“由于國內(nèi)對外匯管得很緊，別說期貨，普通人要申請點(diǎn)外匯出去旅游、購物、留學(xué)都是麻煩事，目前真正能玩外盤期貨的只有極少數(shù)幾個有外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)的大公司。不過由于外盤期貨剛才我說的那幾個有點(diǎn)，想玩的人一直不少。我們新世紀(jì)說實(shí)話，在錢塘這里起步晚、底子薄，面對行業(yè)大浪淘沙的格局想要做出一番業(yè)績難度很大，我一直在琢磨如何提高業(yè)績，夯實(shí)業(yè)務(wù)能力、通過與其他期貨公司的差異化競爭而殺出一條血路來……”
與會眾人都很神情嚴(yán)肅地點(diǎn)點(diǎn)頭，看得出來高洋雖然年輕，對屬下掌握卻很不錯。
常天浩很清楚高洋這擦邊球打得不�。弘m然目前對期貨公司管理一片混亂，但國務(wù)院和省級管理部門都有明文條例，禁止未經(jīng)批準(zhǔn)從事境外期貨交易。這一條別說1998年沒有放開，20年后依然還是禁令，別說期貨，普通人用個人資產(chǎn)換取外匯去國外投資買房都是違法行為。
所以也實(shí)在沒辦法推動《所有權(quán)法》落地：一方面大談特談尊重個人所有權(quán)，一方面又限制公民支配使用其個人財(cái)產(chǎn)的自由，這種操作只能讓頂層設(shè)計(jì)變成二律背反。
客戶操作外盤期貨國家睜眼閉眼不當(dāng)回事，只要不涉及到公有資金即可，但高洋帶領(lǐng)營業(yè)部這么干明顯就踩線。不過踩線歸踩線，中國的大小事情都是在踩線邊緣發(fā)展起來的，只要通過踩線能獲得利益、擴(kuò)大客戶群體、提升營業(yè)部業(yè)績，他相信新世紀(jì)上層也會對此視而不見。
責(zé)任制考核嘛，數(shù)字才是能耐，只以數(shù)字論英雄，只以成敗論英雄，“不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓……”、“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、抓住機(jī)遇、大干快上”才是真理，其他都可以暫時放一放。
操作外盤期貨有三個重要關(guān)口：開戶、資金出入、行情獲取與操作，這都是繞不過去的障礙，常天浩重生前知道很多金融商戰(zhàn)小說嘴巴一張一合說去就去香港操作了，殊不知這時候要去香港是件很難的事，所以他想聽高洋怎么解決這個問題。
“開戶與太和期貨進(jìn)行了溝通，我們負(fù)責(zé)把客戶身份證和有關(guān)登記表格傳真到深圳，由深圳派專人去太和登記開戶，當(dāng)天辦妥，第二天開市可用；資金開戶設(shè)在香港太和銀行，老實(shí)說規(guī)模不大，但正因?yàn)橐?guī)模不大，又與太和期貨同屬集團(tuán)公司下屬，所以才允許客戶非到場開設(shè)賬戶；關(guān)于行情接收，采用雙路系統(tǒng)，以衛(wèi)星信道為主、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)備份，深圳方面負(fù)責(zé)把信號從香港通過線路接到他們這里，然后用衛(wèi)星通道傳輸過來，搭配網(wǎng)絡(luò)……”
高洋說時還下意識地指指頭頂。
這時代行情信號傳輸，無論是證券還是期貨，營業(yè)部都以衛(wèi)星接收系統(tǒng)為主，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)備份，后者是近幾年隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的全新系統(tǒng)。
新世紀(jì)營業(yè)部有條64K專線，和后世動輒幾十M寬帶比較起來，速度當(dāng)然是不爽，但在這個時代，上網(wǎng)看個信息再接收點(diǎn)數(shù)據(jù)，聊天ICQ完全夠用了，很多網(wǎng)吧也就只有這個配備。雖然家庭電話線通過163撥號系統(tǒng)號稱也能達(dá)到最高56K的速度，但那是民用共享線路，和64K專線完全不是一回事，實(shí)際速度更是天差地別，穩(wěn)定性非常差。
民用貓斷線么重連一次就是了，反正也就20多秒的功夫，營業(yè)部怎么可能時時刻刻斷線重連？那要出大事故的！
信息部負(fù)責(zé)人插話道：“高總，行情傳輸我們昨天晚上加班已落實(shí)好了，今天早上測試后已經(jīng)成功，相比香港實(shí)際行情大約延時45秒。我了解了一下，香港行情目前還是紅黃馬甲喊單，從場內(nèi)轉(zhuǎn)為場外輸出大約12秒延時；從場外到深圳接收、轉(zhuǎn)化并經(jīng)他們的信道發(fā)出，延時23秒；我們接收、解碼、顯示耗時大約10秒鐘，整體延時約45秒，當(dāng)然由于整個過程有快有慢，快的時候大約37-8秒即可，慢的時候大約要50秒出頭，平均可以穩(wěn)定在45秒……丟包率在技術(shù)可允許范圍內(nèi)，下午我們繼續(xù)測試大數(shù)據(jù)并發(fā)和下單執(zhí)行速度回饋�！�
高洋笑笑：“說句實(shí)話，你們不要對香港的交易系統(tǒng)抱有很高憧憬，認(rèn)為他們多先進(jìn)云云，恰恰相反，比我們還落后，國內(nèi)都電子化撮合了，他們還在喊單……”
與會眾人一片嘩然，但常天浩知道高洋說的沒錯。
此時香港期交所名稱聽得很高大上，其實(shí)就是間簡陋的屋子，連吊頂也沒完全裝好，各種各樣管道橫七豎八地裸露在上面，空調(diào)也隨意吊在上面，看上去完全是個草臺班子，叫人完全無法想象每天都有數(shù)十億的資金在這里流進(jìn)流出。
相比簡陋的住所，此時期交所還未使用電子交易方式，依然采用公開叫價方式。
叫價交易分兩步，先是出市代表（印有席位號的紅馬甲）在圈內(nèi)喊出買賣價格，并尋找對手；成交后向報價職員（黃馬甲）報價，然后填交表格，并蓋上時間印作實(shí)。
交易繁忙時，交易景象頗有群魔亂舞的感覺，一群西裝革履的哥們圍在那里不停打手勢、大叫大嚷。手勢必不可少，因?yàn)閳髢r用數(shù)字會喊錯、聽錯，但手勢卻具備唯一性。
對！
這場面和1929年紐約股市幾乎完全一模一樣，紅黃馬甲在場內(nèi)穿梭不停，走動跑位、姿勢儀表、表情目光十分風(fēng)騷。什么戳眼睛、拍屁股、拍胸脯、抹脖子、豎中指、拇指朝下的情緒化動作都能看見。
相比較冷冰冰的電子撮合，這種場面更讓人熱血沸騰和身臨其境。
要說比1929時代進(jìn)步的地方，大概只有電話和傳真系統(tǒng)更加好用，同時報價顯示也終于脫離了可憐的小黑板，用上了電子屏和顯示器，但內(nèi)核完全一模一樣。
香港IT技術(shù)運(yùn)用落后，不是20年后才見端倪，而是20年前就開始了——既有是歷史和慣性的包袱，也有故步自封的因素。
高洋和大家講起了笑話：“我去那天正好期交所發(fā)生問題，下午3時58分45秒，有盤口以7550點(diǎn)成交后，至3時59分43秒時才有盤口以7400點(diǎn)成交，兩項(xiàng)成交間不但相差了50多秒，點(diǎn)位還跳空150個點(diǎn)，簡直匪夷所思……后來期交所自欺欺人地說是一切正常，實(shí)際我打聽了一下，事情是這樣的：
那時候有紅馬甲出價，但負(fù)責(zé)收單的黃馬甲上廁所了沒看到，然后紅馬甲出完就埋頭接電話，也沒在意自己的報價有沒有被采納，更沒讓其他黃馬甲接替收單，這通電話打完就是50多秒，正好上廁所的黃馬甲回來了，又有其他客戶報價7400點(diǎn)，然后兩邊就暈乎乎成交了……由于港股4點(diǎn)整進(jìn)入收市撮合階段，最后階段剛開始時看不出行情波動，所以期貨這里大家也看不出異常，很快新報價又覆蓋了老報價，大家都是事后盤點(diǎn)才反應(yīng)過來。換言之，這泡尿+這頓電話值150點(diǎn)，相當(dāng)于2%的行情脈沖……”
“哈！”眾人頓時笑得前俯后仰。
“不過大哥不笑二哥，我們327國債那最后8分鐘更是國際笑話，已成交的單子都能事后作廢，這樣的騷操作還不如人家硬著頭皮說算數(shù)呢……”
眾人又一頓爆笑。
常天浩當(dāng)然也跟著笑，笑歸笑，內(nèi)心有點(diǎn)奇怪：這明明該是公司內(nèi)部會議，為什么拉他一個外人旁聽？
直到高洋講起出入金環(huán)節(jié)，他才恍然大悟：這是征求客戶意見來了……
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