?()那時的我，對工作還是認(rèn)真負(fù)責(zé)的?！撅L(fēng)云閱讀網(wǎng).】每天穿梭在各個總監(jiān)的辦公室，聽候他們的指示。哎，這群沒有在外面經(jīng)歷過風(fēng)雨斗爭，在這個公司苦熬到這些位置的家伙磨嘰了半天，我才搞懂他們的意思。
不就是內(nèi)部審核嗎？搞的這么復(fù)雜，這事俺老早的時候供職于一家國外的第三方公司的做過。審核公司內(nèi)部員工對公司cāo作流程和道德紀(jì)律的執(zhí)行。美其名曰，創(chuàng)造更好的職業(yè)生活。其實(shí)是老板手里的一把槍，大家都懂的，就是游戲里大BOSS里那法器！
我也懂，很懂。
所以，首先迎接我的是一幫鬼佬的惡狠狠的眼光。我十分的納悶和蹊蹺，不應(yīng)該啊，對吧?后來在交接工作地時候，我才知道，我頂替的是那個外國佬。唇亡齒寒的感覺在這個世界上各個人種里都是一樣的。其實(shí)在我和他交接工作的時候，我就發(fā)現(xiàn)了，這公司內(nèi)部運(yùn)作很亂，貌似有強(qiáng)大的系統(tǒng)經(jīng)行報價和供應(yīng)商選擇。
由于他在整個故事里的戲份并不多，我們一帶而過吧。
這就是人生，IT’SLIFE。
那些匆匆和我們擦肩而過的人們，愿你們平安，也祝你們在失敗中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)在這江湖中活得平安和快樂。其實(shí)他對工作很負(fù)責(zé)任，幾乎每天都在外面跑工廠，報告PPT也寫了一大堆。但明顯看得出來，他沒有從事過這樣的工作，對整個體系或者工具的使用不熟悉。
在我看來，采購就是那么幾層關(guān)系和利益相關(guān)方，畢竟我也曾在過去的兩家公司dúlì的構(gòu)建過管理體系和項目cāo作，所以對我不是神馬難題。
但是我錯了！
不是我沒有注意到工作氛圍的構(gòu)建和建設(shè)；也不是我的老板不支持。
而是我的老板們對這也不懂，因為他們沒有在外面的職場中經(jīng)歷嚴(yán)苛的自然淘汰和激烈競爭。
對于這些跨國企業(yè)的架構(gòu)以及架構(gòu)發(fā)展的歷史沒有清晰的認(rèn)識。
所以我只是一個小白鼠，是一個試驗品。
試驗就代表著成功或失敗，我需要熬上一年的時間，才能證明我的價值。
（也就是現(xiàn)在，我活著，等于我的價值得到了體現(xiàn)，我是有價值的。）
如果我是一個領(lǐng)導(dǎo)，我首先要對我這個目標(biāo)負(fù)責(zé)，也要懂得保護(hù)和支持我委以重任的這個人，并且要時刻提醒團(tuán)隊的員工。
這只是一個實(shí)驗，但是，這樣的一個職位所引起的員工的反彈還是如期而至。
開始挑戰(zhàn)的是質(zhì)量部的工程師們，我匯報對象之一是質(zhì)量部經(jīng)理，是個外國女人，比我大一歲。沒有什么經(jīng)驗，瑪塔，她是不支持這個管理方式的改革的。
總是時刻在提醒我，我們不需要革命，哎，看來，歐洲豐厚的福利待遇將這幫曾經(jīng)善于革命的人民變的這么愚鈍和小心翼翼。
人怕什么？
怕失去，如前面所講。
從歐洲到中國亞太區(qū)履職的經(jīng)歷可以讓瑪塔在她的職業(yè)經(jīng)歷上增加很大的砝碼。
但是這是大老板所要求設(shè)置的位置，她也懂得職場的奧妙。黃斌，是個比較老實(shí)的家伙，以前就職于一家美國的零售業(yè)巨頭。照他的話來說，到這家公司來，就是混rì子。
因為這里的人們多數(shù)是做不了決定的，生活就像是在踢足球，中場隊員。大家在玩笑和戲謔中相互的分享著，討論著，諸如“你以前在哪個公司工作過，是負(fù)責(zé)什么的？”。。。
接下來是一個馬爾文的小伙子，除了走路姿勢不像，大家可以去看《本山快樂營》里那個除了大個以外的，叫豁牙的保安。
長得特別像！
馬爾文是個中國的小伙子，那雙眼睛透露出特有的jīng明。
我壓抑住由于豁牙引起的笑聲的浪cháo。
“樂磊，介紹下自己吧?！瘪R爾文說道，他講話特有特sè，在每句話的結(jié)尾，都是以嘴巴張大為結(jié)尾，同時眼睛會專注于對方的眼睛。
現(xiàn)在他專注于我。
“哦，我叫樂磊，英文名字PAUL，山東人。很高興認(rèn)識你！”我站起身將手伸向他。
他將眼光下垂，迅速的打開他的電腦。
“坐！“同樣的，嘴巴張開著。我尷尬的，慢慢地縮回已經(jīng)伸出的手，緩緩坐下。
“說說你的工作經(jīng)歷吧。以前是做什么的？”嘴巴張開著，眼光迅速的上揚(yáng)。
我真擔(dān)心他的哈喇子會流下來，不過他的嘴巴還是緩緩地閉上了，我放心了。
其實(shí)，我羞于開口說我的過去，因為我以前的那家瑞典公司搬到新加坡去了，就在我從瑞典回來后的一個月里。
為了糊口，我不得已來到這里，把兩個原來的兄弟留作駐場工程師。因為他們年齡和水平有限，從這點(diǎn)來說，我這個山東人還是挺仗義的。
換來的就是，降職降薪。
“哦，以前是做質(zhì)量管理的，小職員?！?br/>
“嗯。是嗎？”他質(zhì)疑的看著我，重復(fù)著他的那套動作。
我有些討厭他了，也沒有回答他的問題。
稍微皺了下眉頭，如果他是聰明人，應(yīng)該意識到，這些問題，不是他來問的。
他不夠聰明，或者他有質(zhì)疑的習(xí)慣。
但不再問我這些本不該屬于他詢問的問題，他犯了一個基本為人的錯誤，千萬不要低估任何人，這讓他為此付出了很深的代價。
我們國人都是如此的寬容對外國人，然而我們卻不能對同胞，抱以寬仁的姿態(tài)。
“我們這里沒有投訴的。你是不是要搞供應(yīng)商整改報告之類的？”他繼續(xù)陳述著，
“我們這里不需要什么8D整改工具的?！八^續(xù)著他的錯誤的思維。
“哦。呵呵“我附和著，沒有表達(dá)是與否的問題。
“我給你介紹下公司項目cāo作的流程吧。”也許他不能從我這套出什么話題出來，所以終于回到了正題。
我假裝附和著，不時做些表情以配合他的演講。
“你知道了嗎？”
我壓抑著本山大叔劇里人物－豁牙的強(qiáng)烈幽默感的沖擊，以及對他的無奈的無知的恥笑！
昨晚吃的韭菜肉餃子，在這氣氛的沖擊下，快要噴出來了。
()那時的我，對工作還是認(rèn)真負(fù)責(zé)的?！撅L(fēng)云閱讀網(wǎng).】每天穿梭在各個總監(jiān)的辦公室，聽候他們的指示。哎，這群沒有在外面經(jīng)歷過風(fēng)雨斗爭，在這個公司苦熬到這些位置的家伙磨嘰了半天，我才搞懂他們的意思。
不就是內(nèi)部審核嗎？搞的這么復(fù)雜，這事俺老早的時候供職于一家國外的第三方公司的做過。審核公司內(nèi)部員工對公司cāo作流程和道德紀(jì)律的執(zhí)行。美其名曰，創(chuàng)造更好的職業(yè)生活。其實(shí)是老板手里的一把槍，大家都懂的，就是游戲里大BOSS里那法器！
我也懂，很懂。
所以，首先迎接我的是一幫鬼佬的惡狠狠的眼光。我十分的納悶和蹊蹺，不應(yīng)該啊，對吧?后來在交接工作地時候，我才知道，我頂替的是那個外國佬。唇亡齒寒的感覺在這個世界上各個人種里都是一樣的。其實(shí)在我和他交接工作的時候，我就發(fā)現(xiàn)了，這公司內(nèi)部運(yùn)作很亂，貌似有強(qiáng)大的系統(tǒng)經(jīng)行報價和供應(yīng)商選擇。
由于他在整個故事里的戲份并不多，我們一帶而過吧。
這就是人生，IT’SLIFE。
那些匆匆和我們擦肩而過的人們，愿你們平安，也祝你們在失敗中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)在這江湖中活得平安和快樂。其實(shí)他對工作很負(fù)責(zé)任，幾乎每天都在外面跑工廠，報告PPT也寫了一大堆。但明顯看得出來，他沒有從事過這樣的工作，對整個體系或者工具的使用不熟悉。
在我看來，采購就是那么幾層關(guān)系和利益相關(guān)方，畢竟我也曾在過去的兩家公司dúlì的構(gòu)建過管理體系和項目cāo作，所以對我不是神馬難題。
但是我錯了！
不是我沒有注意到工作氛圍的構(gòu)建和建設(shè)；也不是我的老板不支持。
而是我的老板們對這也不懂，因為他們沒有在外面的職場中經(jīng)歷嚴(yán)苛的自然淘汰和激烈競爭。
對于這些跨國企業(yè)的架構(gòu)以及架構(gòu)發(fā)展的歷史沒有清晰的認(rèn)識。
所以我只是一個小白鼠，是一個試驗品。
試驗就代表著成功或失敗，我需要熬上一年的時間，才能證明我的價值。
（也就是現(xiàn)在，我活著，等于我的價值得到了體現(xiàn)，我是有價值的。）
如果我是一個領(lǐng)導(dǎo)，我首先要對我這個目標(biāo)負(fù)責(zé)，也要懂得保護(hù)和支持我委以重任的這個人，并且要時刻提醒團(tuán)隊的員工。
這只是一個實(shí)驗，但是，這樣的一個職位所引起的員工的反彈還是如期而至。
開始挑戰(zhàn)的是質(zhì)量部的工程師們，我匯報對象之一是質(zhì)量部經(jīng)理，是個外國女人，比我大一歲。沒有什么經(jīng)驗，瑪塔，她是不支持這個管理方式的改革的。
總是時刻在提醒我，我們不需要革命，哎，看來，歐洲豐厚的福利待遇將這幫曾經(jīng)善于革命的人民變的這么愚鈍和小心翼翼。
人怕什么？
怕失去，如前面所講。
從歐洲到中國亞太區(qū)履職的經(jīng)歷可以讓瑪塔在她的職業(yè)經(jīng)歷上增加很大的砝碼。
但是這是大老板所要求設(shè)置的位置，她也懂得職場的奧妙。黃斌，是個比較老實(shí)的家伙，以前就職于一家美國的零售業(yè)巨頭。照他的話來說，到這家公司來，就是混rì子。
因為這里的人們多數(shù)是做不了決定的，生活就像是在踢足球，中場隊員。大家在玩笑和戲謔中相互的分享著，討論著，諸如“你以前在哪個公司工作過，是負(fù)責(zé)什么的？”。。。
接下來是一個馬爾文的小伙子，除了走路姿勢不像，大家可以去看《本山快樂營》里那個除了大個以外的，叫豁牙的保安。
長得特別像！
馬爾文是個中國的小伙子，那雙眼睛透露出特有的jīng明。
我壓抑住由于豁牙引起的笑聲的浪cháo。
“樂磊，介紹下自己吧?！瘪R爾文說道，他講話特有特sè，在每句話的結(jié)尾，都是以嘴巴張大為結(jié)尾，同時眼睛會專注于對方的眼睛。
現(xiàn)在他專注于我。
“哦，我叫樂磊，英文名字PAUL，山東人。很高興認(rèn)識你！”我站起身將手伸向他。
他將眼光下垂，迅速的打開他的電腦。
“坐！“同樣的，嘴巴張開著。我尷尬的，慢慢地縮回已經(jīng)伸出的手，緩緩坐下。
“說說你的工作經(jīng)歷吧。以前是做什么的？”嘴巴張開著，眼光迅速的上揚(yáng)。
我真擔(dān)心他的哈喇子會流下來，不過他的嘴巴還是緩緩地閉上了，我放心了。
其實(shí)，我羞于開口說我的過去，因為我以前的那家瑞典公司搬到新加坡去了，就在我從瑞典回來后的一個月里。
為了糊口，我不得已來到這里，把兩個原來的兄弟留作駐場工程師。因為他們年齡和水平有限，從這點(diǎn)來說，我這個山東人還是挺仗義的。
換來的就是，降職降薪。
“哦，以前是做質(zhì)量管理的，小職員。”
“嗯。是嗎？”他質(zhì)疑的看著我，重復(fù)著他的那套動作。
我有些討厭他了，也沒有回答他的問題。
稍微皺了下眉頭，如果他是聰明人，應(yīng)該意識到，這些問題，不是他來問的。
他不夠聰明，或者他有質(zhì)疑的習(xí)慣。
但不再問我這些本不該屬于他詢問的問題，他犯了一個基本為人的錯誤，千萬不要低估任何人，這讓他為此付出了很深的代價。
我們國人都是如此的寬容對外國人，然而我們卻不能對同胞，抱以寬仁的姿態(tài)。
“我們這里沒有投訴的。你是不是要搞供應(yīng)商整改報告之類的？”他繼續(xù)陳述著，
“我們這里不需要什么8D整改工具的。“他繼續(xù)著他的錯誤的思維。
“哦。呵呵“我附和著，沒有表達(dá)是與否的問題。
“我給你介紹下公司項目cāo作的流程吧?！币苍S他不能從我這套出什么話題出來，所以終于回到了正題。
我假裝附和著，不時做些表情以配合他的演講。
“你知道了嗎？”
我壓抑著本山大叔劇里人物－豁牙的強(qiáng)烈幽默感的沖擊，以及對他的無奈的無知的恥笑！
昨晚吃的韭菜肉餃子，在這氣氛的沖擊下，快要噴出來了。