此刻的新夢想集團(tuán)美利堅(jiān)分公司已經(jīng)開始了運(yùn)營，各項(xiàng)業(yè)務(wù)都在有條不紊地開展著。

    在2004年開啟的這段時(shí)間里，集團(tuán)先后將自己的主營業(yè)務(wù)陸續(xù)投放到了美利堅(jiān)市場，并建設(shè)了美利堅(jiān)市場的官方網(wǎng)站，發(fā)布權(quán)威消息。

    面對來自華夏的這個(gè)神秘之客，美利堅(jiān)市場上的各路媒體也活躍起來，開始紛紛報(bào)道新夢想集團(tuán)登錄美利堅(jiān)市場的各類動(dòng)作。要知道，在這之前，還沒有一家真正的國外互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)公司能夠立足于美利堅(jiān)市場。

    美利堅(jiān)作為全球互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源地，擁有著最一流的技術(shù)和市場，他們自認(rèn)為代表著全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最頂級的發(fā)展水平，因而對世界各國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都抱著輕蔑的態(tài)度，就算是同屬于西方發(fā)達(dá)國家的歐洲各國，也無法在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域與美利堅(jiān)比肩，更不用提還處于發(fā)展時(shí)期的華夏了。

    因此，美利堅(jiān)的各類媒體文章，除了少數(shù)之外，大多數(shù)都對新夢想集團(tuán)登錄美利堅(jiān)市場持懷疑態(tài)度，有些甚至是打算看笑話的。

    許多文章尖酸刻薄，帶著明顯的歧視，甚至是誹謗，要是報(bào)道的是美利堅(jiān)本土公司，那么對方一定會(huì)就這類報(bào)道提起法律訴訟。

    但是他們就敢這么寫新夢想集團(tuán)，歧視新夢想集團(tuán)這個(gè)外來戶，而且是來自發(fā)展中國家華夏的外來戶。

    這雖然讓李楓感到很氣憤，但是畢竟自身的實(shí)力有限，犯不著在這時(shí)候跟新聞媒體過不去，所以暫時(shí)只好忍了。

    現(xiàn)在最要緊的，就是把集團(tuán)的海外業(yè)務(wù)迅速壯大起來，來回應(yīng)媒體的質(zhì)疑。

    如今的海外業(yè)務(wù)并非沒有問題，業(yè)務(wù)雖然已經(jīng)開展起來了，但是集團(tuán)在海外分公司的經(jīng)營管理，還是主要聽從國內(nèi)總公司的指令，所有的上級指示，都是從位于江州的集團(tuán)總部發(fā)出來的。

    這就造成了一個(gè)問題，遠(yuǎn)在江州的集團(tuán)總部其實(shí)并不了解美利堅(jiān)市場正在發(fā)生什么，但是他們擁有指揮權(quán)，在很多時(shí)候決策并不符合美利堅(jiān)市場是實(shí)際。

    產(chǎn)生的結(jié)果就是集團(tuán)海外市場的決策效率明顯低于國內(nèi)市場，而且有不少?zèng)Q策出現(xiàn)了偏差，并沒有真正把準(zhǔn)市場的方向。

    這也讓李楓產(chǎn)生了一絲擔(dān)憂，畢竟自己的精力有限，不可能經(jīng)常去美利堅(jiān)照看分公司的業(yè)務(wù)，而自己手下的三位副總裁也分身乏術(shù)，除了李天龍因?yàn)橐黾瘓F(tuán)的投資事宜，會(huì)偶爾前往美利堅(jiān)，其他兩位副總裁跟美利堅(jiān)分公司的業(yè)務(wù)，也往往是通過電話和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，很少能親臨實(shí)地指導(dǎo)，這就給美利堅(jiān)市場各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展帶來了不少不確定因素。

    李楓從混元游戲公司離開之后，就回到了新夢想集團(tuán)的總部。

    他尋思著召開一次管理層會(huì)議，來商討沒了市場的掌舵人事宜。

    對于集團(tuán)在美利堅(jiān)市場的掌舵人，其實(shí)李楓目前還沒有合適的人選，否則他也不會(huì)一直拖著不任命。

    眼下，集團(tuán)的三位副總裁周文陽、李天龍、何國軍都分身乏術(shù)，對于海外業(yè)務(wù)職能騰出20%左右的精力。

    在這三個(gè)人中，各項(xiàng)素質(zhì)最全面的還是何國軍，不過何國軍的電商和網(wǎng)絡(luò)支付事業(yè)部本身也是集團(tuán)業(yè)務(wù)量最大，結(jié)構(gòu)最復(fù)雜的部門，如果把何國軍調(diào)去美利堅(jiān)分公司當(dāng)老大，那么集團(tuán)這個(gè)事業(yè)部可能后繼無人，至少無法應(yīng)付當(dāng)下的局面。

    至于周文陽和李天龍，這兩個(gè)人各有特長，但是還不足以獨(dú)當(dāng)一面，當(dāng)海外分公司的老大。

    所以海外分公司究竟由誰來掌管，這個(gè)問題讓李楓感到了困擾。

    農(nóng)歷新年馬上就要到來了，這對于國內(nèi)來說，也許是一年中最輕松的時(shí)節(jié)，但是在美利堅(jiān)市場，人家可不過春節(jié)，他們的年度計(jì)劃已經(jīng)在緊鑼密鼓地展開了。

    所以如果不能盡快對此事做出調(diào)整的話，等到過了春節(jié)，也許各項(xiàng)業(yè)務(wù)都會(huì)出現(xiàn)落后，達(dá)不到當(dāng)初預(yù)期的情況。

    這是李楓絕對不能接受的，因此在春節(jié)之前，李楓覺得有必要再開一次管理層的會(huì)議，一方面回顧總結(jié)去年的工作，謀劃新一年的打算，另一方面，也要重點(diǎn)研究美利堅(jiān)分公司掌舵人的事宜。

    在新夢想集團(tuán)的江州市總部，2004年第一次管理層會(huì)議正式召開了。

    這次會(huì)議對于新夢想集團(tuán)來說是非常重要的，它將為整個(gè)2004年的工作確定主基調(diào)。因此李楓考慮再三，在醞釀成熟之后，才決定召開。

    會(huì)場上，新夢想集團(tuán)的高管盡數(shù)到場，除了三大副總裁之外，集團(tuán)的各事業(yè)部總監(jiān)，子公司經(jīng)理，主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等總共三十余人參加了會(huì)議。

    李楓看了看現(xiàn)在集團(tuán)的管理層，僅僅是集團(tuán)的高層，就已經(jīng)人數(shù)龐大，這三十多人的隊(duì)伍，其中有幾位甚至李楓自己都不太熟悉，都是各事業(yè)部自己提拔出來的。如果再加上中層以及基層員工，這支隊(duì)伍已經(jīng)達(dá)到了三千人左右的規(guī)模，在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)公司中，已經(jīng)是相當(dāng)龐大了。

    他自己也沒有想到，能夠在短短的兩年時(shí)間內(nèi)，匯聚出這樣一支龐大的隊(duì)伍來，這種感覺就像是做夢一般。現(xiàn)在，他已然是這支龐大隊(duì)伍的掌舵人，在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中占有舉足輕重的地位。他也要帶領(lǐng)這批人，在國際上闖出名堂，不能讓美利堅(jiān)的同行小看了。

    “今天，我把大家都集中起來，召開2004年的第一次管理層全體會(huì)議，這次會(huì)議的意義非常重要，我就不贅述了?！崩顥鞔蜷_跟前的話筒，說話的語氣儼然已經(jīng)是一個(gè)大型集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)人了，“2004年，是我們新夢想集團(tuán)國際化的元年，現(xiàn)在我們對自己的定位，已經(jīng)從一家華夏互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)變成了國際互聯(lián)網(wǎng)大型集團(tuán)公司。這個(gè)定位的轉(zhuǎn)變不是簡單的文字表述，而是組織架構(gòu)、商業(yè)模式、市場策略、戰(zhàn)略布局等方面的全方位調(diào)整，是一次重大的升級和飛躍，希望大家明白其中的意義。今天這次會(huì)議，就是為了這次變化之后，我們集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的繼續(xù)發(fā)展謀劃對策的?！?br/>
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