對(duì)于《秒探出更》，劉洪昌可是有著極大的信心。
作為好來塢電影當(dāng)中的經(jīng)典動(dòng)作喜劇，這部電影可是相當(dāng)?shù)奈恕?br/>
要知道，原本歷史上這部電影的票房，可是接近了2.35億美元，位列84年米國(guó)年度票房第一。
如今提前三年將之拍攝出來，不出意外票房也應(yīng)該不會(huì)低于2億美元，說8000萬的票房，那只是劉洪昌的保守估計(jì)罷了。
事實(shí)上，哪怕是這部電影的第二部，那也有著1.53億美元的票房。
盡管這部電影比較賺錢，但劉洪昌卻沒有自己拍攝的打算。
未來他在米國(guó)的電影公司，主攻的目標(biāo)將會(huì)是特效大片。
畢竟，未來最賺錢的電影都是特效大片。
當(dāng)然了，由于特效大片比較耗費(fèi)時(shí)間和資金，他在中途也會(huì)拍攝幾部賺快錢的小成本電影。
至于其他的賺錢電影，他都打算交給20世紀(jì)?？怂构緛碇谱?。
反正如今20世紀(jì)?？怂?0%的股份都在他的手里，拿出他沒時(shí)間拍攝的劇本給20世紀(jì)?？怂箒砼臄z，也算是肉爛在了自己的鍋里。
而且這樣不但能增加公司的盈利，同樣也能削弱好來塢其他的七大電影公司。
這些劇本很多可都是其他好來塢大公司的，如今他提前讓20世紀(jì)?？怂古臄z出來，那么其他公司可就沒得拍了。
在他離開20世紀(jì)?？怂购?，湯姆也為他帶來了一個(gè)好消息。
湯姆對(duì)劉洪昌說道：“老板，驚奇漫畫的事情談妥了?！?br/>
“哦？那可真是太好了?！?br/>
聽到這個(gè)消息的劉洪昌顯得十分的開心。
作為后世來人，當(dāng)下沒有人比他更清楚這個(gè)驚奇漫畫的價(jià)值。
如今的驚奇漫畫，也就是后世的漫威。
單單是一個(gè)蜘蛛俠三部曲，就為索尼公司帶來了超過25億美元的票房，而索尼購(gòu)買蜘蛛俠版權(quán)僅用了700萬美元。
不過，劉洪昌可不僅僅只是看中了一個(gè)蜘蛛俠，他的目標(biāo)是漫威的所有超級(jí)英雄。
為此，他讓湯姆專門跑了一趟，去談收購(gòu)的事情。
從70年代開始，米國(guó)圖書市場(chǎng)就受到了電視、電影等新媒介的致命沖擊，使得整個(gè)報(bào)刊體系都在衰落，一個(gè)個(gè)街邊報(bào)刊攤位退出了市場(chǎng)。
而這也導(dǎo)致了依靠街邊報(bào)刊攤進(jìn)行銷售的漫畫，同樣受到了致命打擊。
漫威自然也不能除外，銷量直接暴跌了七成。
在這種大背景下，漫威也曾做出過許多的嘗試，想要改變現(xiàn)狀。
他先是開辟了日不過國(guó)的分部，打算針對(duì)日不過國(guó)的市場(chǎng)，開辟一些超級(jí)英雄，但效果卻并不理想。
而后，漫威又成立了漫威制作公司，想要對(duì)漫威的超級(jí)英雄進(jìn)行動(dòng)畫制作，但同樣并不理想。
隨著漫威進(jìn)入風(fēng)雨飄搖的時(shí)期，漫威旗下的許多員工都跳槽到了DC漫畫那邊，財(cái)務(wù)危機(jī)逐漸凸顯。
也正是如此，劉洪昌才有機(jī)會(huì)對(duì)漫威進(jìn)行收購(gòu)。
劉洪昌問道：“收購(gòu)花費(fèi)了多少錢？”
“將近8000萬美元?！睖坊卮鸬?。
劉洪昌微微頷首：“這個(gè)價(jià)錢稍稍貴了些，不過倒也不虧?！?br/>
在另一個(gè)世界89年的時(shí)候，漫威就以8250萬美元的價(jià)格被新世界圖片公司收購(gòu)。
如今提前了8年，這個(gè)價(jià)格確實(shí)是溢價(jià)的。
當(dāng)然了，雖然是貴了點(diǎn)，但是收購(gòu)漫威卻是非常值的。
后世漫威公司，單單是20多部復(fù)聯(lián)的電影，就賺取了180多億美元的票房。
再加上蜘蛛俠、毒液與X戰(zhàn)警系列的電影，以及這些IP所衍生的周邊產(chǎn)品，其總價(jià)值怕是不會(huì)低于500億美元。
以不到1億美元的價(jià)格，換取未來幾十年后，價(jià)值超過500億的IP，這個(gè)買賣還是非常劃算的。
唯一需要擔(dān)心的，就是漫威的人會(huì)整出些幺蛾子。
不過，如今的漫威還沒有上市，就算漫威的人想要折騰，他也可以將漫威那些賺錢的超級(jí)英雄版權(quán)全都弄走，至于漫威的死活他才不在乎。
……
自從劉洪昌的雄飛可樂在國(guó)內(nèi)上市以后，國(guó)內(nèi)就開始熱鬧了起來。
盡管可口可樂早在79年就進(jìn)入了國(guó)內(nèi)，但在最初之時(shí)，卻是只能夠在涉外場(chǎng)所售賣。
而后經(jīng)過多次談判，這才得以在內(nèi)地建廠投產(chǎn)，并能夠進(jìn)入各大商場(chǎng)。
但由于售價(jià)為一瓶四毛五分錢，是北冰洋汽水的三倍，所以只有極少數(shù)的人會(huì)出于好奇買來嘗嘗，大多數(shù)的人還是會(huì)買一毛五分錢的北冰洋汽水。
而在這種情況下，雄飛可樂上市了。
雄飛可樂售價(jià)與可口可樂一樣，都是一瓶四毛五。
但雄飛可樂在上市之初，就展開了促銷活動(dòng)。
買一瓶雄飛可樂，就能獲得一個(gè)氣球或者一雙快子；買兩瓶雄飛可樂，就能獲得一根30克的食神居王中王火腿腸。
這年頭的內(nèi)地人，哪兒見過買東西還送東西的情況，這雄飛可樂的銷量一下子就漲上去了。
甚至只用了一個(gè)月的時(shí)間，就超越了可口可樂從79年進(jìn)入內(nèi)地到現(xiàn)在兩年多時(shí)間的總銷量。
可口可樂公司一看這情況哪兒行啊。
它連被萬年老二的百事可樂超越都不行，更何況是這不知道哪兒來的雄飛可樂了。
一看這情況，財(cái)大氣粗的可口可樂公司，也立馬開始了同樣的促銷活動(dòng)。
買一瓶可口可樂，直接就能獲得一個(gè)氣球加上一雙快子；買兩瓶可口可樂，就能獲得一根30克的食神居王中王火腿腸加上五顆硬糖。
只是，可口可樂公司的人卻是并不知道，食神居王中王火腿腸的老板，其實(shí)跟雄飛可樂是一家。
如果知道的話，怕是打死他們都不會(huì)買食神居王中王火腿腸。
畢竟，他們的促銷活動(dòng)可是會(huì)帶動(dòng)食神居王中王火腿腸的銷量。
面對(duì)可口可樂公司的反擊，雄飛可樂不但將獎(jiǎng)品調(diào)整到了與可口可樂一樣的程度，更是打出了第二張牌。
他直接找來了一批員工，在各個(gè)城市人流量多的地方露天擺攤，同樣搞大促銷。
除了之前買一瓶和兩瓶的促銷活動(dòng)以外，還有更多的促銷活動(dòng)。
買五瓶雄飛可樂，就能獲得兩根50克的食神居王中王火腿腸；
買十瓶雄飛可樂，就能獲得一雙解放鞋或者男（或女）拖鞋；
買二十瓶雄飛可樂，就能獲得一身男（或女）秋衣；
買二十五瓶雄飛可樂，就能獲得一個(gè)蛤蟆鏡；
買三十瓶雄飛可樂，就能獲得一件的確良襯衣或者滌綸長(zhǎng)袖連衣裙；
買三十五瓶雄飛可樂，就能獲得一塊電子表。
各個(gè)城市的老百姓們，一見這情形，頓時(shí)全部都開始瘋狂起來，一個(gè)個(gè)最少都是買10瓶雄飛可樂。
這又是為什么呢？
因?yàn)樵诋?dāng)下的百貨大樓或者供銷社里，一雙解放鞋就是四塊錢，而男女拖鞋便宜點(diǎn)，也有著三塊五的價(jià)錢。
而10瓶雄飛可樂的價(jià)錢也就才四塊五，這年頭的飲料瓶都是能退錢的，10個(gè)瓶子加起來就是5毛錢。
這合著相當(dāng)于他們花四塊錢買了一雙解放鞋，還白白贈(zèng)送了價(jià)值四塊五的十瓶雄飛可樂。
就算是買男女拖鞋，對(duì)老百姓來說也就是少賺了五毛錢，不存在虧的情況。
另外還有男女秋衣、的確良襯衫和滌綸的長(zhǎng)袖連衣裙。
這些衣服在百貨大樓的價(jià)格也不便宜，像男女秋衣的價(jià)格都是八塊九，而的確良襯衫和滌綸的長(zhǎng)袖連衣裙都是十一塊八。
而蛤蟆鏡與電子表現(xiàn)在在攤位上的價(jià)格，也都還能賣到九塊多和十幾塊錢。
總而言之，在內(nèi)地各城市的老百姓們看來，雄飛可樂這是錢多的沒地方花，為了推廣自己的可樂給他們送錢呢。
雖然說這些服裝鞋子的款式舊了些，但就算買回去家里的孩子（或自己）不穿，也可以給自己（或者父母）穿不是？
老一輩的人，他們賺了一輩子的錢，但是很多人都還沒有享受過的確良和滌綸長(zhǎng)袖連衣裙呢。
而雄飛可樂這種虧本大促銷的場(chǎng)景，也讓可口可樂在內(nèi)地的分公司負(fù)責(zé)人有了些許的遲疑。
畢竟，他們來內(nèi)地是來賺錢的，而不是進(jìn)行賠錢的。
然而他們所不知道的是，就算雄飛可樂這么搞促銷，也是有得賺的。
這是什么情況呢？
其實(shí)，這些用來促銷的解放鞋、男女拖鞋、男女秋衣，還有的確良襯衫和滌綸長(zhǎng)袖連衣裙，全部都是國(guó)營(yíng)廠倉(cāng)庫堆積的服裝。
自從改革開放以后，國(guó)營(yíng)大廠的生產(chǎn)得到上面的肯定，產(chǎn)量產(chǎn)能都在不斷地持續(xù)增大。
然而由于改開的原因，人們接觸到了更多的外界新鮮事物，諸如外國(guó)電影與電視劇。
這也使得人們對(duì)于服裝的要求，也與以往有了極大的不同。
在過去的時(shí)候，人們對(duì)于服裝的要求就是能穿就行。
而改開之后，則是開始追逐時(shí)髦起來。
其中，“窩頭肚子，時(shí)髦褲子”就是當(dāng)代年輕人的體現(xiàn)。
他們哪怕吃的不好，甚至挨著餓，也要搞到時(shí)髦的服裝。
這樣一來，就導(dǎo)致外來款式的服裝，哪怕是賣四五十（比如喇叭褲、蝙蝠衫），人們也是搶著要。
反觀以往流行的服飾（比如的確良襯衣、滌綸長(zhǎng)袖連衣裙），哪怕只是十幾塊錢，也沒有人去買。
國(guó)營(yíng)大廠生產(chǎn)的多了，但是銷量反而降低了，這就導(dǎo)致了有著不少的貨物都被積壓了起來。
而在當(dāng)時(shí)又有著一個(gè)規(guī)定，那就是國(guó)營(yíng)廠的物品，不得以低于五折的價(jià)錢出售，低于五折那是要追究責(zé)任的，誰又愿意吃力不討好的承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。
但是哪怕這些國(guó)營(yíng)大廠將貨物的價(jià)格壓到了五折，人家百貨大樓也不愿意要。
為什么呢？
因?yàn)槿缃襁@些商場(chǎng)可是已經(jīng)開始有獎(jiǎng)金了，賣的東西越多，賣的越貴，那么他們的獎(jiǎng)金也就越多。
而賣這些東西根本賺不到幾個(gè)錢。
像當(dāng)初一身男女秋衣百貨大樓能賺8毛錢，一件的確良襯衫他們能賺一塊多。
當(dāng)初他們沒有獎(jiǎng)金，所以賣多賣少跟他們沒關(guān)系。
但現(xiàn)在他們有獎(jiǎng)金了，自然不愿意賣了。
這些東西不好賣不說，五折出售百貨大樓就賺的更少了。
百貨大樓賺的少，那么他們的獎(jiǎng)金自然也會(huì)少。
反觀從外面進(jìn)來的時(shí)髦百褶裙、花襯衫、喇叭褲，還有與《廬山戀》電影女主同款式的時(shí)裝。
那些可都是極為的暢銷，一件少說也能給百貨大樓賺個(gè)幾塊錢，甚至在剛開始流行的時(shí)候能賺個(gè)十來塊。
在這種情況下，他們哪兒還愿意吃力不討好的去賣那些積壓貨。
甚至一些個(gè)百貨大樓和供銷社們，還把以前沒有賣出去的積壓貨物，也全都一股腦兒的給國(guó)營(yíng)大廠退回去了。
沒辦法，誰讓這些東西賣不出去，還占柜臺(tái)和庫房呢！
這些事情，其實(shí)是劉洪昌無意中在食神居聽到的。
當(dāng)時(shí)區(qū)里一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)吃飯，其中就有國(guó)營(yíng)服裝廠的。
可能是酒喝多了，就將這件煩心事兒的說了出來。
別人就是那么一說，劉洪昌卻是牢牢地記住了。
直到前不久，他決定在內(nèi)地建立飲料廠后，這才把這件事告訴了許飛，讓他去處理。
最終，許飛用港元進(jìn)行付款，以兩折的價(jià)格，將這些貨物全都給包了下來。
之所以能以兩折的價(jià)格買下，自然是因?yàn)樵S飛的大道理。
如今很多貨物已經(jīng)積壓了四個(gè)年頭，這些衣服總有些霉味啊，或者是臟了什么的。
這樣一來，就可以變通一下，品質(zhì)完好的物品沒法用低于五折的價(jià)格出售，那“殘次品”總行了吧？
到最后，許飛用低價(jià)得到了一批用來促銷可樂的貨物。
而那些國(guó)營(yíng)服裝廠也吉時(shí)將這些擠壓的貨物處理了出去，并且還完成了創(chuàng)匯任務(wù)。
真可謂是兩全其美。
什么？你說為什么當(dāng)初不五折賣給個(gè)體戶？
主要還是因?yàn)楫?dāng)下的國(guó)營(yíng)企業(yè)有著規(guī)定，在業(yè)務(wù)上對(duì)公不對(duì)私，也就是說想買這些東西你只能用企業(yè)的支票，而不能用現(xiàn)金。
但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的個(gè)體戶是沒有公司的，也沒有辦法搞到支票，光是這一條就卡死了那些個(gè)體戶。
不過，這倒是便宜了劉洪昌。
而借著老百姓們喜歡占便宜的心理，也讓他的雄飛可樂銷量，瞬間暴增十幾倍甚至是幾十倍。
最最關(guān)鍵的是，他不但沒有虧損，反而還大賺了一筆。
因?yàn)椋切┍容^“貴重”的贈(zèng)品，他都是以2折價(jià)格收回的。
另外，可樂的成本也沒有多少，其中成本最大的反而是可樂瓶子，而非是可樂本身。
可樂就是特殊的糖漿兌水，這些東西能值多少錢？
就像后世物價(jià)一直在上漲，但是可樂卻是一直賣兩三塊錢。
由此可見里邊的利潤(rùn)之大。
而當(dāng)下的北冰洋汽水賣一毛五都能賺錢，雄飛可樂賣四毛五自然賺的更多。
哪怕是刨除兩折購(gòu)買那些積壓貨物的錢，也只是少賺了一些罷了。