釋，關(guān)系上面的轉(zhuǎn)換問題了。

    那些貪腐的人這種情況下實(shí)際上就相當(dāng)于，把水資源凈化的裝置拿去賣錢了，這是任何人都沒有辦法忍受。

    益陽還是我們這個(gè)水庫的管理者，他就更加不能夠接受了。

    一個(gè)人污染的損失是所有人的利益，這種情況下，這種帶頭敗壞風(fēng)氣的人就該死絕對不能姑息養(yǎng)奸。

    而且這其中最關(guān)鍵的是，它還包含了很多的道理，是一道理論組合起來，實(shí)際上也是叫養(yǎng)管理這家企業(yè)的時(shí)候所必須了解的東西。

    再加上對于趙易陽本人而言，就算是單純他個(gè)人他有。這種事情的發(fā)生。

    因?yàn)檫@代表的趙易陽，他對人的管理失誤以及。整個(gè)秩序的崩盤對于他的管理來講的話，是絕對沒有辦法忍受的。而且后患無窮，只要開了一次頭以后。這也是非常關(guān)鍵的一個(gè)因素。

    所以有些事情能做有些事情是堅(jiān)決不做的。

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