8月6日和8月7日是周六周日，張小北沒有閑著。

    同時張小北也知道，金永利一個人在外，肯定也不會閑著。

    既然大家都不會閑著，那就往一塊兒主動湊一湊吧，話說兩個光棍漢。

    濱洲大酒店。

    “總裁，你覺得我是不是殺心太重？”張小北也在自我檢討，出了這樣的事，是整個管理上的疏漏，光懲罰下面的人，是不是也有點兒說不過去？

    “該殺的殺，這沒毛病啊。”金永利首先肯定了張小北的做法，“但是小北，該表揚(yáng)的你表揚(yáng)了嗎？”

    “從2010年起，你在秦省子公司任職，對于銷售分公司疏于管理，這個是個客觀理由，而且在資源的事情上牽扯了太多的精力，這個有情可原?！?br/>
    “可是小北，我們是一個管理者，我們的根本任務(wù)還是要搞好經(jīng)營管理?！?br/>
    “不能秦省子公司搞得挺好，返回來大的銷售系統(tǒng)出問題，這個主次關(guān)系好像本末倒置了?！?br/>
    “別人會不會說你哪里有管理股，就把哪里搞得好一點？當(dāng)然，我們都知道，這些說法都不屬實，可是小北，你還年輕，得學(xué)會堵別人的嘴啊。”

    是的，張小北很辛苦，對集團(tuán)公司也很忠誠，可是你架不住下面的人給你穿小鞋啊，雖然說打鐵還得自身硬，可是“眾口鑠金積毀銷骨”的事情也不是沒有發(fā)生過。

    更何況，你張小北這么年輕，金盛集團(tuán)處在農(nóng)民文化的汪洋大海之中，這種文化本身就會對你這種標(biāo)新立異的人形成合圍和打壓。

    如果下手太重，張小北將來的路會不會很難走？

    現(xiàn)在是劉向波的信任大于一切說法，但是將來呢？

    資源穩(wěn)定了，金盛的后備力量充足了，你張小北再這樣搞的滿城風(fēng)雨的，團(tuán)結(jié)穩(wěn)定都保不住了，你還玩兒什么？

    所以啊，北爺，有時候有些東西，你小子還得學(xué)會隱忍啊。

    人活在世上，哪里有非黑即白那么簡單。

    “對了，你說就集團(tuán)現(xiàn)在的人員，最不想去什么地方？”金永利看張小北聽進(jìn)去了，便笑著問道。

    沒想到張小北卻是搖了搖頭，表示不知道。

    “肯定是你們秦省子公司啊，那地方離這里將近上千公里，日子又不舒服，大批產(chǎn)量還被運(yùn)回了濱州配煤發(fā)運(yùn)，那里一沒油水，二來距離又遠(yuǎn)，這些人肯定不愿意去。”

    “但是小北，這些人的工作經(jīng)驗很豐富，也能有效地查找漏洞，不如給他們一次機(jī)會，治病救人要比砍掉腦袋的價值更大，你說呢？”

    哦，金永利這是來在給這些人‘求情’嗎？不過這個“求情”的理由似乎還很合適。

    張小北想了想，答道：“總裁，您說的對，我接受您的建議?！?br/>
    “紅中一個外人，我都能給他機(jī)會，更何況本來就是自己的員工呢?！?br/>
    “但是有一點，我要看到他們真心的悔過，看到他們有積極向上的表現(xiàn)，看到他們有正確面對的態(tài)度?！?br/>
    張小北也是有擔(dān)憂的，因為對于紅中，他是發(fā)現(xiàn)了紅中真心悔過，有追求向上的心態(tài)，才決定幫助紅中的。

    但是這幾位，行嗎？別去了再一鍋老鼠壞一鍋湯。

    “小北，這就得看你的了。”哦？這個也是我張小北的工作？

    “小北，這個不是對原則的讓步，這個是我們對自己全體員工的一種態(tài)度?！?br/>
    “這個世界上，誰沒有犯過錯誤，可是難道犯了錯誤就再也沒有追求向上的機(jī)會了嗎？”

    “我們作為管理者，應(yīng)該給員工一個機(jī)會，同時也給自己一個機(jī)會，給自己一個發(fā)現(xiàn)人心真善美的機(jī)會。”

    眼睛里容不得沙子，是一種殺伐果斷的管理；而促進(jìn)員工追求更進(jìn)一步的向上，也要讓大家看到置之死地而后生的希望。

    兩者都沒有錯，就看是在什么時機(jī)什么時候采取什么措施。

    “放之四海而皆準(zhǔn)”的道理，沒有那么絕對的存在，什么事情都是相對的。

    都是接受過高等教育的人，這種道理一點就通。

    “嗯，總裁，你不是有什么難言之隱吧?！睆埿”备杏X到了，金永利也是在隱忍。

    “有一次你回來，我不是跟你說過嗎？說是上級部門來查我們的賬。”金永利開口說道。

    “一開始，我也以為是劉白水在搞事情，可是后來這個事情持續(xù)了好長時間。”

    “從某種程度上來講，劉白水的舉報不應(yīng)該構(gòu)成這么大的影響力?！?br/>
    “雖然查了這么長時間，我們沒有什么問題，但是外界的影響確實不太好啊?！?br/>
    “你金盛要真是沒問題，為什么會三番五次地一直查你呢？”

    “所以這個時候，小北，我們得根據(jù)事情發(fā)展的不同階段來作出決策?！?br/>
    “對了，下一步銷售上的工作，你計劃怎么搞？”

    嗯，說完了自己的意見，說完了這意見從哪里來的，那張小北呢？

    你下一步的意見是什么。

    不過通過昨天晚上自己的琢磨，還有跟老劉的一些溝通，張小北也琢磨出一些思路來。

    “總裁，我計劃在銷售系統(tǒng)內(nèi)部開展一次企業(yè)文化的‘大討論大驗證’工作?！?br/>
    “討論，要深入思想，驗證，要通過強(qiáng)迫的行動去實施。”

    “我們的企業(yè)文化喊了這么些年，僅僅是寫筆記，抄條例，是不解決實際問題的?！?br/>
    “進(jìn)步是不可否認(rèn)的，也可以說是差強(qiáng)人意；但要說是深入骨髓，形成自主意識，我們還需要加強(qiáng)。”

    “銷售系統(tǒng)這次出現(xiàn)的事情，從根本上說，是對企業(yè)文化沒有感同身受的認(rèn)同感造成的。”

    “所以，我計劃讓大家在工作中，在生活中去驗證一下，去驗證我們提出來的東西到底對不對，這個是一個不可缺少的環(huán)節(jié)。”

    “只有讓大家感覺到是對的，產(chǎn)生了真正的認(rèn)同，那我們的企業(yè)文化才能深度開展下去?！?br/>
    嗯，張小北的思路是有的，至于具體手段，怎樣去討論怎么樣去驗證，張小北得等到具體方案拿出來的時候，自己先審核了，然后再跟金永利匯報。

    所以現(xiàn)在是先說思路。

    思路都沒有達(dá)成一致，出方案那不是白出嗎？

    “嗯，你們銷售系統(tǒng)先搞起來，完了有用的話，我就在全集團(tuán)內(nèi)部開展?！?br/>
    “話說我們天天喊口號，連我自己有時候都在想，我們提的東西，到底經(jīng)不經(jīng)得起實踐的檢驗？或者說我們提的東西到底需不需要改進(jìn)？”

    “但是一點，小北，我現(xiàn)在明白了，經(jīng)不經(jīng)得起檢驗，需不需要改進(jìn)，首先得需要我們?nèi)z驗，你的提法很好?！?br/>
    “一味地思考，不解決任何問題?！?br/>
    說到這里，金永利語重心長地點了點頭。