周建平起身給趙馨梅的茶杯里加了些水，回到座位后，他說(shuō)：“盡管背了不少貸款，企業(yè)現(xiàn)在總算有了點(diǎn)模樣，不過(guò)，擴(kuò)大了產(chǎn)銷(xiāo)量，增加了企業(yè)員工，各種事情跟著也就來(lái)了，現(xiàn)在我明顯感到企業(yè)管理沒(méi)有跟上去，前段時(shí)間產(chǎn)品質(zhì)量接連出了幾次問(wèn)題，銷(xiāo)售方面，拖欠貨款的趨勢(shì)也有明顯發(fā)展?！?br/>
“你們六百多人的企業(yè)，現(xiàn)在三班連續(xù)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，我估計(jì)產(chǎn)量比我們單位少不了多少，而我們可是三千多人的大企業(yè)呀！光機(jī)關(guān)各科室的管理人員就有三四百人。我們當(dāng)然屬于機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事了，可你這么大的規(guī)模，才這么幾個(gè)管理人員，即使效率再高，也有照顧不過(guò)來(lái)的時(shí)候，發(fā)生疏漏和失誤，就很難避免了?！壁w馨梅道。
“是啊，我也明顯感覺(jué)到了管理人員匱乏，管理環(huán)節(jié)薄弱。這個(gè)企業(yè)現(xiàn)在給我的印象就像一臺(tái)電腦，通過(guò)擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)員，企業(yè)的硬件配置上去了，但作為企業(yè)軟件的管理水平并沒(méi)有隨之提高，可以說(shuō)還停留在兩年前的水準(zhǔn)，在軟硬件不匹配的情況下，企業(yè)運(yùn)行必然受到一些影響。”周建平道。
“你這個(gè)比喻很有意思，足見(jiàn)你對(duì)問(wèn)題已經(jīng)有了清醒認(rèn)識(shí)，剩下的事情就好辦多了，你只需加強(qiáng)這方面力量就可以了。”
“所以，我要把新廠(chǎng)區(qū)的地皮買(mǎi)下來(lái)，還有新建辦公場(chǎng)所，改善廠(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)生活條件，我把自己這一系列舉措稱(chēng)之為筑巢引鳳?！?br/>
“筑巢引鳳？你要干什么？”趙馨梅對(duì)這句話(huà)很感興趣。
“你想啊，企業(yè)發(fā)展需要人才，要想對(duì)人才產(chǎn)生吸引力，除了工資待遇，工作和生活環(huán)境也是主要因素之一，健生食品廠(chǎng)本來(lái)就是一家體制外企業(yè)，如果沒(méi)有勝人一籌的條件，就沒(méi)有人瞧得起我們的企業(yè)?！?br/>
“看來(lái)，周廠(chǎng)長(zhǎng)做事情總是計(jì)劃周密，深謀遠(yuǎn)慮。你覺(jué)得現(xiàn)在筑好巢了嗎？你打算引來(lái)什么樣的鳳凰呢？”趙馨梅打趣道。
“趙科長(zhǎng)，今天請(qǐng)你來(lái)廠(chǎng)里，就想聽(tīng)聽(tīng)你的意見(jiàn)，剛才你也去車(chē)間和廠(chǎng)區(qū)看到了，對(duì)我們的環(huán)境有了初步印象，請(qǐng)你談?wù)剬?shí)際感受，要實(shí)事求是，講真話(huà)，不足的地方，我好改進(jìn)。”周建平非常誠(chéng)懇地說(shuō)。
“周廠(chǎng)長(zhǎng)，每一家企業(yè)都有它的獨(dú)特之處，非要讓我談感受，我認(rèn)為這樣已經(jīng)很不錯(cuò)了。你可能想讓我挑出不足之處，我只能說(shuō)企業(yè)的硬件提升是沒(méi)有止境的，要吸引人才，企業(yè)硬件只是一方面，另一方面在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的用人之道。企業(yè)硬件再好，如果沒(méi)有一個(gè)好的用人環(huán)境和好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，即使靠硬件把人才暫時(shí)吸引過(guò)來(lái)，最終也不一定留得住人才?！?br/>
財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的趙馨梅，畢業(yè)后并沒(méi)有做財(cái)務(wù)管理，而是到了向陽(yáng)食品公司的企管科，現(xiàn)在是純粹的管理人員，她對(duì)企業(yè)管理的真諦有比較深刻的認(rèn)識(shí)。
“按你的說(shuō)法，筑巢是不是不那么重要？”
“不，給人才創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境是非常重要的，這畢竟是看得見(jiàn)摸得著的東西，就像年輕人找對(duì)象相親一樣，你的外在條件是留給對(duì)方的第一印象。我的意思是，企業(yè)提升硬件條件應(yīng)該量力而行，只要盡力即可，關(guān)鍵是讓人才有一個(gè)寬松的工作環(huán)境和展現(xiàn)自我的空間，即使生活條件稍微差一點(diǎn)，對(duì)方也能理解。”
“我明白你的意思，對(duì)待人才，不外乎知人善任，給足空間，充分信任，做到了這幾點(diǎn)，還需要什么？”
“周廠(chǎng)長(zhǎng)，真要做到這幾點(diǎn)，已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了。但我要給你提個(gè)建議，在引進(jìn)人才之前，你要實(shí)事求是，根據(jù)企業(yè)的自身狀況，弄清楚自己的企業(yè)究竟需要什么樣的人才？需要多少？切忌走國(guó)營(yíng)企業(yè)的老路，把一大幫人弄到自己麾下，說(shuō)起來(lái)好聽(tīng)，實(shí)際上造成了人才堆積和浪費(fèi)，反倒是對(duì)人才的不尊重?！?br/>
周建平此前對(duì)趙馨梅的了解僅限于表面，他認(rèn)為趙馨梅在國(guó)營(yíng)企業(yè)搞管理，只對(duì)企業(yè)管理比較熟悉，聽(tīng)了這套用人之道，周建平對(duì)趙馨梅的能力有了更多的認(rèn)識(shí)。
“趙科長(zhǎng)，請(qǐng)問(wèn)你怎么看待體制內(nèi)和體制外的兩種企業(yè)？”
“周廠(chǎng)長(zhǎng)，我先提個(gè)小小的要求，請(qǐng)你不要再叫我趙科長(zhǎng)，管我叫小趙就行，因?yàn)樵谀忝媲?，我這個(gè)向陽(yáng)食品廠(chǎng)的企管科副科長(zhǎng)真的不值一提。另外，關(guān)于體制內(nèi)和體制外的兩種企業(yè)，我們這代人跟上一輩不同，觀念已經(jīng)發(fā)生了變化，對(duì)體制內(nèi)的感情沒(méi)有上一輩人深，加上身處體制之內(nèi)，對(duì)其弊端有比較深刻的了解和認(rèn)識(shí)，所以對(duì)體制之外的事物并不排斥。不可否認(rèn)的是，體制外的一些單位，因?yàn)楦鞣N各樣的原因，確實(shí)存在很多不規(guī)范的方面，但我認(rèn)為那是暫時(shí)的，隨著時(shí)間的推移，形勢(shì)會(huì)逼著他們逐步規(guī)范起來(lái)。”
“好，接受你的建議，那就不叫趙科長(zhǎng)，不過(guò)叫你小趙似乎有點(diǎn)托大，如果直呼其名，你覺(jué)得合適嗎？”
“可以，沒(méi)有什么不合適的，趙馨梅或者馨梅，隨便叫?！?br/>
“那就失禮了。上次聽(tīng)張工說(shuō)，向陽(yáng)食品廠(chǎng)有時(shí)候發(fā)工資都不及時(shí)，我不明白怎么會(huì)出現(xiàn)這種情況？”周建平道。
“剛才我提了一句，你們健生食品廠(chǎng)目前滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)的產(chǎn)量，幾乎跟我們單位相當(dāng)，我們?nèi)珡S(chǎng)三千多人，是你們廠(chǎng)的五倍，光機(jī)關(guān)管理人員就有三四百人，其他不說(shuō)，同樣一種產(chǎn)品，僅人工成本就比你們的產(chǎn)品高出不少，跟你們相比，我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中僅從價(jià)格就得敗下陣來(lái)，何況國(guó)營(yíng)企業(yè)體制僵化，缺少服務(wù)意識(shí)，其市場(chǎng)萎縮是必然趨勢(shì)。”趙馨梅分析道。
“現(xiàn)實(shí)情況還真是這樣，我們那個(gè)老產(chǎn)品，在進(jìn)入M市的批發(fā)市場(chǎng)時(shí)，當(dāng)?shù)鼐陀幸患业胤絿?guó)營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，兩家企業(yè)的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)展開(kāi)了面對(duì)面的直接競(jìng)爭(zhēng)，我們的產(chǎn)品比對(duì)方的價(jià)格低了整整百分之十，企業(yè)照樣有利潤(rùn)。不久之后，當(dāng)?shù)啬羌移髽I(yè)就撤出了M市的市場(chǎng)。你談到的情況也許是國(guó)營(yíng)企業(yè)的通病，作為局中人，面對(duì)這種狀況，員工們有什么想法或者說(shuō)打算呢？”周建平實(shí)際上想打探趙馨梅的想法。
別說(shuō)一般職工，就像趙馨梅這樣多少還有個(gè)一官半職的職員，在單位都是得過(guò)且過(guò)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，能把鐘撞響了，就是好員工，他們哪會(huì)有什么想法呀！話(huà)說(shuō)回來(lái)，不在其位不謀其政，有想法又能怎么樣？說(shuō)不定廠(chǎng)里的主要領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，操那份心干嘛，天塌下來(lái)大家頂著。
“企業(yè)怎么樣，不是我們應(yīng)該考慮的問(wèn)題，每天上班干好自己的本職工作就行了?！壁w馨梅道。
“俗話(huà)說(shuō)，人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂(yōu)。我說(shuō)句不恰當(dāng)?shù)脑?huà)，如果單位的工資都不能按時(shí)發(fā)放，這樣的境況，難道不該對(duì)未來(lái)有所考慮嗎？”
周建平談任何重要事情都不愿意直來(lái)直去，他怕有些話(huà)說(shuō)出來(lái)讓場(chǎng)面出現(xiàn)尷尬，所以他習(xí)慣循序漸進(jìn)，盡量多做一些鋪墊，有時(shí)對(duì)方從前面的交談中就能感覺(jué)到他說(shuō)話(huà)的目的。
通過(guò)一個(gè)多小時(shí)交談，趙馨梅好像意識(shí)到周建平今天邀請(qǐng)她來(lái)廠(chǎng)里的主要目的，并不是對(duì)健生食品廠(chǎng)的硬件設(shè)施提什么意見(jiàn)，而是另有所謀。
“周廠(chǎng)長(zhǎng)，你是不是有事情想跟我說(shuō)？”趙馨梅的性格顯然更為直爽。
這一問(wèn)，讓周建平顯得有點(diǎn)被動(dòng)，“我......，是想跟你說(shuō)件事，但我考慮還是算了吧，看看以后的情況再說(shuō)?！?br/>
“等以后干嘛呀？既然今天來(lái)到你的廠(chǎng)里，有什么事最好趁此機(jī)會(huì)說(shuō)出來(lái)，你不說(shuō)，我反而掛牽著?！?br/>
其實(shí)，這件事原本很簡(jiǎn)單，周建平?jīng)]啥不好開(kāi)口的，但那次跟張工提出來(lái)，遭到對(duì)方的婉言謝絕，自那以后，每當(dāng)想起這個(gè)問(wèn)題，周建平就有點(diǎn)信心不足。
看見(jiàn)趙馨梅的態(tài)度非常敞亮，周建平鼓起勇氣，“趙科長(zhǎng)，哦不，馨梅，也許你已經(jīng)看出來(lái)了，健生食品廠(chǎng)很需要管理人才，我的意思，你是否可以考慮......”
“考慮什么？”趙馨梅已經(jīng)猜到了周建平要說(shuō)的事情。
“馨梅，你是否可以考慮從現(xiàn)在的單位調(diào)出來(lái)，加入我們的管理團(tuán)隊(duì)。”說(shuō)完，周建平等著趙馨梅的哈哈大笑。
然而，預(yù)想中的笑聲并沒(méi)有出現(xiàn)，因?yàn)橐呀?jīng)猜到了周建平要說(shuō)這件事，趙馨梅不僅沒(méi)有吃驚，沒(méi)有大笑，反而表情平靜，“周周廠(chǎng)長(zhǎng)，你從什么時(shí)候開(kāi)始有這個(gè)想法？不會(huì)是今天的心血來(lái)潮吧？”趙馨梅沒(méi)有回答周建平的問(wèn)題。
“這個(gè)想法由來(lái)已久，還記得你第一次來(lái)這里看望張工嗎？咱們中午吃飯的時(shí)候，是不是有一段對(duì)話(huà)？”
“記得，當(dāng)時(shí)你只說(shuō)希望張工能調(diào)來(lái)你的廠(chǎng)里，也沒(méi)提到我呀！是不是覺(jué)得我這個(gè)黃毛丫頭，不值得周大廠(chǎng)長(zhǎng)重視？”趙馨梅調(diào)侃道。
周建平性格偏內(nèi)向，交談了一個(gè)多小時(shí)，他跟趙馨梅分別坐在茶幾的兩邊，二人正襟危坐，特別是周建平，一副不茍言笑，一本正經(jīng)的樣子，趙馨梅想讓氣氛活躍一點(diǎn)，故意歪曲周建平的意思。
“馨梅，你可千萬(wàn)別這么想！當(dāng)時(shí)跟張工提出這件事，被他婉言謝絕了，對(duì)我的信心多少有些打擊，我哪敢再跟你提呀！再說(shuō)，你是年輕人，眼界高，當(dāng)時(shí)廠(chǎng)里正在擴(kuò)建，環(huán)境差，辦公條件也不好，我是自慚形穢，話(huà)到嘴邊又咽回去了?！敝芙ㄆ綕q紅著臉，急忙解釋道。
“跟你說(shuō)個(gè)笑話(huà)，你當(dāng)什么真呀？說(shuō)實(shí)話(huà)，你要當(dāng)時(shí)跟我提出來(lái)，也會(huì)遭到我的拒絕，因?yàn)闀r(shí)機(jī)不當(dāng)?！?br/>
“怎么樣，你還怨我當(dāng)時(shí)沒(méi)跟你說(shuō)，幸好沒(méi)有提出來(lái)，否則我真就無(wú)地自容了。今天談這件事，你認(rèn)為時(shí)機(jī)恰當(dāng)嗎？”