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“55元!”
“53元!”
“50元!”
“49元!”
……
“天哪!跌到38了!”
隨著交易所一聲聲驚呼,股價降到38元停止下跌,并且稍微上揚,不過顯然是空頭占據(jù)上風(fēng),大家還沒來得及松口氣,股價又開始緩慢下跌,這是一直跌到33元,看著綠油油的數(shù)字,沒有賣掉股票的人錘頭頓足,都快后悔死了,以為股價還會漲,誰知轉(zhuǎn)眼就跌去一半!
時間一分分鐘過去,不管怎么期盼,但股價就是不漲,等到收市,反而又跌到28元,猶如過山車,最后真正的回歸理性股價!
同一天,李嘉成和鄭欲彤、包于剛幾個大亨喝下午茶,不過他們臉色都很難看。
“被算計了!”
“王子凡這小子,吃相這么難看!”
“是啊,誰知道他還藏著2000萬股,我以60元吃進,整整賠了五千多萬!”
“我早該想到,他不會按常理出牌!”李嘉成苦笑不已,他買進股票最多,賠得也最多,等到股價下跌時,才明白真正被王子凡算計了,上午哄抬股價,下午出貨,這簡簡單單的算計竟然讓他損失3個億,他原本想暗中收購萬達10%到20%的股權(quán),用以交換王子凡手中持有的21%和記股權(quán),結(jié)果弄成高價收購,就算把股權(quán)換回來,也虧大了!
鄭欲彤冷笑道:“我看他遲早有一天要栽在上面!”
包于剛隱晦道:“能否可以請廉政公署查查,里面一定有貓膩!”
李嘉成緩緩搖頭,公司上市本就是股東紅利,況且王子凡也不會傻到親自出面,就算退一萬步,今天事件被曝光,恐怕廉政公署也不會出面,當(dāng)家佳寧集團炒作股價比這還嚴重,結(jié)果無論是警方還是廉政公署都不管,也沒有理由管,因為現(xiàn)在香港沒有相關(guān)法律法規(guī),換句話說,像佳寧集團和王子凡這樣的做法并不違法!
被一個小輩算計,包于剛很是惱羞成怒,而又不甘心道:“就這么認栽了?”
鄭欲彤嘆道:“就當(dāng)花錢買教訓(xùn)吧,再說王子凡氣候已成,別忘了他手里還有一個置業(yè)集團!”
李嘉成表情更加沮喪,也聽出鄭欲彤有抱怨之意,表達歉意道:“這都是我的錯,沒想到他短短一年能成長到這個地步,當(dāng)初知道他與大陸、英國王室的關(guān)系,就不應(yīng)該成為敵對關(guān)系,造成今天這個局面,現(xiàn)在騎虎難下,不過好在我們手里9%的萬達股權(quán),藉此緩和雙方關(guān)系還是可以的!”
包于剛安慰道:“這不怪你,當(dāng)初我們也曾釋放善意,只是王子凡那小子一意孤行,非要收購港燈集團!”
鄭欲彤不由看了眼李嘉成,港燈牽扯的利益實在太大了,就這一萬達集團,上市股價都攀上60元,雖然沖高即回落,但也代表公司潛力,只要萬達在接下來幾年不犯什么大錯,股價遲早會回到60元,到時候總市值就是300多億,王子凡憑這一家公司就可以與絕大多數(shù)豪門平起平坐,措施這么大紅利,李嘉成竟然還能表現(xiàn)這么平靜!
李嘉成分析道:“現(xiàn)在局勢錯綜復(fù)雜,王子凡是和記第二大股東,我們手里也持有萬達、置業(yè)不少股份,如果我們能聯(lián)合起來,那絕對能給英資造成相當(dāng)壓力,但是一直這么分裂敵對……”
鄭欲彤點頭附和道:“是啊,這樣對我們對他都沒有什么好處!”
李嘉成道:“我想王子凡也明白這個道理!”
包于剛遲疑道:“只是許氏那里?”
想到許氏頑固態(tài)度,鄭欲彤皺眉道::“他們還以為王子凡是搞娛樂的大陸仔嗎,說他們是鼠目寸光,我看他們還是站在英資那邊!”
包于剛、李嘉成眉頭又皺起來,他們已經(jīng)磨刀霍霍對英資動手,如果許氏家族虛以委蛇,遲早是個禍害!
李嘉成心情有點亂,見鄭欲彤眉宇間透露著厲色,心中一動,裝作失神道:“還是你們拿主意吧!”
包于剛語出驚人道:“不瞞你們說,我打算收購會德豐!”
嘶!
驚愕之下,鄭欲彤、李嘉成不禁倒吸一口涼氣,早在十幾年前,會德豐就與怡和、和黃、太古,號稱英資四大行,主宰著香港經(jīng)濟命脈,只是近年來會德豐幾次決策失誤,威信力銳減,跌落神壇,但受死的駱駝比馬大,會德豐有就是赫赫有名的英資洋行,包于剛先前已經(jīng)吃下九龍倉,現(xiàn)在竟然還要鯨吞會德豐,怪不得主張與王子凡修好了!
會德豐是老牌英資洋行,1925年由英籍猶太人佐治·馬登在長三角創(chuàng)立,經(jīng)營航運及倉存,1932年與加拿大人湯姆士·魏爾洛克的滬市拖駁船有限公司合并,改組成會德豐,1941年太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)后,該公司將總部及船隊遷冊至英國,但戰(zhàn)后其創(chuàng)辦人在中國已無根基,轉(zhuǎn)而大力發(fā)展航運業(yè)務(wù),務(wù)求遇到巨變時能抱頭鼠竄,盡快撤走。
盡管佐治在1959年退休,但發(fā)展航運以減少政治風(fēng)險的方針,一直被其子約翰·馬登沿用,但會德豐擁有200家子公司,業(yè)務(wù)眾多,旗艦業(yè)務(wù)仍是航運業(yè),1967年中東戰(zhàn)爭爆發(fā),埃及宣布封鎖蘇伊士運河,此舉令歐亞航線被迫伸長,對油輪需求大增,會德豐在1972年決定把旗下上市公司鋼業(yè)有限公司改組為會德豐船務(wù)國際有限公司,專責(zé)發(fā)展航運,1974年再與世界船王包玉剛合組會德豐有限公司,占51%股權(quán);然而,同一時期,石油危機爆發(fā),而且蘇伊士運河重開,會德豐1973年的經(jīng)常性盈余曾達8億港元,1974年已下滑至6900萬,翌年再跌至2900萬元。
會德豐專心經(jīng)營航運不要緊,卻令它業(yè)務(wù)大幅落后,最終頻頻被對手收購,從今天看,會德豐最大的失誤就是投資航運事業(yè),隨著七十年代油價高企,經(jīng)營油輪業(yè)務(wù)的會德豐首當(dāng)其沖,八十年代世界航運業(yè)萎縮,最讓王子凡無奈的是,香港四大船王中只有包于剛早早淡出航運,轉(zhuǎn)而投入地產(chǎn)事業(yè)。
至此,會德豐主席約翰。馬登已意興闌珊,安排怡和、置地兩大英洋在1976年10月21日提出收購會德豐,消息轟動市場,若然合并成功,怡和的實力將超越匯豐,1976年,匯豐大幅入股的和記黃埔,于10月26日即時宣布介入收購戰(zhàn),期間多間英資、華資公司均盛傳有意買入,最終,同年12月,會德豐與怡和及置地決定,10天內(nèi)若未能達成交易協(xié)議,收購計劃將會取消,這場收購戰(zhàn)最終在多間公司爭奪下而難產(chǎn)。
包于剛之所以主張與王子凡修好,就是從中吸取了教訓(xùn),擔(dān)心自己收購會德豐時,王子凡橫插一缸子。
雖然會德豐窮途末路,但市值依舊雄厚,其中還有李嘉成的影子,1976年,香港經(jīng)濟復(fù)蘇,地產(chǎn)市場再次蓬勃,這令會德豐的地產(chǎn)業(yè)務(wù)得到擴充,并在1977年與港燈在北角發(fā)展富澤花園第一期,又在荃灣、新浦崗興建工業(yè)大廈,令集團資產(chǎn)值大幅上升。盡管如此,當(dāng)時會德豐發(fā)展地產(chǎn)時,寧可將下地皮重新估值,撥作資本,再與其他具實力的發(fā)展商合作,分薄利潤,其中,1980年,會德豐旗下的聯(lián)邦地產(chǎn)與李嘉成的長江實業(yè)組成卓見投資有限公司,各占50%股權(quán);卓見先以10億元購入會德豐旗下的聯(lián)邦大廈及國際大廈,先收取5億現(xiàn)金,隨后李嘉成借助卓見把兩座大廈大以35億出售,再讓會德豐套現(xiàn)11億,而李嘉成亦分得11億元,扣除原先支付會德豐的5億元后,短短數(shù)月就賺了6億元,會德豐對香港前景信心不足、營商手法過于保守,終令它的盈利遠遠落后于長實、新鴻基等發(fā)展商。
幾大華資集團都對會德豐唾涎三尺,但只有包于剛敢出手,令會德豐重創(chuàng)是1980年航運業(yè)的倒退所致,1979年至1980年,包于剛對世界船務(wù)前景看淡,大量出售船只,但會德豐此時不但向包于剛購入大量船隊,并進一步在日本、西班牙、丹麥、中國訂造新船,短短3年船隊數(shù)目大增18輪,截止今年其船隊固定資產(chǎn)凈值已達33億元,較1979年的41億元大增70%。
這一錯誤判斷,終令會德豐面臨6000萬港幣虧損,對照之下,包于剛眼見旗下的第二大客戶日本輪船公司1978年因經(jīng)營不善而瀕臨倒閉,已對航運深存戒心,隨后采取“棄舟登岸”的策略,以賤價出售大量船隊,甚至不惜拆毀油輪作廢鐵出售,到了今年時它的船隊已減至65艘,載重量800萬噸,只及全盛期的四成,而且包于剛將從削減船運獲得的資金全部投入地產(chǎn)行業(yè),特別是并購九龍倉之后,經(jīng)濟地位不降反增,開始對會德豐虎視眈眈。
李嘉成、鄭欲彤也曾想收購會德豐,但是現(xiàn)在包于剛提出來,他們也不好在爭奪,要不然聯(lián)盟就將破裂,對他們損害更大!所以他們暗地里達成默契,哪一方有事,其他人都會幫忙,共同進退,共同發(fā)財!