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國產(chǎn)姐弟av 為什么你還是

    為什么你還是窮人

    (1)窮人到底缺什么

    一個(gè)人對(duì)待生活和工作的態(tài)度,在很大程度上影響你的成功。是什么讓一些人平庸,而讓另一些人優(yōu)秀?

    巴拉昂靠推銷裝飾肖像畫起家,在不到10年的時(shí)間里,就迅速躋身法國50大富翁之列,1998年因病去世。臨終前,他留下遺囑,除了將自己的大部分資產(chǎn)捐獻(xiàn)給醫(yī)院外,另有100萬法郎作為獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)給能揭開貧窮之謎的人。沒多久,法國一家名叫《科西嘉人報(bào)》刊登了巴拉昂的遺囑:我曾經(jīng)是一個(gè)窮人,去世的時(shí)候卻以一個(gè)富人的身份走進(jìn)天堂,在跨入天堂門之前,我不想把我成為富人的秘訣帶走。現(xiàn)在這個(gè)秘訣就鎖在法蘭西中央銀行,我的一個(gè)私人保險(xiǎn)箱中,保險(xiǎn)箱的三把鑰匙在我的一個(gè)律師和兩個(gè)代理人手中。如果誰能回答窮人最缺少的什么,由于最缺少這個(gè)原因而導(dǎo)致貧窮,誰能猜中我的秘訣,將得到我的祝賀。當(dāng)然,那時(shí)的我已經(jīng)無法從墓穴中伸出雙手為他的睿智而歡呼,但是誰能從我的保險(xiǎn)箱中拿走一百萬法郎,那就是給誰的掌聲。

    遺囑刊登后,無數(shù)的信件飛到了報(bào)社。對(duì)于窮人最缺什么的問題,報(bào)社共收到了48561個(gè)答案。絕大多數(shù)人認(rèn)為,窮人最缺的是錢;另外有一部分人認(rèn)為,窮人最缺的是發(fā)展和發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì);還有人認(rèn)為,窮人之所以窮,是因?yàn)樗麄內(nèi)鄙賻椭?br/>
    答案千奇百怪,最后,這個(gè)秘密被一位小姑娘揭開了。在巴拉昂逝世一周年的時(shí)候,那只保險(xiǎn)箱在公證部門的監(jiān)視下被打開了。在48561封信里,一位叫蒂勒的小姑娘猜對(duì)了巴拉昂的秘訣,答案是:窮人最缺少的是成為富人的企圖心。

    謎底揭開之后,震動(dòng)法國,并波及英美。一些新貴、富翁在就此話題談?wù)摃r(shí),均毫不掩飾地承認(rèn):野心是永恒的“治窮”的特效藥,是所有奇跡的萌發(fā)點(diǎn)。窮人之所以窮,大多是因?yàn)樗麄冇幸环N無可救藥的弱點(diǎn),也就是缺乏致富的野心。

    企圖心是推動(dòng)人們奮發(fā)向上的一劑良藥?!秾O子兵法》有句話:“不謀全局者,不足以謀一域?!笔澜缟献钬毟F的人,就是沒有夢想的人。如果連夢都沒有,還有什么?

    有了企圖心,就有了目標(biāo);有了目標(biāo),人就會(huì)變得有自信;有了自信,人就會(huì)變得積極進(jìn)取。企圖心會(huì)讓你變成自己想變成的人,讓事物向著自己想要的方向發(fā)展。

    企圖心是沒有辦法由別人給予的,只能由內(nèi)而外地激發(fā)出來。生活中大多數(shù)人是“想要成功”,只有小部分人是“一定要成功”。很多事情看起來好像很困難,但要有“假如我不能”“我就一定要”的信念,最終就會(huì)得到自己想要的結(jié)果。

    在美國西部的農(nóng)村,一位家境貧寒的15歲少年,在幽暗的燈光下寫了一篇《一生的志愿》:“要到尼羅河、亞馬遜河和剛果河探險(xiǎn);要登上珠穆朗瑪峰、乞力馬扎羅山和麥金利峰;駕馭大象、駱駝、鴕鳥和野馬;探訪馬可·波羅和亞力山大一世走過的道路;主演一部《人猿泰山》那樣的電影;駕駛飛行器起飛降落;讀完莎士比亞、柏拉圖和亞里士多德的著作;譜一部樂曲;寫一本書;擁有一項(xiàng)發(fā)明專利;給非常的孩子籌集100萬美元捐款……”

    他展開自己夢想的翅膀,一口氣列舉了127項(xiàng)宏偉的人生志向。盡管這樣的志向當(dāng)時(shí)在家人和外人看來,有些是滑稽可笑且不切實(shí)際的,但是懷有夢想的少年早已經(jīng)熱血沸騰,他跟隨著心靈強(qiáng)烈的呼喚,開始了將夢想轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)的漫漫征程。44年后,他終于實(shí)現(xiàn)了《一生的志愿》中的106個(gè)愿望。他就是20個(gè)世紀(jì)著名的探險(xiǎn)家約翰·戈達(dá)德。

    當(dāng)有人驚訝地追問他是憑借怎樣的力量,把那許多注定的“不可能”都踩在了腳下時(shí)。他微笑著回答:“很簡單,我只是讓心靈先到達(dá)那個(gè)地方。隨后,周身就有了一股神奇的力量,接下來,就只需沿著心靈的召喚前進(jìn)了?!?br/>
    擁有成功的企圖心和強(qiáng)烈的“一定能”的欲望,你才可能受到成功的召喚。這股力量就像噴涌而出的火山,就像飛流而下的瀑布,它會(huì)為你的生活創(chuàng)造一個(gè)孕育動(dòng)力的巨大落差,時(shí)刻提醒你去奮斗,引導(dǎo)你去追求。同時(shí)這股力量時(shí)刻激勵(lì)你的工作和生活,讓你倍感使命的召喚,哪怕是萬丈深淵,你也要奮然前行。

    “打工皇帝”唐駿,曾經(jīng)很自信地說過一句話:“在中國,我還沒見過比我心理更健康的人,我出身不‘貴族’,但是我心態(tài)很‘貴族’?!碧乞E所說的貴族心態(tài),不外乎就是一種企圖心?,F(xiàn)在你可以沒有房沒有車,沒有資產(chǎn),沒有高收入,沒有名牌服飾,在公司做著最基層的工作,但是你不該覺得自己低人一等,應(yīng)該時(shí)刻保持貴族一般的企圖心,相信這些都不能成為你成功的阻礙。

    世界上沒有低下的人,只有低下的人生;世界上沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度。

    好好先生還是好好小姐

    曾經(jīng)看過一部喜劇電影,改編自英國喜劇演員、作家丹尼·華萊士出版的同名自傳,中文叫《好好先生》(yes man),電影中的主人翁卡爾·艾倫由喜劇明星金·凱瑞扮演。

    卡爾就像蕓蕓眾生中的一員,生活、事業(yè)和愛情都遇到了瓶頸——生活平淡如水,事業(yè)無出頭日,愛情失意。他的好朋友使出了渾身解數(shù)想把卡爾拉回正常的生活,可是卡爾還是像個(gè)隱居者一樣,關(guān)門謝客,拒絕一切邀請(qǐng)。因?yàn)樗偸且韵麡O的“不,不行”式的態(tài)度跟人打交道。

    有一天,直到他參加了一個(gè)自助課程才有所改變。他在導(dǎo)師的壓力下發(fā)誓:在一年時(shí)間里都只能說“好的”,而不管對(duì)方是誰,要求他做的是什么事情。因?yàn)檎f“不”就意味著對(duì)他人的拒絕,拒絕他人就是拒絕自己,拒絕自己就是拒絕生命,拒絕生命就等于自殺。

    半信半疑的他開始實(shí)踐自己誓言的時(shí)候,他的生活發(fā)生了不可思議的變化。他得到了升職機(jī)會(huì),贏得了大筆的獎(jiǎng)金,得到了一只人人愛的小狗,獲得了護(hù)理學(xué)的學(xué)位,甚至一次環(huán)游世界的大好機(jī)會(huì)也落到他頭上。但這些還不是最美妙的,最美妙的是他還與一個(gè)美麗的女孩墜入了愛河。

    原來多說“好”竟然能帶來這么多的好運(yùn),也是因?yàn)樵凇昂茫?,好”的回答中,卡爾開始漸漸對(duì)人生有了新的認(rèn)識(shí)。接納他人、接納他人的請(qǐng)求,為他的生活帶來了無限的可能和各種契機(jī)。

    雖然只是一部電影,卻來源于現(xiàn)實(shí)的原型。盡管有些藝術(shù)上的夸張,但是它卻很好地為我們?cè)忈屃艘粋€(gè)道理:當(dāng)你說“不”,認(rèn)為自己“不行”的時(shí)候,你不但把世界關(guān)在了外面,你也為自己關(guān)上了人生的一扇門。雖然你曾經(jīng)在這扇門外徘徊,想著里面的種種可能性,但是門關(guān)上了,就永遠(yuǎn)不再為你打開。

    所以,不要輕易拒絕,為什么不嘗試做一個(gè)yes man或者yes lady?多說“ok”其實(shí)就是為自己多打開了一扇門,門里面的美妙世界,你也就有了機(jī)會(huì)一探究竟。每次我在講心智模式的課程時(shí),通常開篇的第一個(gè)概念就是幫助受眾理清“yes心態(tài)”和“no心態(tài)”的區(qū)別。當(dāng)受眾懷著“yes心態(tài)”在聽課時(shí),那么他是帶著“空杯狀態(tài)”而來的,我講得精彩他會(huì)興奮,我講得實(shí)用他會(huì)吸收,我講的知識(shí)是他掌握的,他也會(huì)再一次進(jìn)行梳理。而懷著“no心態(tài)”的人呢,無論我講得如何投入,他總是游離在課堂之外,學(xué)習(xí)對(duì)他而言只是將肉身置于教室之內(nèi),大腦則處于關(guān)閉狀態(tài),知識(shí)無論新舊一律抵制,這樣的態(tài)度,企業(yè)怎么還敢奢求他進(jìn)步呢?

    1991年,當(dāng)時(shí)還在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語的馬云,和幾個(gè)朋友創(chuàng)辦了海博翻譯社。創(chuàng)業(yè)并不順利,第一個(gè)月下來只收入700元,但光是房租就花了2400元。這時(shí)候,周圍的同事和朋友都對(duì)他搖起了手指,說“馬云犯傻了,安安穩(wěn)穩(wěn)地當(dāng)大學(xué)老師不挺好嗎,瞎折騰什么”。

    馬云堅(jiān)持自己認(rèn)為是yes的東西,就算傻也要傻到底。當(dāng)合伙人動(dòng)搖的時(shí)候,馬云一個(gè)人背著個(gè)大麻袋只身前往義烏,通過賣小工藝品、賣花、賣書、賣衣服……用最原始的方式維持翻譯社的運(yùn)轉(zhuǎn)。憑著這股不怕吃虧、不怕吃苦的“傻”勁,馬云的翻譯社活了下來,并成為了杭州最大的翻譯社。

    1995年,馬云決定辭去大學(xué)教師的工作,全力投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。在決定辭職前的晚上,馬云找了24個(gè)朋友咨詢,有23個(gè)人說no,只有一個(gè)人說可以試試。但馬云卻不聽“逆耳忠言”,堅(jiān)決辭職了。對(duì)他的這個(gè)舉動(dòng),朋友們大呼“傻到家了”!

    當(dāng)時(shí)馬云的創(chuàng)業(yè)情況實(shí)在是讓人揪心,創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)的資金只有六七千,這是他的全部積蓄,剩下的錢只能從親人那里東拼西湊,將家里的家具全都賣掉。當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的人除了馬云自己和妻子外,只有一個(gè)大學(xué)同學(xué)。

    最后的結(jié)局,相信大家再熟悉不過了。馬云一步一步創(chuàng)建了中國黃頁、阿里巴巴、淘寶網(wǎng)。

    如果馬云一開始就對(duì)自己的“沖動(dòng)”說no,或者聽到周圍人都說no時(shí)就放棄,那么他到現(xiàn)在只能是一個(gè)大學(xué)老師。做任何事情,讓你放棄的理由有1000種,反對(duì)的人有1000個(gè),那又怎么樣呢?只要有一個(gè)堅(jiān)持的yes就夠了。你自始至終都說yes,時(shí)間長了,你周圍的yes就會(huì)越來越多。

    方法總比問題多

    在非洲大陸,有這樣一位溫州企業(yè)家。他放棄許多到發(fā)達(dá)國家淘金的機(jī)會(huì),而到條件落后的非洲四處闖蕩,并為中國和非洲的友好貿(mào)易往來充當(dāng)民間形象大使。他就是喀麥隆 “中國商城”董事長吳建海。

    在而立之年,他到國外搏擊商海,開拓事業(yè)。后來,他放下經(jīng)營多年的東歐、西歐市場,逐鹿非洲,走進(jìn)了喀麥隆。那是1995年5月,他帶著幾皮箱的樣品和一本叫《絕處逢生術(shù)》的書,只身來到非洲。溫州人敏銳的眼光讓他發(fā)現(xiàn),在喀麥隆杜阿拉市還沒有中國商店,但是中國貨卻很受當(dāng)?shù)厝藲g迎。于是他馬上成立了海蘭國際貿(mào)易有限公司,專門經(jīng)銷中國商品。

    當(dāng)時(shí),他是唯一一個(gè)在杜阿拉開商店的中國大陸人。像許多在海外奮斗的溫州華僑一樣,他憑著溫州人特有的韌勁,克服語言、環(huán)境、風(fēng)俗等困難,跌打滾爬,終于站穩(wěn)了腳跟。

    從1997年開始,越來越多的中國人來到喀麥隆經(jīng)商。但由于語言限制、店面難找以及治安問題,只好半途而廢。在這種形勢下,一個(gè)大膽的想法在吳建海腦海孕育而生——辦中國商城,將中國商人會(huì)聚一堂,形成規(guī)模經(jīng)營。在中國駐杜阿拉領(lǐng)事館和瑞安市政府的大力支持下,1999年年底,吳建海在杜阿拉獨(dú)資創(chuàng)辦了“中國商城”。這家建筑面積4000平方米、有25間店面的商城,使中國商人有了穩(wěn)定經(jīng)營的棲身之處。更重要的是,他們把中國大陸特別是溫州的眼鏡、皮鞋、服裝等小商品帶進(jìn)了成千上萬非洲人的生活。

    要做的事,總會(huì)有辦法;不做的事,總會(huì)有理由。如果一個(gè)人非常迫切地想做一件事,要想做好這件事的愿望很強(qiáng)烈,那么他會(huì)千方百計(jì)地去動(dòng)腦筋、想辦法。相反,如果不想去做,也可能是想方設(shè)法地找出理由,來說明不去做這件事的合理性。

    對(duì)職場人而言,在工作中遇到問題和困難時(shí),能否主動(dòng)去尋求方法解決,而不是找借口回避責(zé)任,這一點(diǎn),對(duì)他在職場中能否成長與發(fā)展具有關(guān)鍵性作用。在工作中常見有人抱怨。沒工作的人抱怨工作難找,有工作的人抱怨工資太低,下屬抱怨上司布置的工作太難,上司抱怨下屬能力太差又缺乏責(zé)任心,同事之間抱怨互相不能好好配合……工作越來越不順,抱怨越來越多,只因?yàn)橐粋€(gè)原因,就是你還沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)秘訣,這個(gè)秘訣就是:問題多,方法更多,而且方法總比問題多。

    不怕打擊的aq

    1982年12月4日,一個(gè)男孩在澳大利亞墨爾本出生了。和一般嬰兒不同,他天生沒有四肢。我們可以想象,當(dāng)時(shí)他的父母看到這個(gè)剛出生的小男孩時(shí)多么震驚。他們的兒子能不能活下來?他們的兒子怎樣才可以擁有快樂的正常生活?當(dāng)他生活在世人都認(rèn)為他是巨大殘疾的世界中時(shí),他該做些什么又該成為怎樣的人呢?

    請(qǐng)?jiān)O(shè)想,一出生就沒有手臂,生活會(huì)是什么樣子?沒有手臂去擁抱別人,沒有雙手去體驗(yàn)觸摸,也不可以和心愛的人牽手。從一出生就沒有雙腿又會(huì)是怎樣的呢?不可以走路,不能跳舞,甚至僅僅是靠雙腳站立都不可以?,F(xiàn)在把這些假設(shè)的場面放在一起——沒有雙臂也沒有雙腿,如果是你,你會(huì)怎么做呢?這將對(duì)你每天的生活帶來怎樣的影響?

    當(dāng)時(shí)男孩的父母不知道,也沒有任何一個(gè)人知道,這個(gè)漂亮的無手足的小男孩有一天會(huì)通過他的足跡和對(duì)全世界生命的接觸來激勵(lì)鼓舞所有人。這個(gè)男孩就是尼克·胡哲,一個(gè)基督教布道家,“沒有四肢的生命”組織創(chuàng)辦人。

    在尼克的整個(gè)童年,他不僅僅要挑戰(zhàn)學(xué)習(xí)和青春期,如恃強(qiáng)凌弱、自尊心,而且還要與自卑和孤獨(dú)做斗爭,如他會(huì)問“為什么我與周圍其他孩子不同”“為什么我一出生就沒有手足”等問題。7歲的時(shí)候,尼克嘗試了許多特殊設(shè)計(jì)的電子手臂和雙腿,希望自己能和其他孩子有更多的相似之處。但是尼克認(rèn)識(shí)到即使他使用這些也改變不了別人看他的眼神,并且這些設(shè)備對(duì)于他來說太沉重了,也對(duì)他的靈活性造成了嚴(yán)重的影響。

    隨著尼克的成長,他學(xué)會(huì)了怎樣應(yīng)付自身的不足,自己也可以做越來越多的事情,如刷牙、洗頭、打電腦、游泳、做運(yùn)動(dòng)等。隨著時(shí)間的推移,尼克開始熱愛他的生活環(huán)境并完成更偉大的事情。在七年級(jí)的時(shí)候,他被選為學(xué)校的主席,與學(xué)生會(huì)的其他人一起工作,處理地方慈善機(jī)構(gòu)和殘疾組織的各種事情。

    畢業(yè)之后,尼克繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,他取得了會(huì)計(jì)和金融企劃的雙學(xué)士學(xué)位。19歲的時(shí)候,尼克開始實(shí)現(xiàn)他的夢想,那就是有能力通過自己充滿動(dòng)力的演講和自己的親身經(jīng)歷去鼓勵(lì)其他人,給他們帶去希望?!拔艺业搅宋掖嬖诘哪康?,當(dāng)然那也是我的生活環(huán)境存在的目的……為什么你們備受煎熬的目的”。

    2005年,尼克被授予“澳大利亞年度青年”的榮譽(yù)稱號(hào)。這是一項(xiàng)很大的榮譽(yù),是對(duì)青年人的才華和他對(duì)這個(gè)國家和社會(huì)做出的服務(wù)貢獻(xiàn)及個(gè)人成就的肯定。這份榮譽(yù)僅授予真正可以鼓勵(lì)、激勵(lì)人們的人。

    現(xiàn)在,這個(gè)失去手足的25歲的年輕人所完成的事情要比很多同齡人多得多。尼克現(xiàn)在頻繁地來往于世界各地,他既是一個(gè)國際公益組織的總裁,同時(shí)又有自己鼓勵(lì)人心演講的公司。自從尼克9歲時(shí)第一次充滿動(dòng)力的演講之后,他的足跡開始遍布全世界,與數(shù)十億人分享他的故事、經(jīng)歷。他為各行各業(yè)的人做演講,有學(xué)生、教師、商界人士、翻譯家及教堂會(huì)眾。他也在世界各大電視節(jié)目中講述自己的故事。

    面對(duì)人生中的不如意,面對(duì)遭遇到的種種挫折,不同的人會(huì)有不同的態(tài)度,不同的態(tài)度又會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果。逆商,即逆境商數(shù),也就是一個(gè)人面對(duì)挫折、擺脫困難和超越困難的能力。有的人稍有不如意,則灰心喪氣,遭遇挫折后總是抱怨他人、抱怨社會(huì)、抱怨環(huán)境,而不從自己的身上找原因,不能客觀地分析困難和挫折,要么垂頭喪氣,消極對(duì)待,要么放棄目標(biāo),不再行動(dòng),不能繼續(xù)“戰(zhàn)斗”下去。這樣,肯定是無法達(dá)到目的的。而有的人對(duì)待不如意的事則非常想得開、看得遠(yuǎn),遭遇挫折后首先從自己身上找原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),積極準(zhǔn)備下一步行動(dòng),為最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而積極備戰(zhàn),在哪里跌倒就在哪里站起來。這些人,無論最終結(jié)果怎么樣,他們一定會(huì)不同凡響。

    在追求成功的道路上,許多人缺乏正確面對(duì)逆境的態(tài)度。他們遇難而退,拒絕一切機(jī)會(huì)。他們忽略、掩蓋甚至放棄人類內(nèi)在的追求進(jìn)步的本能以及生活給予的許多東西。生命蘊(yùn)藏著巨大的潛能,在逆境中奮然崛起也是其中一種。不能面對(duì)逆境的人就是忽視了生命中這種潛能的人,是在有意或無意中逃避自己的人。

    逃避逆境的人往往想過那種得過且過的生活,他們會(huì)說:“只能這樣了。”他們找到一些堂而皇之的借口放棄了夢想,放棄了追求,選擇了自認(rèn)為是一條平坦的人生道路。但是,隨著時(shí)間推移,事實(shí)恰恰相反。他們將付出更大的代價(jià),可能會(huì)遇到更大的逆境。逃避逆境者遭受的痛苦比他們直面挑戰(zhàn)、勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)而承受的痛苦要大得多。對(duì)一個(gè)人來說最悲慘的事,莫過于回首看見自己平庸辛酸的一生。只有那些敢于面對(duì)逆境的人,才能收獲成功。這種人不畏艱難,在逆境面前保持微笑,并將一生定義為“面對(duì)逆境的挑戰(zhàn)”的過程。

    可口可樂的前總裁古滋·維塔,這位著名的古巴人在1960年隨全家人匆匆逃離古巴來到美國,身上只帶了40美金和100張可口可樂的股票。1980年,當(dāng)古茲·維塔成為可口可樂執(zhí)行長后,這家公司在他退休時(shí)股票增長了7倍!整個(gè)可口可樂價(jià)值增長了30倍!

    古茲·維塔在總結(jié)自己的成功歷程時(shí)講了這樣一句話:“一個(gè)人即使走到了絕境,只要你有堅(jiān)定的信念,抱著必勝的決心,你仍然還有成功的可能?!币粋€(gè)逆境商數(shù)高的人,無論環(huán)境有利還是不利,人生幸運(yùn)還是不幸,他們都不會(huì)停止前行。他們?cè)谀婢趁媲氨3忠环N生命激情,決不讓年齡、性別、身體缺陷或者任何其他障礙阻擋自己去實(shí)現(xiàn)成功愿望的腳步。逆商中總能隱藏某種“戰(zhàn)勝”的信念,每當(dāng)他們?cè)庥隼щy時(shí),這信念就會(huì)釋放一種巨大而神秘的力量,這股力量堅(jiān)韌、頑強(qiáng)、有彈性、從不退縮。

    美國的第十八任副總統(tǒng)亨利·威爾遜就是一位逆商勝利者的代表,他這樣描述自己的成長:“我出生在貧困的家庭,當(dāng)我還在搖籃牙牙學(xué)語時(shí),貧窮就已經(jīng)顯示出它猙獰的面目。我深深地體會(huì)到,當(dāng)我向母親要一片面包,而她手中什么也沒有時(shí),她的心中是什么滋味。16歲時(shí)我離開了家,做過10多年的學(xué)徒。一直到21歲,我從來沒有在娛樂上花過一分錢。每天我都要拖著疲憊的身軀在漫無盡頭的盤山路上行走,我經(jīng)常也會(huì)帶著一對(duì)人馬進(jìn)入人跡罕至的原始森林采伐大圓木,每天天不亮,我就早早地起床,并一直到深夜才能入睡……”

    在這樣的逆境中,年輕的威爾遜變得越來越成熟,越來越堅(jiān)強(qiáng)。在威爾遜看來,每一次磨難都是一次人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),重要的是,你要將它作為成功的階梯。所以,莎士比亞會(huì)說:“這是一個(gè)普通的常識(shí):窮苦、卑微是雄心勃勃的年青人通往成功之路的階梯?!?