?不管媒體上怎么唱衰自己，王楊現(xiàn)在完全不在意，因?yàn)樗€有更重要的事情要做，那就是設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)鞋。

    對(duì)于AND1來說，世界街球聯(lián)賽的確是非常重要的一件事，甚至可以說，這個(gè)聯(lián)賽的成功與否直接關(guān)系到AND1能不能牢牢占據(jù)街球市場(chǎng)，因?yàn)锳ND1就是因街球而起家的，無論最后在籃球領(lǐng)域取得多高的成就，街球都是立身之本，無論如何都不能放棄的。

    但是就目前來說，王楊還有更重要的事情需要解決，那就是能不能在入主AND1以后實(shí)現(xiàn)開‘門’紅，一舉奠定AND1在籃球領(lǐng)域的地位，從耐克和銳步、阿迪達(dá)斯的夾縫中成功占得一席之地。

    前世里，AND1靠著阿爾斯通起死回生，憑借卡特一炮打響，又正好趕上加內(nèi)特跟耐克鬧翻，一怒之下加盟AND1，頂級(jí)巨星代言讓AND1真正成為NBA賽場(chǎng)上的一線品牌，一連串的機(jī)遇和運(yùn)氣簡(jiǎn)直讓人驚嘆，可是有著這么逆天的好運(yùn)，AND1自己卻不爭(zhēng)氣，把大量‘精’力放在擴(kuò)充生產(chǎn)線和搶占市場(chǎng)份額上，幾年時(shí)間內(nèi)居然沒有一樣拿的出手的專利技術(shù)，白白‘浪’費(fèi)了升級(jí)換代的最關(guān)鍵機(jī)會(huì)，最后黯然退場(chǎng)。到了王楊重生前的2013年，已經(jīng)被兩次收購的AND1，最經(jīng)典的鞋款居然還是那雙太極。

    現(xiàn)在王楊有著前世的記憶，更有大把的經(jīng)典鞋款任他選擇，想要重復(fù)上一世的悲劇都難。不過消費(fèi)者認(rèn)可一款鞋和認(rèn)同一個(gè)品牌之間的鴻溝并不是簡(jiǎn)單賣出幾款大熱運(yùn)動(dòng)鞋就能填平的，這需要長久的積累和沉淀。

    有鑒于此，王楊對(duì)自己推出的第一款運(yùn)動(dòng)鞋必須慎之又慎，必須能引發(fā)足夠的市場(chǎng)關(guān)注，同時(shí)在行業(yè)內(nèi)部又具備革命‘性’的創(chuàng)新，而且還要契合消費(fèi)者瞬息萬變的追逐‘潮’流的心態(tài)。

    ——FREE！

    幾乎沒有任何遲疑，王楊第一時(shí)間想到了這個(gè)設(shè)計(jì)。

    FREE嚴(yán)格的說不是一種發(fā)明，而是一種設(shè)計(jì)，一種理念?？茖W(xué)家早就發(fā)現(xiàn)，對(duì)于人類來說，最好的鞋子就是自己的腳，當(dāng)人類的腳在進(jìn)行運(yùn)動(dòng)‘性’活動(dòng)時(shí)，前腳掌有分開的能耐及傾向，實(shí)驗(yàn)證明，一個(gè)把腳分割成不同結(jié)構(gòu)層面的設(shè)計(jì)，會(huì)使腳部26根骨3個(gè)弓形結(jié)構(gòu)及數(shù)不清的韌帶和肌‘肉’更自然的活動(dòng)。所謂好的鞋子，就是最大限度地貼合腳部活動(dòng)、傳導(dǎo)腳部感覺，從而讓腳部重獲自由的過程，這幾乎是所有鞋業(yè)公司從品牌創(chuàng)立開始就開始研究的問題，但是由于材料、結(jié)構(gòu)理念的不完整，眾多難關(guān)無法攻克，所以一直處在開發(fā)階段，不能付諸實(shí)施。

    阿迪達(dá)斯的“天足”運(yùn)動(dòng)鞋的出現(xiàn)是一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)，“天足”技術(shù)的開發(fā)公司從著力點(diǎn)出發(fā)，提供了一個(gè)全新的設(shè)計(jì)理念，仿生學(xué)的設(shè)計(jì)使得天足完全模仿人體足部的結(jié)構(gòu)，比一般籃球鞋更薄的中底設(shè)計(jì)使足部更能貼近并感覺地面，同樣也是參考足部構(gòu)造而設(shè)計(jì)出的鞋底和人體足部的生理曲線一模一樣，還能增加鞋的抓地力，而且跳出了一般籃球鞋鞋楦的棱角邊緣，造型圓滑富于流線化，讓制造出來的鞋子更加合腳的同時(shí)具備了強(qiáng)大的視覺沖擊力。在喬丹第二個(gè)三連冠、AirJordan簽名鞋橫掃籃球鞋市場(chǎng)的時(shí)候，“天足”憑借出‘色’的腳感和夸張的設(shè)計(jì)風(fēng)格，頑強(qiáng)地對(duì)抗來自耐克和JordanBrand的沖擊，幫助阿迪達(dá)斯守住了最后的籃球鞋市場(chǎng)，科比也作為阿迪達(dá)斯的旗下一哥、腳踏“天足”完成了紫金王朝的輝煌。只可惜，后來“天足”專利到期，曾經(jīng)讓無數(shù)鞋‘迷’趨之若鶩的“天足”無奈地退出了歷史舞臺(tái)。

    FREE的橫空出世，則給解放腳部自由的問題提供了另一個(gè)答案?！疤熳恪笔且宰悴康奈鍌€(gè)主要著力點(diǎn)為支撐，力圖讓每個(gè)人的腳與鞋相貼合，幫助每個(gè)人找到自己的腳和地面的最佳接觸感，而FREE則是將著力點(diǎn)的數(shù)量大大增加，反過來讓鞋首先去適應(yīng)每個(gè)人的腳，然后在地面與腳的相互作用和力量反饋之間找到一個(gè)平衡。為此，耐克公司的創(chuàng)意廚房（耐克的技術(shù)開發(fā)部‘門’）使用了大量最先進(jìn)的儀器，比如使用高速攝影機(jī)來捕捉運(yùn)動(dòng)員的動(dòng)作，比如在運(yùn)動(dòng)員的關(guān)節(jié)上附上反‘射’探測(cè)裝備，計(jì)算出關(guān)節(jié)在步幅不同的狀態(tài)下的角度，再比如在運(yùn)動(dòng)員的腳底貼上極薄的壓力傳感器以計(jì)量與地面的沖擊力，通過這一系列的測(cè)試和試驗(yàn)，得到了最全面的赤腳奔跑的生物動(dòng)力學(xué)數(shù)據(jù)。

    借助完備的數(shù)據(jù)，就能很清晰的看出，在赤腳運(yùn)動(dòng)時(shí)，腳上的壓力分布非常特別，最強(qiáng)烈的變化都集中在腳踝和足部，骨骼、肌‘肉’、肌腱全部都在發(fā)生著改變，尤其是小肌群的改變非常大，每一次腳部從落地到抬起的過程，內(nèi)部相互配合之嚴(yán)密，變化之復(fù)雜，不亞于一架‘波’音寬體客機(jī)起飛和降落。這樣復(fù)雜的變化遠(yuǎn)不是“天足”技術(shù)五個(gè)著力點(diǎn)就能解決的。

    傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)都是基于跑步姿勢(shì)，每一步腳跟首先落地，然后整個(gè)腳掌迅速向前滾動(dòng)，著力點(diǎn)從腳跟外側(cè)開始，經(jīng)由足弓轉(zhuǎn)向前掌內(nèi)側(cè)，呈“S”型，即使有所變化，也只是根據(jù)腳型的不同大致分為三大類：緩沖型、穩(wěn)定型和控制型，分別對(duì)應(yīng)扁平足、正常足和高足弓。著眼點(diǎn)在于對(duì)腳的保護(hù)，穩(wěn)定‘性’和緩震‘性’是重中之重，著力點(diǎn)是整個(gè)腳部，“天足”算是前進(jìn)了一步，開始有針對(duì)‘性’地劃分著力點(diǎn)的范圍，而FREE則更進(jìn)一步，把鞋底切出很深的槽，將一個(gè)整體分割成數(shù)十塊不同區(qū)域，這樣著力點(diǎn)就會(huì)變得更加細(xì)膩而敏銳，再配以合適的鞋面支撐材料，從而將赤腳的體驗(yàn)最大限度地傳達(dá)給運(yùn)動(dòng)者，創(chuàng)造出良好的生物動(dòng)力學(xué)環(huán)境。

    “好吧，就是你了！”王楊長出一口氣，喃喃自語道。他很期待，當(dāng)‘迷’戀“天足”貼切腳感的運(yùn)動(dòng)‘迷’們，穿上FREE的時(shí)候?qū)?huì)有怎樣的驚喜。

    王楊面前的電腦屏幕上，簡(jiǎn)單地打上幾個(gè)字：AND1FREE5.0。

    敲定了跑步鞋，接下來就是AND1的龍頭業(yè)務(wù)——籃球鞋了。

    在2000年的‘潮’流、球鞋類雜志中，你總能輕易地找到屬于AND1TaiChiMid（太極）的那一頁，這是AND1品牌史上最輝煌最難忘的一年。這款和卡特一起登上扣籃冠軍寶座的球鞋，謀殺了無數(shù)菲林，頻繁登陸各大媒體的體育版面，出鏡率之高絲毫不在喬丹十五代、艾佛森三代和“風(fēng)二”之下，而且還是免費(fèi)的。

    太極是由AND1創(chuàng)始人之一湯姆·奧斯汀和自由職業(yè)球鞋設(shè)計(jì)師TuanLe（亞裔）一同創(chuàng)作的，這是第一次將代表中國文化的太極圖案運(yùn)用到球鞋設(shè)計(jì)中，太極的特點(diǎn)就是設(shè)計(jì)上的獨(dú)出心裁加上非常舒適的腳感，所以無論是在街球場(chǎng)上，還是NBA賽場(chǎng)，都贏得了不少球員認(rèn)可。如果一定要說缺點(diǎn)，太極的缺點(diǎn)就是缺乏足夠的科技支撐，中底EVA材料，電鍍TPU支撐塊，這就是太極全部的運(yùn)動(dòng)科技了，跟其他籃球鞋比起來，只能用寒酸來形容。但是相應(yīng)的，它的價(jià)格非常親民，對(duì)于美國的主流消費(fèi)群體來說，正是他們最喜歡的價(jià)位。

    有了這一款經(jīng)典的球鞋在前，王楊所推出的下一款就必須更加經(jīng)典，而且這一次，不會(huì)再有一個(gè)“半人半神”幫他免費(fèi)宣傳，完全要靠自己的品質(zhì)和品相來決定自己的命運(yùn)。所以王楊選擇的這款球鞋必須具備最舒適的腳感、濃郁的街頭氣息，酷炫的外表和中檔價(jià)位。

    ——麥蒂二代！

    王楊立刻做出了決定。

    作為NBA兩屆得分王和火箭隊(duì)當(dāng)家球星，中國球‘迷’對(duì)麥蒂可謂是熟到不能再熟了。而麥蒂的簽名鞋也因此在中國市場(chǎng)銷量極佳。現(xiàn)在回過頭去審視麥蒂的全部十款簽名鞋（五款正代，三款訓(xùn)練鞋，一款3.5，一款4.5），最‘精’致也是售價(jià)最高的是第五代，這時(shí)的麥蒂正式成為阿迪達(dá)斯的旗下一哥，他的簽名鞋定位也從中檔提升到了頂級(jí)；科技感最強(qiáng)的是第四代，采用了革命‘性’的HUG環(huán)擁閉鎖系統(tǒng)讓T－MAC4科技感十足；但是要說最經(jīng)典的卻是科技含量最低、中檔價(jià)位的第一代和第二代：源自貝殼頭概念的鞋頭設(shè)計(jì)，繼承了阿迪達(dá)斯的家族血統(tǒng)，首次使用的鞋面包裹中底設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)潔的鞋身和偏向低幫的鞋幫高度，將復(fù)古與科技完美地融合在一起；最讓球‘迷’驚喜的則是球鞋的出‘色’‘性’能和不到八百元的售價(jià)，這是第一次有明星簽名鞋保持在中端價(jià)位。

    王楊不是不想從麥蒂一代開始，但一是麥蒂一代此刻很可能已經(jīng)開始投入設(shè)計(jì)，一般來說，明星簽名鞋的設(shè)計(jì)生產(chǎn)周期會(huì)在十五個(gè)月左右，其中設(shè)計(jì)師和球星溝通，拿出原型鞋需要三個(gè)月左右，原型鞋‘交’到測(cè)試人員手中進(jìn)行試穿，收集到完整的技術(shù)報(bào)告和數(shù)據(jù)又需要三個(gè)月左右，然后回到設(shè)計(jì)師手中進(jìn)行調(diào)整，最后定型，向工廠下單，然后轉(zhuǎn)運(yùn)到批發(fā)商手中，流入市場(chǎng)。其中僅僅在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)就要用去至少一年的時(shí)間，耐克公司曾經(jīng)就這一過程的每一個(gè)步驟進(jìn)行記錄，最后發(fā)現(xiàn)公開的步驟流程表長達(dá)六十英尺。

    所以你到商店去買的某一款球星簽名鞋其實(shí)很可能一年以前就已經(jīng)出現(xiàn)實(shí)物，特別是福建、廣東這些南方省份的球‘迷’，總能有辦法提前從工廠里拿到還未上市的籃球鞋。

    跑題了，現(xiàn)在回來。如果將來王楊推出的球鞋和阿迪達(dá)斯推出的麥蒂一代撞車，所有人只會(huì)說這是王楊在剽竊阿迪達(dá)斯，哪怕王楊的球鞋提前上市也沒有用。

    另一個(gè)原因則是麥蒂一代的貝殼頭設(shè)計(jì)實(shí)在太明顯了，一眼就能看出阿迪達(dá)斯的血統(tǒng)特征。而貝殼頭是阿迪達(dá)斯申請(qǐng)過專利的，王楊可不想惹下官司。...